為有源頭活水來

  近幾年來,國網(wǎng)劉家峽水電廠工會緊緊圍繞國網(wǎng)公司和省公司黨組的決策部署和企業(yè)發(fā)展大局,自覺擔(dān)當(dāng)黨和職工的橋梁紐帶,團結(jié)帶領(lǐng)職工充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,在推行企業(yè)民主管理、舉行勞動和技能競賽、大力弘揚勞模精神和工匠精神、提升職工素質(zhì)、建設(shè)企業(yè)文化等方面下狠功夫、花大氣力,釋放的源頭活水,不僅增強了工會組織的影響力、凝聚力、號召力,而且為實現(xiàn)職工對美好生活的向往注入了強勁動力,提升了職工對企業(yè)的認(rèn)同感、獲得感和幸福感。

  民主管理凝聚智慧和力量

  第十一屆職代會以來,廠黨委在全面客觀總結(jié)工作,深刻透徹分析形勢和深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,加強統(tǒng)籌策劃,科學(xué)超前謀劃職代會各項議題。這些凝聚智慧的議題,立足于企業(yè)安全生產(chǎn)實際和企業(yè)發(fā)展形勢,充分反映了廣大職工的共同意志和愿望。全體職工代表認(rèn)真履行權(quán)利和義務(wù),以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,負責(zé)的精神,審議大會報告和文件,深入開展討論,積極建言獻策,形成大會決議。四年來,廠第十一屆職代會共召開4次會議,審議通過了大會工作報告、全面深化經(jīng)營管理提升企業(yè)經(jīng)營效益、加強安全管理提高本質(zhì)安全水平、加強職工隊伍建設(shè)提升職工綜合素質(zhì)的報告等22 項決議,引領(lǐng)廣大職工為推進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了主力軍作用。

  四年來,廠職代會聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新發(fā)展、黨的領(lǐng)導(dǎo)等重大問題,累計征集到職工代表提案建議188件。4 次會議共立案提案7 項,合并轉(zhuǎn)為建議的提案6 項,提案辦結(jié)率100%。規(guī)范職工民主管理,閉會期間,組織召開職代會聯(lián)席會議16 次,審議涉及職工切身利益的重要事項19 項。開展“我為企業(yè)獻一策”等合理化建議活動,共征集合理化建議327 條,逐一答復(fù)落實,推動職代會決議有效落實。推進班組建設(shè)工作,全面落實公司黨委《關(guān)于加強班組長隊伍建設(shè)的意見》,7 名連續(xù)任職20 年以上的班組長被省公司授予“功臣班組長”稱號,1個班組榮獲國網(wǎng)公司“一流班組”稱號,1 名職工被國網(wǎng)公司授予優(yōu)秀班組長稱號,有效地提升了班組工作的質(zhì)量和效率。

  技能競賽提高質(zhì)量和效益

  廠工會認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在群團工作會議上的重要講話精神和《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》,實施班組再提升工程,深入開展建功立業(yè)勞動競賽。以先進典型為引領(lǐng),大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,引導(dǎo)職工積極踐行社會主義核心價值觀。大力推動“4 平臺”,即技能工作室和勞模創(chuàng)新工作室雙創(chuàng)示范平臺;管理創(chuàng)新和QC雙創(chuàng)示范平臺;雙創(chuàng)人才隊伍培訓(xùn)示范平臺; 青年創(chuàng)新創(chuàng)效雙創(chuàng)示范平臺?!?四活動”, 即雙創(chuàng)優(yōu)秀成果展示與評優(yōu);管理創(chuàng)新成果與QC 發(fā)布;職工創(chuàng)新活動;雙創(chuàng)人才隊伍建設(shè)成果展。積極開展以“中國夢·勞動美”“匠心筑夢”等為主題的勞模精神集中宣傳活動。

