為推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，增強基層監(jiān)督力量，廣東電網(wǎng)公司湛江麻章供電局從點、線、面三個層次明確基層監(jiān)督方向和職責(zé)，找準(zhǔn)監(jiān)督“指南針”，積極營造良好監(jiān)督氛圍，筑牢廉潔防線。
抓好“關(guān)鍵崗位”，找準(zhǔn)基層監(jiān)督著力點
重點崗位人員作為一線工作人員，始終站在廉潔防控的最前沿，湛江麻章供電局通過對重點崗位人員建立廉潔風(fēng)險庫，常態(tài)化開展談心談話、廉潔教育活動，確保關(guān)鍵人員始終保持清醒頭腦。
“過去，我們對關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督模式比較單一，往往容易導(dǎo)致形式大于實效，事前預(yù)警也不夠及時。今年我們運用智慧監(jiān)督系統(tǒng)，通過運用科技力量大大提升了監(jiān)督實效。”該局紀(jì)委書記陳怡介紹道。
據(jù)了解，在湛江局監(jiān)督部和信息中心的大力支持下，湛江麻章供電局紀(jì)委聯(lián)合黨建人事部和供電服務(wù)中心，成立智慧監(jiān)督工作小組。根據(jù)剖析典型案件、融入監(jiān)督經(jīng)驗、分析數(shù)據(jù)趨勢分布等方式編制營銷違規(guī)違紀(jì)嫌疑數(shù)據(jù)篩查規(guī)則，通過“大數(shù)據(jù)+監(jiān)督”的創(chuàng)新融合，開展?fàn)I銷系統(tǒng)客戶檔案、業(yè)擴工單核查和現(xiàn)場檢查的方式，精準(zhǔn)高效發(fā)現(xiàn)問題，解決了過去監(jiān)督手段單一，數(shù)據(jù)篩選不精確的問題，實現(xiàn)對營銷領(lǐng)域關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，強化廉潔風(fēng)險在線監(jiān)控和預(yù)警。截至目前，累計發(fā)現(xiàn)問題53個，給各業(yè)務(wù)部門及供電所提出整改建議6條。
上下聯(lián)動，確?；鶎颖O(jiān)督縱向到底
“希望所里或者班組能多開展文體娛樂活動，提升員工的歸屬感和工作積極性。”在一次談心談話中，局紀(jì)委收到了來自員工的訴求。
談話結(jié)束后，湛江麻章供電局紀(jì)委立即對相關(guān)部門反饋了問題，及時將問題進行交辦，并納入督辦清單。“收到反饋的問題后，我們分工會積極思考，結(jié)合今年工會活動安排、當(dāng)前防疫要求，做好下階段工作計劃，并給予供電所工會小組關(guān)于該問題的建議。”該局辦公室負(fù)責(zé)人尤彥說。
去年以來，湛江麻章供電局紀(jì)委根據(jù)《基層黨組織網(wǎng)格化談心談話機制》，由黨委班子成員和各支委與基層員工“結(jié)對子”，日常性開展談心談話。鼓勵員工表達(dá)出自己的困難和意見建議。在談話開展前，黨委班子成員深入了解談話對象的思想狀況、工作情況等，確保談出效果，談話結(jié)束后共收集到問題、意見建議72個。順著員工提出的“難點、痛點、堵點”向根源上“摸”，每一條每一項都明確責(zé)任部門，后續(xù)將確定整改方法和具體時限，切實為員工解決他們所關(guān)心的問題。
此外，為廣泛聽取員工意見建議，更好掌握各部門工作協(xié)助情況，湛江麻章供電局紀(jì)委結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，開展“我為群眾辦實事”實踐活動，以匿名形式在全局范圍內(nèi)發(fā)放調(diào)查問卷對各職能部門進行問卷調(diào)查，做到件件有回音、事事有著落。進一步了解各部門工作作風(fēng)情況，推動基層監(jiān)督從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”邁進。
員工的訴求很快得到回應(yīng)，相關(guān)工作得到有效推動，湛江麻章供電局紀(jì)委通過采取“走訪群眾找問題+順著問題找原因+聯(lián)合督辦促整改”的閉環(huán)式，監(jiān)督方式確?；鶎颖O(jiān)督縱向到底。
延伸監(jiān)督觸角，擴大基層監(jiān)督覆蓋面
為打通監(jiān)督在基層的“神經(jīng)末梢”，湛江麻章供電局啟動了廉政監(jiān)督員監(jiān)督機制，并聘用了9位廉政監(jiān)督員。“在日常工作中，大家對于監(jiān)督工作理解不到位，認(rèn)為單純是黨建部的工作，自己只要守好自己的一畝三分地就行了。”湛江麻章供電局黨建人事部主任唐海英表示，“廉政監(jiān)督員是監(jiān)督力量的有效補充，能與基層黨支部共同形成基層監(jiān)督合力，筑牢廉潔防線。”
廉政監(jiān)督員日常中主要擔(dān)任信息收集員角色，及時收集黨員群眾日常意見建議，發(fā)現(xiàn)問題及時向黨支部書記、黨建人事部或局紀(jì)委直接報告，促使實現(xiàn)源頭治理，抓早抓小的目標(biāo)。
“同一個部門情況較熟，正好以這種近距離監(jiān)督優(yōu)勢，發(fā)揮基層紀(jì)檢組織探頭作用，盯緊身邊事、提醒身邊人，讓黨員干部群眾習(xí)慣在監(jiān)督和約束環(huán)境下工作。”廉政監(jiān)督員李桂梅說。
面對新階段、新任務(wù)，湛江麻章供電局紀(jì)委積極探索創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升“最后一公里”的監(jiān)督效能，有效統(tǒng)籌紀(jì)檢監(jiān)督人員力量，織密監(jiān)督網(wǎng)，協(xié)同推動基層紀(jì)檢監(jiān)督工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，從不敢腐、不能腐到不想腐，牢牢守住廉潔防線，構(gòu)建良好政治生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀(jì)律保障。(黃雯靜 蔡麗)
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