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安全重在人心

南方電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-10-22 00:00:00

  曲靖供電局戶(hù)外作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),黨員參與安全監(jiān)督。 王吉聰 攝

 

  近日,云南電網(wǎng)公司曲靖供電局在“云南電網(wǎng)公司2021年應(yīng)急特勤隊(duì)調(diào)考”比賽中,從理論到實(shí)操一舉奪得團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)。這是該局落實(shí)南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作要求,扎實(shí)抓好“保命”技能提升,嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的集中體現(xiàn)。

  “安全之道,核心在人;管人之道,要義在心。”曲靖供電局安全監(jiān)管部經(jīng)理陳虓在談及安全管理的理念和思路時(shí)說(shuō)。

  近年來(lái),曲靖供電局堅(jiān)持黨對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),將黨建有效融入安全生產(chǎn),不斷筑牢黨員安全責(zé)任區(qū),形成網(wǎng)格化管理,激發(fā)員工的安全責(zé)任心,推動(dòng)“全員遵章守紀(jì)、干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)”,織密安全防護(hù)網(wǎng),把安全管理真正管到了“人心”,把“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”落到了實(shí)處。

  行不愁住無(wú)憂(yōu)穩(wěn)住人心

  “要抓好安全生產(chǎn),離不開(kāi)員工的擁護(hù)和支持。沒(méi)有員工的內(nèi)生動(dòng)力,再?lài)?yán)密的制度和管控措施都會(huì)收效甚微?!标愄嵔榻B,近年來(lái),曲靖供電局在激發(fā)員工隊(duì)伍的向心力和凝聚力方面付出了很多努力,也收到了積極效果,其中,“三感一力”工作最為明顯。

  家在馬龍縣城的張達(dá)富,2019年被調(diào)到王家莊供電所工作時(shí),曾一度不適應(yīng)。那時(shí),供電所員工住宿的房間十分狹小,里面除了一張床外,還堆放著工具、雜物。張達(dá)富早上7點(diǎn)就要出門(mén),晚上干完活,連飯都來(lái)不及吃就要驅(qū)車(chē)回家,往返于家和工作地點(diǎn)的時(shí)間,每天至少2個(gè)小時(shí)。“工作繁重,又來(lái)回奔波,干著活都有一種疲憊感。”張達(dá)富回憶說(shuō)。

  2020年,王家莊供電所新辦公樓建成,每個(gè)員工都有了自己的宿舍。每間宿舍內(nèi),鋪蓋行李、洗漱用品一應(yīng)俱全,還有電熱毯、衣柜、取暖器,以及獨(dú)立的衛(wèi)生間。“每天干完活,所里的晚飯已經(jīng)準(zhǔn)備好,還可以去健身房打乒乓球、在跑步機(jī)上鍛煉、在閱覽室讀書(shū)……休息得好,精力充沛,干工作自然就有了安全保證?!睆堖_(dá)富說(shuō)。

  今年以來(lái),曲靖供電局共投入22.84萬(wàn)元改造修繕員工公寓和周轉(zhuǎn)房,及時(shí)解決員工最急、最憂(yōu)、最盼的困難和問(wèn)題,有效推動(dòng)“三感一力”走深走實(shí)。

  黨建工作做細(xì)了就是凝聚力

  在曲靖供電局,黨建工作深度融合到安全生產(chǎn)領(lǐng)域,帶來(lái)了切實(shí)的改變。

  黨員之間互相提醒、互相幫助,讓曲靖宣威供電局倘塘供電所黨員刁磊感觸頗深。刁磊是安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)能手,最近2年,他先后進(jìn)行過(guò)數(shù)百次搶報(bào)修作業(yè),從未出過(guò)任何差錯(cuò)。

  刁磊對(duì)安全規(guī)程的嚴(yán)守,源于2019年7月的一次作業(yè)。當(dāng)時(shí),他跟闞世吉等黨員在三岔村對(duì)10千伏金家線臘水田臺(tái)變400伏線路進(jìn)行改遷。電桿上有一根光纜,刁磊登桿經(jīng)過(guò)光纜時(shí),沒(méi)有按要求將防墜繩和安全帶交替使用,當(dāng)即被闞世吉叫停批評(píng)。這件普通小事,在刁磊心里卻留下深深烙印。自此,但凡外出作業(yè),他對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都盯著不放。

  按照曲靖供電局安全管理規(guī)定,外出作業(yè)時(shí),一個(gè)團(tuán)隊(duì)只要有人違章,且在場(chǎng)的人不制止的話,所有人都要被處罰?!拔覀兠刻斓淖鳂I(yè)都在記錄儀的監(jiān)控之下,‘十個(gè)規(guī)定動(dòng)作’落實(shí)到不到位,小到一根鞋帶散了,安監(jiān)人員都能通過(guò)視頻發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,時(shí)時(shí)都感覺(jué)到有雙無(wú)形的眼睛在盯著自己看,也正是有了這種嚴(yán)管?chē)?yán)控,我們身上的一些壞毛病壞習(xí)慣才逐步得到提醒和糾正?!标R世吉說(shuō)。