  著力提升職工學(xué)習(xí)能力,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工、樹立新時代職工形象。廠各級工會高度重視、認(rèn)真組織、整合資源、形成合力,以“職工小家”為依托,建設(shè)好“職工書屋”,努力提高“職工圖書館”使用率,讓各種形式、不同規(guī)模的書屋形成內(nèi)聚人氣、外樹形象的職工文化品牌。以創(chuàng)新平臺為載體,提升職工立足崗位學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提升技能水平的意愿,不斷提高自身綜合素質(zhì)。廣泛開展建功立業(yè)競賽活動,以創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動為載體,引導(dǎo)職工在創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊”上下功夫。開展各類勞動競賽、崗位練兵,組織職工“技能運動會”,不斷提升職工技能素質(zhì)。深入開展“雙創(chuàng)”工作,動員廣大職工集思廣益,為企業(yè)發(fā)展獻計出力。廠各級工會組織以“五小”(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議)”“QC”活動為載體,以建立常態(tài)長效機制為切入點,以降本增效、節(jié)能降耗為主要內(nèi)容,大力開展“合理化建議”“職工創(chuàng)新創(chuàng)效”活動,培育更多的“工匠”、發(fā)明家、一線創(chuàng)新人才、科技創(chuàng)新團隊。促進職工素質(zhì)提升,搭建培訓(xùn)、練兵、競賽、提升“四位一體”的技能人才培養(yǎng)平臺,開展不同形式的技術(shù)比武54項,勞動競賽15 項,臨夏州級以上技能競賽3 項。積極承辦、參加各類勞動競賽,2 名職工榮獲甘肅省技術(shù)能手稱號、10名職工榮獲甘肅省技術(shù)標(biāo)兵稱號、4名職工榮獲臨夏州技術(shù)標(biāo)兵稱號,普遍提高職工技能水平。職工創(chuàng)新成績顯著,24 項成果獲省公司級以上獎勵。

  立足于“書香三八”活動,將“讀一本好書、學(xué)一門業(yè)務(wù)、精一門技術(shù)”等貫穿始終。堅持以“增強技能,提升素質(zhì)”為主線,大力實施“樹立形象,崗位建功”工程,選樹“巾幗建功”示范崗,為廣大女職工發(fā)揮自身優(yōu)勢搭建舞臺。廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武等勞動競賽活動,積極引導(dǎo)廣大女職工“干一行,愛一行,精一行,通一行”,人人爭當(dāng)創(chuàng)新能手、節(jié)能降耗能手、崗位操作能手及文明傳播能手。

  勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制促和諧

  廠工會構(gòu)建互利雙贏的勞動關(guān)系。從為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好內(nèi)部環(huán)境角度出發(fā),積極規(guī)范平等協(xié)商、集體合同和職代會制度,加強基層民主管理制度建設(shè)。圍繞勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié),抓住勞動合同、集體合同以及相關(guān)專項合同和職代會四個關(guān)鍵,構(gòu)建協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度體系。強化以職代會為基本形式的民主管理體系建設(shè),全面落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。進一步完善廠務(wù)公開民主管理運行、責(zé)任考核制,以及集體合同、專項合同的簽訂程序。強化職工訴求中心作用發(fā)揮,建立覆蓋全廠的勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò),對容易積聚矛盾、引發(fā)群體性事件的領(lǐng)域進行排查,早介入、早協(xié)調(diào)、早解決,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

  扶貧幫困辦實事強服務(wù)

  廠工會健全完善扶貧幫困基礎(chǔ)工作, 建立貫通全廠“ 困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)”,拓展幫扶面,深化幫扶度。嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司、省公司相關(guān)規(guī)定確定補助幫扶對象, 著力解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。充分發(fā)揮幫扶資金救助作用,極推進職工互助互濟工作,通過開展互助保障、愛心捐助等活動,形成職工與職工、企業(yè)與職工、企業(yè)與企業(yè)間的互幫互助格局,讓更多的企業(yè)和職工從中受益。多方拓展幫扶資金籌措渠道,加強幫扶專項資金的使用管理,建立健全困難職工檔案,努力提高幫扶工作水平。建立職工困難救助檔案,慰問幫扶困難職工100 多人次,切實為職工辦實事、做好事、解難事。

