卓穎，中共黨員，國(guó)網(wǎng)福建超高壓公司二次檢修2班班長(zhǎng)，曾獲得國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司巾幗建功標(biāo)兵、國(guó)網(wǎng)福建超高壓公司巾幗建功標(biāo)兵等榮譽(yù)。
1月16日，在福建500千伏三陽(yáng)變電站220千伏Ⅰ/Ⅱ母聯(lián)開(kāi)關(guān)保護(hù)改造二次調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，國(guó)網(wǎng)福建超高壓公司二次檢修2班班長(zhǎng)卓穎對(duì)新裝保護(hù)裝置開(kāi)展了單體調(diào)試，查看保護(hù)裝置動(dòng)作報(bào)文，并帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真分析了保護(hù)裝置采樣檢查、邏輯校驗(yàn)等試驗(yàn)結(jié)果的正確性，確保保護(hù)裝置正確反應(yīng)一次設(shè)備狀態(tài)。
工作10年來(lái)，卓穎扎根變電二次檢修專(zhuān)業(yè)一線，堅(jiān)持“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”的工作理念，努力提升專(zhuān)業(yè)技能。成為班長(zhǎng)后，她不斷優(yōu)化班組管理，悉心幫帶新員工，努力帶動(dòng)班組成員共同進(jìn)步。
精于工踐于行
在重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)踐中快速成長(zhǎng)
2013年，卓穎入職國(guó)網(wǎng)福建超高壓公司(原福建電力檢修公司)變電二次檢修專(zhuān)業(yè)班組，從事繼電保護(hù)、綜合自動(dòng)化及直流系統(tǒng)等的檢修工作。
初入設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)，卓穎便發(fā)現(xiàn)了自己和班組老師傅在業(yè)務(wù)上的差距。只要一有機(jī)會(huì)，她就跟著班組成員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)操技術(shù)，向大家請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題。3年時(shí)間，卓穎熟練掌握了各類(lèi)二次設(shè)備的調(diào)試、回路檢驗(yàn)及異常分析技術(shù)，能夠在大型二次設(shè)備檢查、新站驗(yàn)收等重點(diǎn)工作中獨(dú)當(dāng)一面。
2021年，卓穎作為主要負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)二次檢修3班開(kāi)展了500千伏棠園變電站二次系統(tǒng)投產(chǎn)驗(yàn)收工作。班組成員需要完成111套二次保護(hù)設(shè)備的調(diào)試，還要同步開(kāi)展站內(nèi)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)搭建、直流系統(tǒng)驗(yàn)收等工作。卓穎按照“超前謀劃、提早介入”的原則，提前組織班組成員勘查現(xiàn)場(chǎng)，并詳細(xì)制訂驗(yàn)收方案;合理安排人員分工，對(duì)各作業(yè)面提出了“誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)閉環(huán)”的要求，并制訂了有針對(duì)性的安全防范措施。最終，班組用時(shí)3個(gè)月完成了該站二次系統(tǒng)驗(yàn)收，并針對(duì)“測(cè)控電壓互感器回路斷線閉鎖功能設(shè)計(jì)錯(cuò)誤”“絕緣監(jiān)查裝置誤報(bào)直流系統(tǒng)接地支路”等問(wèn)題提出了355條驗(yàn)收整改建議，為該站零隱患投運(yùn)打好基礎(chǔ)。
10年來(lái)，卓穎參與了1000千伏榕泰間隔投產(chǎn)驗(yàn)收等重點(diǎn)工作，并牽頭處置了多項(xiàng)主變壓器危急缺陷，逐步成長(zhǎng)為變電二次檢修專(zhuān)業(yè)的行家里手。2022年，她開(kāi)始擔(dān)任二次檢修2班班長(zhǎng)。
牽頭優(yōu)化管理模式
提高班組安全作業(yè)水平
近年來(lái)，隨著電網(wǎng)設(shè)備持續(xù)升級(jí)改造和新投運(yùn)電網(wǎng)設(shè)備數(shù)量不斷增長(zhǎng)，國(guó)網(wǎng)福建超高壓公司技改項(xiàng)目、新站驗(yàn)收等工作量增大，變電二次專(zhuān)業(yè)工作強(qiáng)度隨之增加。卓穎所在班組現(xiàn)有19人，承擔(dān)著福建省8座超高壓、特高壓變電站的二次設(shè)備檢修任務(wù)。
