司亞東，遼寧北票市供電公司計量班班長。他攻克了電表數(shù)據(jù)采集集中器與現(xiàn)場人工采集數(shù)據(jù)不一致的難題，助力北票市供電公司在遼寧省率先實現(xiàn)低壓采集成功率100%;科學(xué)優(yōu)化裝表接電流程，助力京沈高鐵、500千伏川州輸變電工程等項目提前竣工。他曾獲全國電力行業(yè)技術(shù)能手、遼寧省五一勞動獎?wù)录皣译娋W(wǎng)有限公司勞動模范、供電“十佳服務(wù)之星”等稱號。
3月11日一大早，遼寧北票市供電公司計量班班長司亞東和同事來到海豐食品有限公司，完成了該企業(yè)光伏電站的計量裝置安裝和驗收并網(wǎng)工作。春節(jié)假期過后，司亞東和同事們按照工單排序，依次前往光伏項目現(xiàn)場勘查，提供“一對一”服務(wù)，保障光伏電站及時并網(wǎng)發(fā)電。
參加工作19年，司亞東日復(fù)一日苦練本領(lǐng)，從裝表接電工成長為計量班班長。他全程參與了北票市供電公司臺區(qū)計量裝置改造升級等工作，并帶領(lǐng)司亞東創(chuàng)新工作室成員開展多項技術(shù)創(chuàng)新。他在技術(shù)上精益求精，在工作中注重技藝傳承，培養(yǎng)了多名計量人才。
“只要活干得多，技術(shù)自然能提高”
2005年，司亞東從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到北票供電分公司(現(xiàn)北票市供電公司)從事裝表接電工作。工作時，他總是隨身攜帶一個筆記本，詳細(xì)記錄遇到的問題和新學(xué)會的知識點。從現(xiàn)場回來，他就拿著書本、圖紙，對照每一條線路，整理復(fù)習(xí)知識點，直到把每一個工作步驟都熟記于心。一頂安全帽、一身工作服、一套始終背在肩上的工具包，是司亞東走遍北票市大街小巷的“標(biāo)配”。
司亞東常說：“只要活干得多，技術(shù)自然能提高。”隨著技術(shù)的不斷精進(jìn)，他逐漸在計量專業(yè)獨當(dāng)一面，工作能力得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
2017年京沈高鐵北票段開工建設(shè)期間，司亞東結(jié)合工作經(jīng)驗優(yōu)化了裝表接電業(yè)務(wù)流程，將現(xiàn)場勘查、施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)壓縮到1天，原本需要5天的裝表接電業(yè)務(wù)實現(xiàn)了工程驗收當(dāng)天即可完成。得益于此，司亞東和同事不到20天就完成了京沈高鐵各標(biāo)段31臺變壓器的裝表接電工作。
2017年8月，司亞東成為北票市供電公司計量班班長。他帶領(lǐng)班組成員奮戰(zhàn)在服務(wù)客戶一線，為客戶解難題，成了客戶信得過的人。
北票電商產(chǎn)業(yè)園屬于專用變壓器臺區(qū)，采用高壓計量方式計算電費。2022年11月中旬，電商產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)他們的實用電費和應(yīng)交電費存在很大差距。了解到客戶的疑慮，司亞東決定主動協(xié)助企業(yè)解決難題。他通過用電信息采集系統(tǒng)連續(xù)監(jiān)測3天沒發(fā)現(xiàn)問題，便利用周末時間帶隊到產(chǎn)業(yè)園逐個檢查園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的用電分表。他們仔細(xì)排查了每一根接線，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)某科技公司用電時直接連接總表，沒有經(jīng)過分表用電。司亞東協(xié)助產(chǎn)業(yè)園將分表重新接線，為園區(qū)挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
“遇到問題得鉆研，凡事就怕較個真”
“客戶有需求，我們就要有服務(wù)。遇到問題得鉆研，凡事就怕較個真。想從根源解決問題，那就要靠創(chuàng)新。”司亞東說。
2017年11月，以司亞東名字命名的創(chuàng)新工作室成立。工作室成員在設(shè)備運維、降本增效等方面攻克多項技術(shù)難題，取得的一系列成果廣泛應(yīng)用于基層計量工作。2020年，該工作室被遼寧省總工會命名為遼寧省職工創(chuàng)新工作室。