  文化建設(shè)聚人心增活力

  廠工會努力滿足職工精神需求,以增強活力、壯大實力、提高服務(wù)水平為重點, 因地制宜全面促進職工文化活動陣地作用的發(fā)揮, 努力提高各類設(shè)施利用效率。積極開展寓思想性、趣味性、娛樂性于一體的職工文體活動,舉辦各類弘揚主旋律的職工文化活動, 不斷滿足職工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求。

  關(guān)注關(guān)心職工需求,認(rèn)真開展“冬送溫暖,夏送清涼”等活動,對重點工程、大修技改和節(jié)日保電等進行慰問。嚴(yán)格執(zhí)行職工帶薪休假和療養(yǎng)制度,通過調(diào)研摸底,確定職工療養(yǎng)方案,組織全廠職工分批赴外療養(yǎng)。保障女職工權(quán)益,開展女職工“關(guān)愛行動”和“巾幗建功”活動,2 戶職工家庭分別被評為全國最美家庭和臨夏州最美家庭,1 個班組被評為“省五一巾幗獎”。培育先進職工文化,始終堅持把職工文化建設(shè)作為服務(wù)職工生產(chǎn)生活和凝聚吸引職工全身心投入企業(yè)發(fā)展的有效載體。舉辦2 屆廠職工運動會和每年一次的籃球、排球等體育競賽活動,承辦省電力工會羽毛球大賽2次。成立文學(xué)、書畫、球類等12 個專業(yè)文體協(xié)會,開展了職工書美影展、讀書征文、收藏展、攝影、騎行等文體活動。舉辦主持人大賽、好聲音大賽等,豐富職工精神文化生活。

  四年來,通過全廠上下的努力,廠先后獲得甘肅省總工會、中國能源化學(xué)地質(zhì)工會、甘肅省電力公司工會、臨夏州總工會等授予的多類別、多級別榮譽。分別榮獲全國大型水電廠(站) 勞動競賽先進單位、全國大型水電廠(站) 節(jié)能環(huán)保先進單位、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位和優(yōu)秀組織單位、全國廠務(wù)公開示范單位、甘肅省工資集體協(xié)商先進單位、甘肅省勞動爭議調(diào)解示范單位、國家電網(wǎng)公司工會工作先進單位、甘肅省職工職業(yè)技能補賽(培訓(xùn)) 優(yōu)秀組織單位、臨夏州五一勞動獎狀。1 人獲全國優(yōu)秀工會干部榮譽、1 人獲甘肅省勞動模范、2 人獲甘肅省五一勞動獎?wù)隆? 人獲甘肅省廠務(wù)公開民主管理先進個人、7 人獲臨夏州五一勞動獎?wù)隆?/p>

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 劉家峽水電

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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為有源頭活水來

作者:張緒 滕麗曼  發(fā)布時間:2018-11-07   來源:電力網(wǎng)

  近幾年來,國網(wǎng)劉家峽水電廠工會緊緊圍繞國網(wǎng)公司和省公司黨組的決策部署和企業(yè)發(fā)展大局,自覺擔(dān)當(dāng)黨和職工的橋梁紐帶,團結(jié)帶領(lǐng)職工充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,在推行企業(yè)民主管理、舉行勞動和技能競賽、大力弘揚勞模精神和工匠精神、提升職工素質(zhì)、建設(shè)企業(yè)文化等方面下狠功夫、花大氣力,釋放的源頭活水,不僅增強了工會組織的影響力、凝聚力、號召力,而且為實現(xiàn)職工對美好生活的向往注入了強勁動力,提升了職工對企業(yè)的認(rèn)同感、獲得感和幸福感。