  更重要的是,曲靖供電局黨委切實(shí)將安全生產(chǎn)與黨建工作同部署、同推進(jìn)、同檢查、同落實(shí),局、縣兩級(jí)黨委班子設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)180個(gè),1427名一線黨員“一帶二”聯(lián)系群眾3272人,黨建帶團(tuán)建480個(gè),實(shí)現(xiàn)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)全覆蓋,有生產(chǎn)班組的地方就有黨員。

  該局黨委書(shū)記魏杰表示,一定要把“堅(jiān)持黨對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)”落到實(shí)處,把安全生產(chǎn)狀態(tài)、績(jī)效作為黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用的著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)和重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),深化黨支部“兩冊(cè)”落地應(yīng)用、“六個(gè)一規(guī)定動(dòng)作”規(guī)范執(zhí)行等工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,相融共生,合力推動(dòng)違章源頭治理、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理等安全生產(chǎn)關(guān)鍵舉措落地見(jiàn)效。

  曲靖供電局各單位把“兩講一談”工作引向深入,積極把上級(jí)精神講深講透、落實(shí)落地,各級(jí)黨組織書(shū)記把安全生產(chǎn)放進(jìn)黨課中講,黨員走上講臺(tái)講自己如何遵章守紀(jì),員工談身邊的教訓(xùn),談事故帶來(lái)的傷害和損失,以身邊的事教育更多身邊的人,用黨建思想筑牢安全的堤壩。今年以來(lái),全局常態(tài)化開(kāi)展“兩講一談”1913場(chǎng)次,2萬(wàn)余人次參與,凝心聚力,促使安全生產(chǎn)知行合一,切實(shí)讓各級(jí)黨組織成為保安全的穩(wěn)固防線。

  給“自主暴露”違章者獎(jiǎng)勵(lì)

  在曲靖宣威供電局,近年來(lái)安全生產(chǎn)發(fā)生了一個(gè)明顯的變化:2019年,該局作業(yè)違章總數(shù)達(dá)1200多項(xiàng),2020年下降至877項(xiàng),今年上半年,總數(shù)僅188項(xiàng),且被越級(jí)發(fā)現(xiàn)違章僅有8起,其余均為自主暴露糾正。

  違章次數(shù)大幅下降的背后,是宣威供電局安全管理獎(jiǎng)勵(lì)措施的效果體現(xiàn)。

  宣威供電局總經(jīng)理聶慶海說(shuō):“我們轉(zhuǎn)變了之前以罰為主的模式,采取以獎(jiǎng)為主的措施,目的就是形成真抓真管,把違章暴露出來(lái),從過(guò)去的睜一只眼閉一只眼到大家都盯著違章不放。”

  曲靖供電局建立總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)機(jī)制,優(yōu)化安全生產(chǎn)激勵(lì)方案,匹配專(zhuān)項(xiàng)資金2000萬(wàn)元,重點(diǎn)激勵(lì)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)突出的組織和個(gè)人。各縣級(jí)供電局制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,宣威等供電局明確,但凡存在違章,主動(dòng)暴露且整改到位,不僅不處罰,還進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。于是,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)違章、制止違章、杜絕違章的風(fēng)氣逐步形成,反違章效果十分明顯。

  除了對(duì)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,各層級(jí)還不斷細(xì)化措施,把獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到具體的員工頭上,此舉一出,獎(jiǎng)勵(lì)多了,違章越來(lái)越少了。

  宣威供電局城區(qū)供電所在涉電公共隱患排查中出臺(tái)規(guī)定:無(wú)論是哪個(gè)領(lǐng)域的員工,無(wú)論在任何時(shí)間,只要發(fā)現(xiàn)安全隱患,拍照發(fā)在工作群里,均按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  當(dāng)下,城區(qū)供電所涉電公共隱患排查率最高,整個(gè)宣威城區(qū)的公共涉電領(lǐng)域也最安全。

  因激勵(lì)措施有力,員工的工作積極性得到充分調(diào)動(dòng)。在宣威供電局東山供電所,10千伏芙蓉線設(shè)備主人胡長(zhǎng)周,一周就發(fā)現(xiàn)線路避雷器隱患49個(gè)。

  在今年旱季線路防山火過(guò)程中,每基經(jīng)過(guò)林區(qū)的電桿下都需要鋪設(shè)10公分厚的砂,打造面積4到5平方米的“防火圈”,以防止斷路器、避雷器、跌落保險(xiǎn)等設(shè)備脫落引發(fā)山火。胡長(zhǎng)周帶著員工,一個(gè)月就鋪了30多基電桿。很多地方車(chē)到不了,他們要背著砂走1公里多的路。

  “在基層一線,相對(duì)于考核而言,獎(jiǎng)勵(lì)的作用更明顯。大家安全感不斷提升,收入有所增長(zhǎng),幸福感也就隨之而來(lái)?!睎|山供電所黨支部副書(shū)記、所長(zhǎng)呂俊兵說(shuō)。 (王吉聰 杜明彥)

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