2017年，烏海電業(yè)局調(diào)度人干事創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。截止11月30日，調(diào)度管理處保持了6442天長周期安全運(yùn)行記錄。
適應(yīng)發(fā)展形勢(shì) 保障電網(wǎng)安全
該處緊跟電網(wǎng)發(fā)展步伐，配合局生產(chǎn)處完成9座變電站綜自改造工程；配合局基建處完成了兩座110千伏變電站的啟動(dòng)送電及納林變電站110kV送出工程，為烏海地區(qū)又增添了強(qiáng)有力的電源支撐點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化了110千伏電網(wǎng)網(wǎng)架，滿足烏海城區(qū)的供電負(fù)荷需求。完成地調(diào)數(shù)據(jù)網(wǎng)建設(shè)、烏海電網(wǎng)33座變電站設(shè)備安裝及主站約6萬點(diǎn)的數(shù)據(jù)庫制作。他們甘于奉獻(xiàn)的動(dòng)人畫面豈止這一幕幕，每一次新設(shè)備的啟動(dòng)，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，完成設(shè)備調(diào)號(hào)的下發(fā)，入網(wǎng)申請(qǐng)、啟動(dòng)方案的上報(bào)，保護(hù)定值計(jì)算，遠(yuǎn)動(dòng)傳動(dòng)工作，為新設(shè)備的啟動(dòng)打好了堅(jiān)實(shí)的基石，揚(yáng)起了電網(wǎng)發(fā)展的大風(fēng)帆。回顧電網(wǎng)發(fā)展的歷程，他們走過一個(gè)個(gè)奮進(jìn)的足跡，踏著堅(jiān)定的步伐，穩(wěn)中求進(jìn)。
筑牢安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展
該處全年未發(fā)生人身傷害事故，未發(fā)生人員責(zé)任事故，保持了良好的安全運(yùn)行形勢(shì)。截止11月30日，共辦理停電檢修申請(qǐng)單462份，定值單474份，工作票202份、遙控倒閘操作票6639份，兩票合格率達(dá)到100%。強(qiáng)化規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。修編了《烏海電網(wǎng)調(diào)度控制管理規(guī)程》、新編了《烏海電業(yè)局配網(wǎng)調(diào)度控制管理規(guī)程》；超前完成網(wǎng)內(nèi)33座變電站及3座光伏電站接入AVC直控系統(tǒng)，所轄10座220kV變電站AVC直控全部投入試運(yùn)行；提升電網(wǎng)管控能力，完善了8個(gè)專項(xiàng)保電處置方案，各班組反復(fù)演練，保證了電網(wǎng)發(fā)生危急情況時(shí)，快速處置恢復(fù)供電；制定了《烏海電網(wǎng)繼電保護(hù)定值通知單管理細(xì)則》，加強(qiáng)保護(hù)定值下發(fā)執(zhí)行全過程管理。建立烏海電網(wǎng)110kV系統(tǒng)特殊運(yùn)行方式保護(hù)定值庫，改變以往電磁環(huán)網(wǎng)線路絕大多數(shù)不考慮轉(zhuǎn)帶的狀況，進(jìn)一步提升烏海地區(qū)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力；制定《烏海地區(qū)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施辦法》，加強(qiáng)計(jì)劃檢修方式下電網(wǎng)安全運(yùn)行管理，提前消除事故隱患；開展地區(qū)電網(wǎng)無功電壓治理工作；全公司系統(tǒng)首家完成《內(nèi)蒙古電網(wǎng)控制管理規(guī)程》修編工作；加強(qiáng)電網(wǎng)理論分析計(jì)算，今年對(duì)烏海電網(wǎng)11個(gè)電磁環(huán)網(wǎng)進(jìn)行了潮流計(jì)算。尤其通過對(duì)110kV順橋線、納橋線電磁環(huán)網(wǎng)潮流計(jì)算，不僅解決了大橋變電站（內(nèi)橋接線）需停電倒負(fù)荷的難題，更是500kV吉蘭太變供電區(qū)域與500kV烏海變供電區(qū)域通過110kV系統(tǒng)的首次“拉手”，實(shí)現(xiàn)了220kV順達(dá)變電站與220kV納林變電站通過110kV系統(tǒng)的互為備用?！耙磺袨榱穗娋W(wǎng)，一切為了安全”的工作理念，已深深植入全體職工的心中。
創(chuàng)新培訓(xùn)思路 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
創(chuàng)新培訓(xùn)管理機(jī)制以一把手全面抓培訓(xùn)，其他班子成員抓分管班組培訓(xùn)工作的新機(jī)制，加強(qiáng)了培訓(xùn)工作的督促、審核、檢查、考核，從而增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性。加強(qiáng)崗位實(shí)操演練，給年輕人壓擔(dān)子，給技術(shù)骨干加擔(dān)子，采取多種培訓(xùn)形式，
