寶安供電局在“四史”學(xué)習(xí)教育基地之一——綺云書室開展“憶黨史、當(dāng)先鋒”的專題黨課。 王慧琦 攝
瓊海供電局博鰲供電黨支部黨員先鋒隊對設(shè)備進行巡視。 王子越 攝
廣東電網(wǎng)公司惠州仲愷供電局陳江供電所黨員代表正在開展巡視工作。 黃昱銘 攝
編者按：2021年是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開五周年。五年來，南方電網(wǎng)公司黨組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、意志、行動，堅決貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，毫不動搖堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，聚焦深度融合這條主線，大抓支部、大抓基層，為公司改革發(fā)展提供堅強的保證。南網(wǎng)報這期專題聚焦南方電網(wǎng)公司基層黨建工作在大力解決“四個化”問題、推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量等方面取得的成效。
榮譽名片：南方電網(wǎng)公司標(biāo)桿黨支部
廣東電網(wǎng)惠州仲愷供電局陳江供電所黨支部
激發(fā)支部活力 實現(xiàn)“動力疊加”
身處惠州首個工業(yè)總產(chǎn)值達千億鎮(zhèn)的廣東電網(wǎng)公司惠州仲愷供電局陳江供電所，充分發(fā)揮黨組織堡壘作用，以一馬當(dāng)先的豪邁、快馬加鞭的果敢，在服務(wù)中精益求精、在管理上創(chuàng)先爭優(yōu)，在“追求卓越，敢為人先”的路上創(chuàng)下了多個“首個”與“第一”：建立了惠州供電局首個用于防外力破壞可視化的10千伏電纜溝沿布圖、建成了南方電網(wǎng)首個綜合能源服務(wù)體驗廳……
支委走在前，優(yōu)化機制超前預(yù)控
“自從供電所在我們社區(qū)新裝了一臺變壓器之后，我們社區(qū)現(xiàn)在沒有再出現(xiàn)過電壓不穩(wěn)的情況了?！?月25日，惠州仲愷高新區(qū)甲子社區(qū)居民在該社區(qū)增容改造現(xiàn)場紛紛對供電人員表示感謝，喜悅之情溢于言表。
近年來，隨著惠州仲愷高新區(qū)步入城市更新階段，區(qū)域內(nèi)人口流動性不斷增大，居民用電負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升，仲愷陳江鎮(zhèn)有不少老舊臺區(qū)出現(xiàn)“低電壓”問題。為找準(zhǔn)“低電壓”結(jié)癥，自今年4月開始，陳江供電所黨支部制定“黨建+低電壓治理”專項工作舉措，運用“黨員+”模式，由支部委員帶頭攻堅工作難題，真正讓居民用上“安心電、放心電”。
“只有知道老百姓真正需要什么，才能將有限的人力、物力落到實處?！睋?jù)陳江供電所黨支部紀(jì)檢委員鄭國昌介紹，為提高“低電壓”治理工作效率，該所黨支部成立了專項小組，由支部成員利用周末時間到轄區(qū)收集各村、社區(qū)負(fù)荷增長需求，通過營配信息臺賬、“一所一冊”、“一線一案”等臺賬資料以及全方位開展線路特巡工作，全面排查轄區(qū)內(nèi)存在低電壓現(xiàn)象的臺區(qū)，再根據(jù)各低電壓臺區(qū)存在問題類型以及影響程度，制定整治方案，同時利用繪制低壓GIS沿布圖、航拍圖等創(chuàng)新手段重新規(guī)劃低壓線路，從此正式開啟了一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路改造。
另外，為確保低電壓排查治理不留盲區(qū)，鄭國昌還牽頭建立了多維度、全方位的低電壓排查治理機制，加強管控，對低壓供電半徑過長、重超載配變及三相不平衡等臺區(qū)開展實測與整改，同時還加強迎峰度夏期間的電壓監(jiān)測，防止用電負(fù)荷激增。
黨員聚合力，綜合能源服務(wù)升級
自今年4月中旬起，一座新建的風(fēng)光儲充電動汽車充電站停車棚在陳江供電所投入使用。該停車棚項目由分布式電源、儲能裝置、風(fēng)光儲充一體化充電樁和綜合能源管理系統(tǒng)等組成，可滿足4輛電動汽車同時充電的需求。
“我們自主創(chuàng)新設(shè)計的這個停車棚，目前已獲得實用新型和外觀設(shè)計兩項專利，該項目通過風(fēng)、光、儲多能互補效應(yīng)的原理，形成綜合能源一體化建設(shè)運行模式?！编崌硎?，該所黨支部近年來主動與轄區(qū)內(nèi)政府、企業(yè)等單位進行對接，積極推廣電能替代技術(shù)，向客戶宣傳電能替代支持政策，倡導(dǎo)能源消費新模式。另外，該黨支部還利用先進的節(jié)能技術(shù)，著力優(yōu)化完善現(xiàn)代供電服務(wù)體系，為客戶提供專業(yè)的節(jié)能診斷和改造服務(wù)，引導(dǎo)客戶實施電磁廚房改造、充電樁等項目，為新能源替代項目開辟業(yè)務(wù)辦理綠色通道，全力促進電能替代項目落地。