“線損率這么高，肯定存在問題，我們得去現(xiàn)場看看。”2月23日，司亞東通過用電信息采集系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)林場臺區(qū)近半個月的線損率居高不下，便帶領(lǐng)班組成員楊世達(dá)去排查。
到達(dá)現(xiàn)場后，兩人將班組自主研發(fā)的移動式分段計量器分別安裝于配電變壓器二次側(cè)、總表后等多個點位，分段測量了各點位的電量數(shù)值。比對測量數(shù)據(jù)與臺區(qū)子表電量數(shù)據(jù)后，他們發(fā)現(xiàn)林場臺區(qū)內(nèi)一條線路分支存在數(shù)據(jù)異常。司亞東和楊世達(dá)又檢查測試了該分支線路，發(fā)現(xiàn)存在一個漏電點，便立即開展絕緣處理，解決了林場臺區(qū)線損率高的問題。
過去發(fā)生臺區(qū)線損異常時，臺區(qū)經(jīng)理需要逐戶排查，尋找線損波動原因，費時費力。2018年，司亞東帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員借鑒10千伏線路分段故障測試儀和分段式高壓計量裝置的設(shè)計原理，研制出移動式分段計量器，輔助運維人員快速找到線損異常原因。應(yīng)用這個裝置后，北票市供電公司臺區(qū)線損治理效率提高了30%。
“創(chuàng)新不怕小，目標(biāo)是實用;創(chuàng)新不在大，目標(biāo)是實現(xiàn)。”司亞東說。2017年，司亞東帶領(lǐng)工作室成員組成的“提高用電信息采集系統(tǒng)低壓抄表成功率”質(zhì)量管理小組獲評全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，他們研究的“提高高壓抄表成功率”課題獲得2018年遼寧省質(zhì)量科技成果一等獎。
“讓更多年輕人愛上計量專業(yè)”
作為國家電網(wǎng)有限公司高級兼職培訓(xùn)師，多年來，司亞東積極在公司新員工培訓(xùn)等各類活動中擔(dān)任講師，承擔(dān)各級各類專業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)，累計培訓(xùn)員工超萬人，培養(yǎng)本單位營銷技術(shù)骨干超百人。
2014年以來，司亞東先后與12名員工簽訂師徒協(xié)議，制訂“一對一”培養(yǎng)方案，采取基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場實操、仿真模擬訓(xùn)練等方式，為他們提供全方位教學(xué)。
同時，司亞東充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用，定期組織成員開展“頭腦風(fēng)暴”。工作室成立以來共征集創(chuàng)新點子133條。他讓提出點子的青年員工成為項目主要負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊開展研究。
工作室里有一個司亞東設(shè)計制作的實訓(xùn)操作臺。臺子上設(shè)有5個工位，工作室成員可在工位上完成居民客戶單相電能表、低壓非居民客戶電能表、公用配電變壓器考核表、中小專用變壓器計量表、大型專用變壓器計量表的安裝等操作。工作之余，司亞東借助操作臺開展理論授課、實操講堂等。他說：“要讓創(chuàng)新工作室成為培養(yǎng)計量專業(yè)技術(shù)人才的搖籃，讓更多年輕人愛上計量專業(yè)。”
作業(yè)現(xiàn)場也是司亞東的教學(xué)課堂。“一定要養(yǎng)成正確的作業(yè)習(xí)慣，接線橫平豎直，螺絲要帶緊，線的彎角做到90度，這樣才能保障接線可靠、計量準(zhǔn)確。”在一次光伏發(fā)電站并網(wǎng)作業(yè)的接線過程中，司亞東不時提醒在場的青年員工。他還拿著導(dǎo)線、螺絲反復(fù)示范，指導(dǎo)青年員工操作。
多年來，司亞東培育了多名計量專業(yè)人才。他帶的徒弟中有2人獲評朝陽供電公司工匠，1人成為高級技師，6人成為技師。(郭蕾 盧信宇 劉樹坤)
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