青海電力建立安全生產正向激勵機制

　　5月21日，青海電力檢修公司員工鄒龍一上班就向國網青海省電力公司提交了一份關于申請“設備檢修作業(yè)管控獎”的審批表。這是國網青海電力設立安全專項獎以后，鄒龍每月的一項重要工作。鄒龍說，安全專項獎不僅激發(fā)了一線員工安全生產的積極性，還提高了大家遵章守規(guī)的自覺性，安全管理整體水平進一步提升。

　　長期以來，受自然條件、經濟社會發(fā)展、省內差異等因素影響，國網青海電力招才引智、拴心留人難度相對較大。如何體現“效益優(yōu)先、兼顧公平”是國網青海電力亟需破解的一道難題。

　　2018年，國網青海電力拿出當年年度工資總額預控計劃的6%，專門設立了向一線班組傾斜的安全專項獎，通過建立安全生產正向激勵機制，對安全基礎管理、安全生產過程中有突出貢獻的單位和個人進行獎勵，其中特別突出對基層單位一線人員的獎勵。一年來，在安全專項獎的正向激勵下，該公司員工風險管控意識不斷提高，設備運維質量持續(xù)提升，企業(yè)整體安全局面呈現出良好態(tài)勢。

　　2019年，為進一步讓安全專項獎發(fā)揮激勵作用，助力安全工作升級，國網青海電力于4月份修訂了安全專項獎實施細則。新修訂的實施細則明確，對生產一線人員的獎勵范圍所占比例不少于50%，獎勵額度所占比例不低于總額的70%。安全專項獎由安全監(jiān)察部歸口管理，組織（人資）部負責核定和預留年度安全專項獎總額和安全專項獎的兌現發(fā)放。

　　新修訂的安全專項獎，獎項涉及的專業(yè)更多，范圍更廣，其中部分獎項由年度兌現改為月度兌現，真正體現了“大安全”的理念。獎項設置主要分為安全基礎獎和安全生產貢獻獎兩個大類，分別按照當年度工資總額預控計劃的4%和2%提取使用。

　　其中，安全基礎獎根據月度安全基礎管理工作評價情況，每月按照各單位或部門實施細則中規(guī)定的系數給予獎勵。安全生產貢獻獎獎項共12個分類，各分類獎項下還有小類別獎項。

　　分類設置的小獎項涉及一線班組各個專業(yè)，可以由點帶面，提升整體安全管理水平。如“兩票”執(zhí)行獎、優(yōu)秀“三種人”獎，不僅有物質獎勵還有精神獎勵，用于對安全生產一線的工作負責人、工作許可人、工作票簽發(fā)人的獎勵。

　　在全年的實施過程中，國網青海電力將進一步抓好安全專項獎細則落實，并持續(xù)向一線班組傾斜。

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