今年以來，陳江供電所黨支部主動為客戶進行節(jié)能診斷和資源綜合利用診斷，為約15家企業(yè)提供節(jié)能降耗建議，同時走訪了中京電子、華星光電等大型電子企業(yè)并宣傳推廣節(jié)能減排政策及相關(guān)技術(shù)，針對35家企業(yè)設(shè)備狀況、能源管理等方面展開節(jié)能改造，通過合同能源管理合作模式，為參與合作模式的企業(yè)共節(jié)電約100萬千瓦時，提升企業(yè)能源使用效率，助力企業(yè)節(jié)約電量0.21億千瓦時，節(jié)約電量折合減排二氧化碳1.03萬噸。
急客戶之急，解客戶之憂。自黨史學(xué)習(xí)教育工作開展以來，陳江所黨支部始終堅持學(xué)在心、踐在行，切實把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化成為群眾辦實事的生動實踐，做到哪里有用電需求，供電服務(wù)就跟到哪里，全力提升客戶用電滿意度和獲得感。陳江供電所黨支部表示，在今后的工作中將一如既往、持續(xù)鞏固強化工作成效，深入做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，用行動踐行“人民電業(yè)為人民”。(盧林煜 楊柳青)
榮譽名片：中央企業(yè)先進基層黨組織
深圳寶安供電局黨委
“指數(shù)”評價機制 激活基層創(chuàng)造
2020年電費回收率99.9992%，創(chuàng)10年來最好水平；2020年電網(wǎng)最高負(fù)荷480.4萬千瓦，創(chuàng)歷史新高；2021年上半年，中壓線路故障率同比下降21%……作為深圳供電局體量最大的區(qū)級供電局，深圳寶安供電局始終堅持把政治建設(shè)擺在首位，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)，更好地滿足人民追求美好生活的電力需要。
探索建立“雙指數(shù)”評價機制
2019年，寶安供電局確立“一領(lǐng)四優(yōu)”(黨建引領(lǐng)，優(yōu)管理、優(yōu)隊伍、優(yōu)電網(wǎng)、優(yōu)服務(wù))的工作思路，推行“一部門一支部”“黨小組建在班上”，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位黨組織全覆蓋，并把“深度融合”作為提高黨建質(zhì)量的切入點、著力點、落腳點，探索建立支部“堡壘指數(shù)”、黨員“先鋒指數(shù)”的“雙指數(shù)”評價機制。
據(jù)了解，“雙指數(shù)”評價機制是對黨建責(zé)任制考核、年度民主評議黨員工作的細(xì)化，通過“望、聞、問、切”四步法，采用列席基層組織生活、與黨員群眾現(xiàn)場訪談等方式，既評價支部自身建設(shè)情況，又評價支部在激發(fā)黨員隊伍戰(zhàn)斗力及開展群眾思想政治工作的成效，確保規(guī)定動作不走樣、深度融合更有效。
此外，寶安供電局還樹立大抓支部、大抓基層的鮮明導(dǎo)向，加強核心技能培訓(xùn)，讓基層更加聚焦中心工作。2020年，寶安供電局根據(jù)配電人員技能掌握情況，分層分級開展培訓(xùn)，覆蓋近8年入職的配電崗位員工，實現(xiàn)參培員工旁站監(jiān)督全過程掌握。2020年該局參與深圳市電纜培訓(xùn)班的有20人，通過考核18人，通過率90%，在11個區(qū)局排名第二。
用群眾“滿意指數(shù)”檢驗供電服務(wù)成效
開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，寶安供電局黨委堅持人民立場、踐行群眾路線，用群眾“滿意指數(shù)”檢驗供電服務(wù)成效。
該局黨委將“融入雙區(qū)建設(shè)，加快電網(wǎng)建設(shè)”作為“我為群眾辦實事”專題實踐活動之一，政企聯(lián)動、千方百計化解電網(wǎng)項目落地等“老大難”問題?！笆濉逼陂g，寶安區(qū)電網(wǎng)投資57億，在深圳各區(qū)排行第一，電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高，2018年、2019年連續(xù)兩年榮獲南方電網(wǎng)公司基建先進單位。目前，該局正以高標(biāo)準(zhǔn)落實“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，全力打造寶安中心區(qū)高可靠供電引領(lǐng)區(qū)。
