10月12日，國網河南技培中心召開南陽校區(qū)10月份工作例會，通報各部門9月份工作督察督辦、績效考核與10月份工作計劃情況，安排部署近期重點工作。國網河南技培中心副主任張少杰、宗萬偉出席會議，南陽校區(qū)中層干部與會。
會上，國網河南技培中心辦公室（南陽校區(qū)）負責人對南陽校區(qū)各部門9月份工作反饋與督查督辦工作情況進行了通報。從總體情況、加分項目、未辦結事項，以及現場督查情況等方面進行了詳細說明與分析總結，通報了各部門10月份工作計劃。國網河南技培中心人力資源部（南陽校區(qū)）負責人通報了各部門9月份績效考核情況。
國網河南技培中心副主任張少杰對提升管理質量工作提升提出了三點要求：一是“工作該怎么做”，要認真做好工作方案，安排布置細節(jié)；二是“工作如何做的更好”，在工作實施過程中要不斷完善，調整工作的方式方法，確保取得更好的工作效果；三是“工作還能怎么做”，對完成的工作要及時進行反思，總結經驗教訓，促進工作管理水平得到不斷提升。
張少杰副主任還對10月份重點工作進行安排部署：一是做好安全穩(wěn)定工作；二是做好廉政風險排查工作；三是做好校區(qū)品牌建設總結工作；四是做好優(yōu)秀培訓項目申報工作；五是認真做好支部換屆與中心召開第二次黨代會的各項準備工作；六是做好績效考核體系的修訂工作；七是做好員工培訓管理流程的修訂工作；八是做好明年培訓項目的策劃啟動工作；九是扎實有序推進“兩供一業(yè)”相關工作。
國網河南技培中心副主任宗萬偉要求：各部門要以績效考核的加分項目為切入點，把部門管理工作做的更細、更精、更好，使部門重點工作有創(chuàng)新、有突破，從整體上提高管理水平；在績效約談中，部門相關負責人要善于傾聽，努力認同，合理引導，通過扎實做好績效約談工作，提升部門整體工作效果。
此外，會議還組織與會中層干部進行了績效管理基礎知識測試，用考試成績檢驗學習效果，帶領與促進部門績效管理工作質量與效率的不斷提升。
