●人物簡介 許武,中共黨員,湖南益陽赫山區(qū)供電公司黨委書記,曾獲全國青年崗位能手、湖南省五一勞動獎章、國網(wǎng)湖南電力優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、益陽工匠、益陽市五四青年獎章等榮譽稱號。
●勞動者說 堅守平凡崗位、服務當?shù)匕傩帐沁@些年我工作的初心。把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做到極致就是不平凡。
“過去像10千伏歐閘線這樣10千米長的線路,我們需要3天時間才能巡檢完?,F(xiàn)在,我們出門帶上無人機,一天就能巡檢完,故障點一目了然。”6月23日,湖南益陽赫山區(qū)供電公司黨委書記許武圍繞2022年迎峰度夏重點工作,叮囑基層站所負責人要著手培育無人機機長,提升智能化巡檢效率,保障電網(wǎng)安全度夏。
入職7年,許武先后從事過運維檢修、資產(chǎn)管理系統(tǒng)運維、同業(yè)對標管理、配網(wǎng)規(guī)劃設計及工程管理等專業(yè)的工作。他始終腳踏實地,以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每項工作,帶動身邊的同事共同進步。
成為配電運檢專業(yè)的技術能手
2015年,許武來到赫山區(qū)供電公司配電班,從事配電運檢專業(yè)工作。配電專業(yè)需要扎實的技能基礎,僅靠書本知識遠遠不夠。于是,配電班的師傅成了許武的“活教材”。他每天跟著有經(jīng)驗的師傅到現(xiàn)場檢修,認真記錄他們的工作方法。哪位師傅的電纜中間頭做得好,他就跟著學習制作方法;哪位同事擅長使用巡檢工具,他就去請教如何操作。
白天,許武跟著師傅們一起檢修,晚上回家后又一頭扎進書里,深鉆配網(wǎng)運行規(guī)程等知識。那時候的許武,每天都盼著能在工作實踐中學到新技能。沒過多久,他就摸清了赫山城區(qū)44條10千伏線路的基本情況,熟記了線路的走向,并掌握了帶電檢測、狀態(tài)評價、應急搶修等運維的基本技能。
“先斷開故障支線斷路器,檢查分接箱。”2017年8月27日3時,在益陽市赫山區(qū)10千伏秀朝Ⅰ線故障現(xiàn)場,許武對照圖紙上的線路走向給班組成員講解了查找和消除故障點的方法。以往遇到這類線路故障,大家都需要花費不少時間排查故障點。許武結(jié)合所學總結(jié)了一套高效的方法。哪個環(huán)節(jié)容易出問題、哪段線路必須重點管控,他心里有本“明白賬”。一旦線路發(fā)生故障,這個方法可以幫助班組成員快速找到故障點。
2018年,赫山區(qū)供電公司開展大數(shù)據(jù)源頭治理專項工作。許武主動請纓,組建精益運維小組,帶領小組成員奮戰(zhàn)3個多月,共整治了9349條不規(guī)則字段,補錄了1694基電桿和83臺開關設備的信息,大幅提升了系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)準確率。
經(jīng)過這次專項工作,許武開始探索把大數(shù)據(jù)應用在配網(wǎng)的更多專業(yè)領域。赫山區(qū)與山區(qū)、湖區(qū)交界,農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)常遭受雷擊。許武便搜集、梳理全區(qū)的氣象數(shù)據(jù),制訂了線路設備防雷策略,提出了結(jié)合新型防雷裝置開展重點區(qū)域防雷改造的計劃,進一步提升農(nóng)村電網(wǎng)的防雷水平。
憑借扎實的理論基礎和過硬的實操能力,許武逐漸成為同事們眼中的技術能手。他多次參加省級技能大賽,獲得新時代湖南省農(nóng)民工“六項全能技能素質(zhì)提升競賽”個人一等獎、國網(wǎng)湖南省電力有限公司“職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎”二等獎、國網(wǎng)湖南電力配網(wǎng)精益化運維及帶電檢測技能競賽個人三等獎等榮譽。
在急難險重任務中沖鋒在前