寶安供電局以用戶為中心，加快構(gòu)建現(xiàn)代供電服務(wù)體系。寶安供電局完成水下盾構(gòu)機“媽灣號”臨時供電就是典型一例。該局黨員牽頭組建媽灣跨海通道項目溝通組，僅用11個工作日即完成報裝流程。
此外，寶安供電局還推行“社交式供電服務(wù)”，積極運作客服微信群，百萬客戶有效投訴數(shù)同比下降2/3；為企業(yè)減免電費7億元，幫助417戶小微企業(yè)客戶節(jié)省用電成本1.2億元；低壓平均辦電時間比2015年降低87.5%，遠(yuǎn)程辦理率達到98.7%，優(yōu)化用電營商環(huán)境評分在深圳各區(qū)局中排名第一。
新時代新任務(wù)新?lián)?dāng)，寶安供電局黨委將始終堅持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，推動基層黨組織全面進步全面過硬，繼續(xù)抓好黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展各項工作，助力公司成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。 (陳行 熊威翔 祝凱)
榮譽名片：南方電網(wǎng)公司標(biāo)桿黨支部
廣西電網(wǎng)公司北海合浦供電局西場供電所黨支部
釋放黨建活力 助力破浪遠(yuǎn)航
廣西電網(wǎng)北海合浦供電局西場供電所是一個服務(wù)北部灣向海經(jīng)濟的前沿基層供電所。近年來，西場供電所黨建責(zé)任制考核和經(jīng)營業(yè)績考核均獲得“雙A”，先后獲得全國最美供電所、南方電網(wǎng)公司“五星示范班站所”“南方電網(wǎng)五一工人先鋒號”“南方電網(wǎng)五星級職工小家”等榮譽稱號，創(chuàng)造了三個“第一所”，即雙五星聯(lián)創(chuàng)第一所、營配融合新模式第一所、創(chuàng)新創(chuàng)效直通車第一所。
這一切，都離不開該所黨支部聚焦黨建引領(lǐng)，以“知行西場破浪遠(yuǎn)航”為文化主題，著力促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將支部鍛造成為理想信念堅定、業(yè)務(wù)指標(biāo)過硬、隊伍戰(zhàn)斗力強、創(chuàng)新能力突出的堅強堡壘。
守住服務(wù)初心 支部“活”起來
一直以來，西場供電所黨支部堅持目標(biāo)導(dǎo)向，積極用好黨支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合“一庫一榜”，將支部工作與關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)一同量化、同榜對比。
該所結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動，傾力服務(wù)蝦農(nóng)。如通過調(diào)配退運、增容變壓器的方式，解決蝦農(nóng)用電的燃眉之急，使當(dāng)?shù)貙ξr養(yǎng)殖面積擴大到3萬多畝。在蝦塘用電高峰期，黨員服務(wù)隊還定期開展線路特巡特維和用電檢查，深入蝦塘棚屋，提供24小時“電保姆”服務(wù)，全力解決蝦農(nóng)用電問題。
截至目前，該所沒有發(fā)生因為電力故障造成蝦農(nóng)損失事件。同時，該黨支部與地方政府牽手共建，持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，開通業(yè)擴報裝綠色通道，無桿類客戶接電時間縮短為2.5天，有桿類客戶5.3天，客戶滿意度大幅度提升。
黨員“站”出來 踐黨員使命
該支部始終堅持“一切工作到支部”，積極推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，組織黨員技術(shù)骨干積極參與安全隱患整改、低電壓臺區(qū)整治等急難險重任務(wù)，將容易發(fā)生低電壓問題的臺區(qū)交給黨員管理，加大對客戶的走訪溝通，為1025戶客戶解決了低電壓問題。同時，該支部推動該所創(chuàng)新成立客戶服務(wù)集中監(jiān)控中心，一站式開展生產(chǎn)、運維、客服等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了營配融合新模式，黨員服務(wù)隊駐點服務(wù)監(jiān)控中心，高效開展工作，快速響應(yīng)客戶訴求。數(shù)據(jù)顯示，該所線路故障率從2017年的4.45下降到2020年的1.48，年均降幅22.2%，故障定位時間縮短一半以上。
