“劉工，最近我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)用電量為零，應(yīng)該去現(xiàn)場看看什么情況。”11月14日，吉林通化供電公司線損治理小分隊隊員陳博對該公司營銷部線損專工劉明魁說。線損治理小分隊隊員們針對“零電量”用戶開展線損治理排查工作，現(xiàn)場核對計量接線、計量裝置以及用電負荷情況，通過專查專改降低臺區(qū)線損率。
今年，通化供電公司結(jié)合自身特點加強線損精細管理，加大技改力度，以“技術(shù)降損最優(yōu)化、管理降損最小化”為目標推進各項線損管理工作。10月份，該公司臺區(qū)同期線損合格率98.43%，同比提升0.3個百分點，治理率100%。
今年，通化供電公司為提升臺區(qū)線損合格率，加強了大工業(yè)客戶及臨時用電客戶季節(jié)性用電安全檢查和反竊電檢查，通過用電信息采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)核算，及時發(fā)現(xiàn)新裝計量裝置互感器配比與現(xiàn)場不符的情況，追補電量及電費。截至10月底，該公司通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析處理違約用電及竊電事件107起，挽回損失278.97萬元。
該公司還通過重點監(jiān)控各電壓等級線損，合理分配小水電發(fā)電期間無功配比，減少無功消耗；利用用電采集信息系統(tǒng)開展高損臺區(qū)日負荷實測工作，縮小故障排查范圍，提高故障排查能力，加快線損治理速度。
9月份，該公司線損治理小分隊成員通過用電信息采集系統(tǒng)核查，發(fā)現(xiàn)水泥線臺區(qū)檔案信息無異常，卻出現(xiàn)高損現(xiàn)象。線損治理小分隊聯(lián)合配電專業(yè)同事對線路進行了巡查，并核查了臺區(qū)集中器現(xiàn)場運行情況，查看臺區(qū)電量波動異常用戶的用電情況，均未發(fā)現(xiàn)異常。最后，線損治理小分隊通過查看設(shè)備（資產(chǎn)）運維檢修管理信息系統(tǒng)（PMS）中的圖片才發(fā)現(xiàn)，臺區(qū)內(nèi)用戶分布過于分散，供電線路半徑過大，造成臺區(qū)配電線路損耗過大，臺區(qū)線損指標異常。小分隊成員在PMS系統(tǒng)里調(diào)整了用戶供電路徑。第二天，該臺區(qū)線損恢復(fù)了正常。
年初以來，通化供電公司重點開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查工作，加強對配電變壓器、計量裝置等的數(shù)據(jù)信息和圖片信息采集工作，加大對低壓表計參數(shù)及接線方式、負荷接線相別電壓和電流數(shù)據(jù)的普查力度，根據(jù)普查結(jié)果及時消缺，減少電量損失。同時，該公司完成了PMS系統(tǒng)與營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)端口的對接，實現(xiàn)臺區(qū)和線路設(shè)備參數(shù)、臺區(qū)圖片資料實時更新，為電網(wǎng)建設(shè)和節(jié)能降損改造工程提供理論依據(jù)。
4月份，通化供電公司還開展了高損臺區(qū)集中治理行動，通過集中培訓(xùn)、分散指導(dǎo)、開展現(xiàn)場分析觀摩會等方式提高線損治理工作人員的異常數(shù)據(jù)分析能力和現(xiàn)場操作能力。當月，該公司完成了35個高損臺區(qū)治理工作，治理率100%。同月，該公司梅河口市供電中心及城鎮(zhèn)供電所分別被評為國家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“百強縣公司”“百強供電所”。
同時，該公司編制了臺區(qū)治理工作指導(dǎo)手冊及同期線損模型案例匯編，方便線損治理工作人員查找臺區(qū)線損異常原因，快速擬訂治理方案。該公司還堅持定期召開線損分析會，交流線損治理的經(jīng)驗與做法，以日常與集中治理相結(jié)合的方式持續(xù)提升線損管理水平。
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