許武是單位的技術骨干,還是赫山區(qū)供電公司青年黨員突擊隊隊長。在多次急難險重任務中,他都勇挑重擔,沖鋒在前。
益陽地處資江河畔,防汛任務重。2017年7月3日,資江水位暴漲。當天23時,資江河堤南岸小河口羊角閘段60米處出現(xiàn)大型管涌,河堤不斷塌陷,一旦潰決,后果不堪設想。
許武帶領青年黨員突擊隊隊員,帶著應急發(fā)電設備、專業(yè)照明燈及數(shù)百斤的物資趕到現(xiàn)場,在全長約5000米的河堤上點亮防汛大堤“光明線”。“看到了燈就知道大堤還在!”市民們密切關注隊員們的防汛保電工作。
2019年8月,赫山區(qū)供電公司接到防汛供電線路改造的任務。當時物資還未到位,加上大雨未停,現(xiàn)場的情況給線路改造帶來了不小的難度。許武帶領青年黨員突擊隊隊員迎難而上,及時對接政府部門,開展基坑開挖等基礎工作,最終提前5天完成了防汛供電線路改造任務。
今年春節(jié)期間,湖南遭遇多輪次雨雪災害天氣。赫山區(qū)電網(wǎng)遭受冰凍災害,電網(wǎng)受損,許武帶頭堅守一線,制訂搶修方案,組織搶修隊伍,協(xié)調(diào)物資供應……他帶領黨員骨干和搶修人員在72小時之內(nèi)恢復了故障線路的供電。
在新冠肺炎疫情形勢嚴峻的時候,許武和同事上門為定點救治醫(yī)院架設備用電源;在赫山區(qū)防汛任務緊張的時候,用20天時間完成防汛線路改造;在迎峰度夏期間,深夜多次緊急消除供電線路和設備缺陷。
在管理崗位真抓實干創(chuàng)先爭優(yōu)
2018年11月,許武擔任赫山區(qū)供電公司發(fā)展建設部副主任,負責配電網(wǎng)規(guī)劃設計及工程管理等工作。后來,他成為赫山區(qū)供電公司副總經(jīng)理?,F(xiàn)在,他擔任赫山區(qū)供電公司黨委書記。
許武把每次崗位變動都當作新的鍛煉機會。他秉持“過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)”理念,帶領規(guī)劃專責、配網(wǎng)工程班成員做規(guī)劃、盯現(xiàn)場。2018年11月,許武承接國網(wǎng)湖南電力配網(wǎng)改必改好現(xiàn)場會資料修編任務,主創(chuàng)配電網(wǎng)現(xiàn)場施工工藝指導手冊和配電網(wǎng)現(xiàn)場施工工藝指導畫冊,提升作業(yè)人員的配網(wǎng)施工工藝水平,助力當?shù)嘏渚W(wǎng)標準化建設。為了讓赫山區(qū)電網(wǎng)更好更快發(fā)展,許武沉到一線、深入現(xiàn)場,經(jīng)常與專業(yè)部門的同事到一線調(diào)研檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的難點與痛點,一起研究制訂解決問題的措施。在國網(wǎng)湖南電力組織的評審中,赫山區(qū)供電公司建設的15個標準示范臺區(qū)工程全部通過驗收。
在管理崗位,許武創(chuàng)新實施各級管理人員積分和消分管理模式,持續(xù)提升管理人員的綜合能力和工作質(zhì)效。他明確檢修施工5個節(jié)點,推出標準化、秩序化、常態(tài)化的檢修模式,制訂配電線路故障異常事件考核管理辦法,優(yōu)化規(guī)范生產(chǎn)秩序。他還全面梳理低電壓治理難題,結(jié)合山區(qū)、湖區(qū)、城區(qū)低電壓臺區(qū)特點,制訂8類32項治理策略,帶領專業(yè)部門同事在不到一年的時間內(nèi)完成了613個臺區(qū)6285戶客戶的低電壓治理工作,提升了客戶的用電質(zhì)量。
每當同事問起許武對工作的感悟,他總是說:“配網(wǎng)工作不算特別難,卻是個細致活。赫山區(qū)配網(wǎng)分布廣,唯有精益求精、堅守初心,才能確保電力可靠供應。”從配電檢修班班員到企業(yè)管理人員,許武在一線磨礪精湛的技藝,淬煉執(zhí)著的精神,保持著飽滿的工作熱情,始終守護著赫山區(qū)的萬家燈火。(羅燕)
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