該處按照公司、局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)，踐行“業(yè)務(wù)體系全覆蓋、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理化、業(yè)務(wù)內(nèi)容精細(xì)化”原則，以科學(xué)的方法，全面、系統(tǒng)的梳理各級(jí)工作事項(xiàng)，完成相關(guān)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別，梳理二級(jí)業(yè)務(wù)名錄5項(xiàng)、三級(jí)業(yè)務(wù)名錄34項(xiàng)、四級(jí)業(yè)務(wù)名錄79項(xiàng)、五級(jí)業(yè)務(wù)名錄68項(xiàng)，制定12項(xiàng)管理流程。
發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì) 助推中心工作
該處黨支部切實(shí)發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，將黨建與安全生產(chǎn)緊密相結(jié)合，各項(xiàng)工作效果顯著。處班子成員之間注重溝通，主動(dòng)聽取意見，爭取理解支持。開展“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，學(xué)習(xí)輸電精神，與輸電處黨支部簽訂了共建協(xié)議，交流班子先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升了班子整體工作能力。組織全體黨員參加了“向輸電處學(xué)習(xí)”活動(dòng)，與輸電處線路運(yùn)維人員下現(xiàn)場，實(shí)地感受輸電處“四特”精神。依托“三亮三比三爭當(dāng)”活動(dòng)，將黨建工作與安全生產(chǎn)工作有機(jī)融合，建立黨員責(zé)任區(qū)，開展黨員身邊無事故活動(dòng)。在黨的十九大召開期間以及重大節(jié)假日保電工作中，黨員干部走在前、干在前，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。開展“走進(jìn)新時(shí)代暢談十九大”主題黨日活動(dòng)，通過聽黨課、學(xué)新黨章、知識(shí)搶答、交流心得等形式，加深黨員干部對(duì)十九大精神的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理
黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新發(fā)展。處黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班組長簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，切實(shí)抓好班子成員的“一崗雙責(zé)”。班子成員認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，凡涉及職工切身利益的事情都要集體研究決定；及時(shí)公開技術(shù)員、班組長崗位競聘結(jié)果、獎(jiǎng)金發(fā)放等相關(guān)信息，自覺接受群眾監(jiān)督，贏得了職工信任。
職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得新提高。處黨支部把關(guān)心關(guān)愛黨員群眾作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，及時(shí)掌握黨員群眾思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決工作和生活中遇到的困難。拓展傳播載體，挖掘身邊榜樣，制作了《揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的調(diào)度人》等宣傳片，采寫一線故事8篇，用身邊的先進(jìn)典型傳播正能量。以群團(tuán)活動(dòng)為抓手，組織職工參加幸福企業(yè)大講堂，開展暑期慰問、扶貧幫困、創(chuàng)城包聯(lián)、青年志愿者服務(wù)、周末健步走等活動(dòng)，得到職工的好評(píng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
回首2017年，調(diào)度人砥礪前行，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了卓越的貢獻(xiàn)。2018年，在電網(wǎng)發(fā)展的道路上，調(diào)度人激情滿懷，向北疆楷模看齊，在崗位上踐行黨的十九大精神，為推動(dòng)烏海電網(wǎng)發(fā)展、保證電網(wǎng)安全運(yùn)行再立新功！