成為班長(zhǎng)后，卓穎不斷優(yōu)化班組管理模式，提升班組工作效率和安全作業(yè)水平。針對(duì)供區(qū)變電站實(shí)際情況，她牽頭整改供區(qū)變電站內(nèi)二次設(shè)備的“一站一表”，并推行檢修主人制，緊抓設(shè)備檢修質(zhì)量和故障管理工作;定期牽頭開(kāi)展二次設(shè)備全面巡檢，核對(duì)二次設(shè)備基礎(chǔ)信息臺(tái)賬并補(bǔ)充運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以“運(yùn)維跑在故障前”的原則做好設(shè)備管理。
2023年7月31日，500千伏井門(mén)變電站出現(xiàn)220伏Ⅰ段母線正、負(fù)壓差超過(guò)70伏的危急缺陷。接到通知后，卓穎立刻帶領(lǐng)班組成員趕往現(xiàn)場(chǎng)處置。搶修結(jié)束后，她及時(shí)組織召開(kāi)缺陷分析會(huì)，復(fù)盤(pán)當(dāng)天的搶修內(nèi)容，總結(jié)缺陷產(chǎn)生原因和解決對(duì)策，為日后工作積累經(jīng)驗(yàn)。2023年12月18日，該站直流系統(tǒng)出現(xiàn)同類(lèi)家族性隱患，班組成員結(jié)合之前總結(jié)的搶修經(jīng)驗(yàn)，僅用1小時(shí)就完成了隱患處理。
每次現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)結(jié)束后，卓穎都會(huì)組織相關(guān)工作負(fù)責(zé)人總結(jié)歸納此次工作遇到的問(wèn)題與相應(yīng)解決對(duì)策，匯總形成班組工作典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，在帶動(dòng)班組成員以總結(jié)思考促提高、求進(jìn)步的同時(shí)，為后續(xù)其他人開(kāi)展類(lèi)似工作提供借鑒和參考。
探索總結(jié)培訓(xùn)方法
幫帶新員工共同進(jìn)步
2023年12月4日，在500千伏三陽(yáng)變電站220千伏三列Ⅰ線281開(kāi)關(guān)及線路間隔保護(hù)改造現(xiàn)場(chǎng)，卓穎向班組新入職員工翁智敏講解了保護(hù)改造作業(yè)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，指導(dǎo)她在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
變電二次專(zhuān)業(yè)的工作涉及大量精密電子設(shè)備，是一項(xiàng)技術(shù)含量高、安全責(zé)任重且流程復(fù)雜的工作。班組成員不僅需要熟悉變電站內(nèi)復(fù)雜的二次系統(tǒng)，還得掌握繼電保護(hù)、綜合自動(dòng)化等的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并將這些知識(shí)與實(shí)操融會(huì)貫通。
“我剛?cè)肼殨r(shí)，班組師傅們手把手教了我很多本領(lǐng)，對(duì)我?guī)椭艽蟆，F(xiàn)在我也要把自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)分享給青年員工，幫他們少走彎路。”卓穎說(shuō)。
在提高自身專(zhuān)業(yè)能力的基礎(chǔ)上，卓穎不斷探索，總結(jié)出了一套行之有效的培訓(xùn)方法，并運(yùn)用到班組專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中，著力推動(dòng)班組人才梯隊(duì)建設(shè)。她牽頭實(shí)施班組差異化培訓(xùn)，在各類(lèi)檢修現(xiàn)場(chǎng)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，為班組初級(jí)工提供一對(duì)一專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們強(qiáng)化實(shí)操技術(shù);安排中級(jí)工、高級(jí)工參與班組培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作，為管理崗位儲(chǔ)備人才。
為了進(jìn)一步檢驗(yàn)班組成員培訓(xùn)效果，卓穎還制訂了一套完整的學(xué)習(xí)考評(píng)機(jī)制?；谶@套機(jī)制，班組成員需要定期參加理論測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合的能力考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)等掛鉤，幫助大家進(jìn)一步了解自身周期性學(xué)習(xí)成效，有針對(duì)性地補(bǔ)足專(zhuān)業(yè)短板。（楊婷婷 宋曼青）
評(píng)論