該支部還把“提升員工技能水平”作為支部書記項目，打破全所年齡結(jié)構(gòu)偏大、新轉(zhuǎn)制員工占比較高、技能參差不齊的人力結(jié)構(gòu)局限，推行“定制化”培訓(xùn)模式。如開展“黨團1+1結(jié)對子”“一帶多”幫扶培訓(xùn)系列活動，利用“營配練兵場”“配電實訓(xùn)場”“營銷實訓(xùn)室”，模擬實際工作環(huán)境，加大實操培訓(xùn)，使50多歲的老師傅也能熟練使用生產(chǎn)、營銷等系統(tǒng)，全員崗位匹配率達100%。3年來，該所從班員走向班長3名、專責(zé)2名、助理技能專家2名、金牌班站所長2名、中層干部4名。
同時，倡導(dǎo)“全員創(chuàng)新、自主改善”，構(gòu)建了“一線員工想法+創(chuàng)新平臺”模式，打造“創(chuàng)新直通車”。其中，《桿上作業(yè)合理化建議》獲南方電網(wǎng)公司第二屆7S管理勞動競賽金獎；《雙螺母螺桿拆裝專用電動工具》入選廣西電網(wǎng)公司科技成果孵化轉(zhuǎn)化項目清單，進行推廣使用，實現(xiàn)了北海供電局供電所創(chuàng)新創(chuàng)效項目“零突破”。(龐偉玲 陳鈺)
榮譽名片：南方電網(wǎng)公司先進基層黨組織
貴州電網(wǎng)公司興義供電局黨委
運用“黨建+業(yè)務(wù)” 實現(xiàn)“雙融雙促”
近年來，興義供電局黨委“強體系、抓規(guī)范、建品牌”，推動構(gòu)建“七個一黨建”體系，抓實“一條主線”“兩個要點”，黨委統(tǒng)籌謀劃、支部承接落實、黨員帶頭示范，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作雙向融合、雙向促進，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
掌穩(wěn)船舵不偏航
興義供電局黨委始終把政治建設(shè)放在首位，以貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南，不斷提升“政治三力”，抓住黨委班子成員“關(guān)鍵少數(shù)”，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不偏航。
全面落實“六個過硬”要求，建立“1341”責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，持續(xù)建強黨委班子，著力打造一支思想有廣度、能力有深度、發(fā)展有高度、情感有溫度，理想信念堅定、業(yè)務(wù)技能精湛、人文情懷深厚、順應(yīng)改革發(fā)展、戰(zhàn)斗力強悍的高質(zhì)量隊伍。
抓實黨建與業(yè)務(wù)融合、黨支部建設(shè)行動“兩個要點”。在鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、兩網(wǎng)融合、疫情防控等重點工作上大抓融合，以“電亮先鋒·心意行動”為載體，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，實施書記項目、支部行動，設(shè)置黨員先鋒崗、示范崗等163個，黨員突擊隊、服務(wù)隊、先鋒隊145支。落實“一部門一支部”“一所一支部”，采取“積分加減法”“強基提質(zhì)”等開展黨員動態(tài)管理，以黨支部“六個一”訓(xùn)練營為陣地，把黨組織的教育、管理和監(jiān)督職能滲透到業(yè)務(wù)工作全過程。
推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)
興義供電局黨委把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合，推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
全力優(yōu)化營商環(huán)境，全渠道客戶投訴總量持續(xù)保持貴州省低位水平，打造優(yōu)化用電營商環(huán)境的“樣板工程”。全力抓好脫貧攻堅，推進687個農(nóng)網(wǎng)改造升級項目建設(shè)，派出37名駐村干部開展定點幫扶點，2021年獲評貴州省脫貧攻堅先進集體。全力推動“兩網(wǎng)融合”發(fā)展。2020年，促成貴州電網(wǎng)公司與黔西南州政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議和融泰售電公司掛牌運行。2021年6月“兩網(wǎng)”實現(xiàn)220千伏聯(lián)網(wǎng)，2個月以來，地方電網(wǎng)從興義供電局下網(wǎng)電量占其總電量的75%，充分展現(xiàn)了大電網(wǎng)對地方經(jīng)濟社會發(fā)展的堅強支撐作用，展現(xiàn)了“萬家燈火、南網(wǎng)情深”的良好企業(yè)形象，被地方黨委政府稱贊為“頂?shù)蒙稀⒖康米?、打得贏”的電力鐵軍。(龍玉璽 何飛 盧關(guān)文)
