5月9日，從山東青島供電公司傳來消息，目前該公司所屬各單位均已應用物資輔助管控平臺，實行三單聯(lián)動延伸庫存一本賬管理模式。
近年來，青島供電公司物資供應中心不斷加大庫存物資管理力度。三單聯(lián)動是指項目單位按照物資需求訂單收到物資后，在物資輔助管控平臺辦理入庫，打印入庫單，將此入庫單與ERP到貨交接單、ERP到貨驗收單三單簽字蓋章，交物資管理部門作為物資收貨依據(jù)。物資管理部門在辦理供應商到貨驗收手續(xù)時，對未提供物資輔助管控平臺入庫單，且在物資輔助管控平臺沒有實際錄入的單位，開展專業(yè)考核，每月統(tǒng)計、發(fā)布物資輔助管控平臺使用情況，對該公司所有物資實行全過程管控，統(tǒng)籌管理庫存。
實施三單聯(lián)動，延伸庫存一本賬管理鏈條至物資需求部門已領(lǐng)用的物資，為青島供電公司全面管控物資夯實了基礎(chǔ)。2015年5月至今，該公司持續(xù)清理實體倉庫庫存物資，共清理項目物資暫存點79個，清理范圍涉及接收的所有實物物資；嚴格規(guī)范各倉儲點物資領(lǐng)用制度，實現(xiàn)了從物資供應到項目使用的全過程管控，有力促進庫存資源的科學調(diào)配和高效利用。
