5月16日，鶴壁供電公司物資供應(yīng)中心工作人員到鶴壁市重點(diǎn)工程金橋站擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目物資需求進(jìn)行全面梳理和分析。這是該公司物資供應(yīng)中心為做好工程物資供應(yīng)，規(guī)范全過程物資管理，完善物資調(diào)配機(jī)制，對(duì)工程建設(shè)全過程跟蹤，推行“管家式服務(wù)”的一個(gè)縮影。
據(jù)悉，針對(duì)2016年工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，為確保工程物資及時(shí)供應(yīng)，鶴壁公司物資供應(yīng)中心組織召開供需溝通會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理單位、供應(yīng)商和施工單位確定現(xiàn)場(chǎng)物資需求時(shí)間和物資發(fā)運(yùn)計(jì)劃；抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立工程物資供應(yīng)工作小組，全過程為工程項(xiàng)目提供“管家式服務(wù)”，通過定期召開供需協(xié)調(diào)會(huì)和深入施工現(xiàn)場(chǎng)等方式實(shí)時(shí)掌握物資需求情況；抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)專家駐廠監(jiān)造，對(duì)重要設(shè)備在制造中的原材料、制造過程質(zhì)量和交貨進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，在確保安全、質(zhì)量的前提下，最大限度縮短供應(yīng)周期，督促供應(yīng)商制訂切實(shí)可靠的交貨方案，為工程按期投運(yùn)提供堅(jiān)強(qiáng)的物資供應(yīng)保障。（田培 祝素斌）