榮譽名片：南方電網(wǎng)公司先進基層黨組織
海南電網(wǎng)公司瓊海供電局博鰲供電所黨支部
“三率三心”激活力 黨建質(zhì)量促提升
海南電網(wǎng)公司瓊海供電局博鰲供電所位于具有“南國風(fēng)光畫卷”之稱的海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)，這里是博鰲亞洲論壇永久性會址所在地，是對外開放的重要窗口。
博鰲供電所黨支部以“書記率領(lǐng)爭先、黨員率先垂范、群眾率循創(chuàng)優(yōu)”的三率齒輪機制為抓手，通過耐心、暖心、細(xì)心工作法，形成“三率三心”這一特色黨建文化，進一步增強了博鰲供電黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，讓該所先后收獲了“全國五一勞動獎狀”、全國最美供電所、南方電網(wǎng)公司“金牌服務(wù)迎奧運”、南方電網(wǎng)公司先進黨支部等沉甸甸的果實。
書記率領(lǐng)爭先 耐心強生產(chǎn)
“書記帶頭，全員聯(lián)動，使黨建成為看得見的生產(chǎn)力?！边@是博鰲供電所黨支部書記宋維臘常掛在嘴邊的一句話。
作為支部書記，宋維臘將外力破壞引起故障跳閘多、提升居民端電壓合格率、臺區(qū)線損異常率等重難點問題列入書記項目和黨支部行動計劃，多次親自掛帥開展實地走訪，與政府相關(guān)部門及周邊商戶進行溝通協(xié)調(diào)，研究制定切實可行的解決方案，集中攻堅克難。將轄區(qū)臺區(qū)線損異常率由40%降至0，自動抄表率和電子化結(jié)算率分別由98.36%和98.57%提升至99.99%和100%，以黨建引領(lǐng)專攻生產(chǎn)經(jīng)營“硬骨頭”，為黨員、群眾作出示范。
宋維臘還將支部主題黨日活動的場所延伸到生產(chǎn)一線，突出問題導(dǎo)向，破解生產(chǎn)經(jīng)營難題，使主題黨日活動真正成為支部學(xué)習(xí)教育的陣地、推動工作的平臺，實現(xiàn)了組織生活與業(yè)務(wù)工作的有機融合。
黨員率先垂范 暖心優(yōu)服務(wù)
“……感謝博鰲供電所的李寒峰同志，感謝他盡他所能任勞任怨，不計報酬地為我們普通農(nóng)民老百姓服務(wù)。”這是一封寫給博鰲供電所低壓配電運維班班長李寒峰同志的感謝信。寫信的人叫何聲滿，是瓊海市朝陽街的一位普通農(nóng)民。他們倆的緣分始于四年前的一次“誤會”。
2017年，何聲滿一家計劃從瓊海搬去廣東生活，因為走得匆忙，家中的一個電表沒來得及綁定銀行卡繳費。月底催費時，李寒峰上門走訪卻發(fā)現(xiàn)家中無人，以為他們故意拖欠。“我聯(lián)系他的時候，他還以為我是騙子?！崩詈逍χf。弄清楚來龍去脈后，李寒峰主動墊付了20元電費?！拔蚁胫鴰退央娰M交了，把這個電表保留下來，這樣他們一回來就能直接用了。”這一舉動讓何聲滿頗為感動。
群眾率循創(chuàng)優(yōu) 細(xì)心促進步
博鰲供電所黨支部以黨建為引領(lǐng)，通過黨建與班組業(yè)務(wù)“同頻共振”，讓支部每一個生產(chǎn)單元自帶動力，推動基層建設(shè)全面進步。
“黨員一帶二”先鋒工程是博鰲供電黨支部建設(shè)工作的一大“法寶”，通過“一黨員兩群眾”結(jié)成6對3人小組，制定結(jié)對目標(biāo)，相互幫扶和督促，實現(xiàn)共同提高。
博鰲供電黨支部通過邀請團員、群眾列席會議、工作建議征集群策群力等方式，使支部建設(shè)中群眾的參與度更高、積極性更強。同時，在政治學(xué)習(xí)、主題黨日及“兩創(chuàng)兩爭”、客戶服務(wù)等工作中由黨員作為排頭兵，以身作則帶動群眾抓指標(biāo)、補短板，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效。在這種比學(xué)趕超的氛圍中，黨員群眾收獲滿滿，多名職工成為瓊海供電局技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干，榮獲多個省部級獎項，在各項技能比武活動中均名列前茅。(王子越 朱玉)
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