  民主管理凝聚智慧和力量

  第十一屆職代會以來,廠黨委在全面客觀總結(jié)工作,深刻透徹分析形勢和深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,加強統(tǒng)籌策劃,科學(xué)超前謀劃職代會各項議題。這些凝聚智慧的議題,立足于企業(yè)安全生產(chǎn)實際和企業(yè)發(fā)展形勢,充分反映了廣大職工的共同意志和愿望。全體職工代表認(rèn)真履行權(quán)利和義務(wù),以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,負責(zé)的精神,審議大會報告和文件,深入開展討論,積極建言獻策,形成大會決議。四年來,廠第十一屆職代會共召開4次會議,審議通過了大會工作報告、全面深化經(jīng)營管理提升企業(yè)經(jīng)營效益、加強安全管理提高本質(zhì)安全水平、加強職工隊伍建設(shè)提升職工綜合素質(zhì)的報告等22 項決議,引領(lǐng)廣大職工為推進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了主力軍作用。

  四年來,廠職代會聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新發(fā)展、黨的領(lǐng)導(dǎo)等重大問題,累計征集到職工代表提案建議188件。4 次會議共立案提案7 項,合并轉(zhuǎn)為建議的提案6 項,提案辦結(jié)率100%。規(guī)范職工民主管理,閉會期間,組織召開職代會聯(lián)席會議16 次,審議涉及職工切身利益的重要事項19 項。開展“我為企業(yè)獻一策”等合理化建議活動,共征集合理化建議327 條,逐一答復(fù)落實,推動職代會決議有效落實。推進班組建設(shè)工作,全面落實公司黨委《關(guān)于加強班組長隊伍建設(shè)的意見》,7 名連續(xù)任職20 年以上的班組長被省公司授予“功臣班組長”稱號,1個班組榮獲國網(wǎng)公司“一流班組”稱號,1 名職工被國網(wǎng)公司授予優(yōu)秀班組長稱號,有效地提升了班組工作的質(zhì)量和效率。

  技能競賽提高質(zhì)量和效益

  廠工會認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在群團工作會議上的重要講話精神和《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》,實施班組再提升工程,深入開展建功立業(yè)勞動競賽。以先進典型為引領(lǐng),大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,引導(dǎo)職工積極踐行社會主義核心價值觀。大力推動“4 平臺”,即技能工作室和勞模創(chuàng)新工作室雙創(chuàng)示范平臺;管理創(chuàng)新和QC雙創(chuàng)示范平臺;雙創(chuàng)人才隊伍培訓(xùn)示范平臺; 青年創(chuàng)新創(chuàng)效雙創(chuàng)示范平臺。“ 四活動”, 即雙創(chuàng)優(yōu)秀成果展示與評優(yōu);管理創(chuàng)新成果與QC 發(fā)布;職工創(chuàng)新活動;雙創(chuàng)人才隊伍建設(shè)成果展。積極開展以“中國夢·勞動美”“匠心筑夢”等為主題的勞模精神集中宣傳活動。

  著力提升職工學(xué)習(xí)能力,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工、樹立新時代職工形象。廠各級工會高度重視、認(rèn)真組織、整合資源、形成合力,以“職工小家”為依托,建設(shè)好“職工書屋”,努力提高“職工圖書館”使用率,讓各種形式、不同規(guī)模的書屋形成內(nèi)聚人氣、外樹形象的職工文化品牌。以創(chuàng)新平臺為載體,提升職工立足崗位學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提升技能水平的意愿,不斷提高自身綜合素質(zhì)。廣泛開展建功立業(yè)競賽活動,以創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動為載體,引導(dǎo)職工在創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊”上下功夫。開展各類勞動競賽、崗位練兵,組織職工“技能運動會”,不斷提升職工技能素質(zhì)。深入開展“雙創(chuàng)”工作,動員廣大職工集思廣益,為企業(yè)發(fā)展獻計出力。廠各級工會組織以“五小”(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議)”“QC”活動為載體,以建立常態(tài)長效機制為切入點,以降本增效、節(jié)能降耗為主要內(nèi)容,大力開展“合理化建議”“職工創(chuàng)新創(chuàng)效”活動,培育更多的“工匠”、發(fā)明家、一線創(chuàng)新人才、科技創(chuàng)新團隊。促進職工素質(zhì)提升,搭建培訓(xùn)、練兵、競賽、提升“四位一體”的技能人才培養(yǎng)平臺,開展不同形式的技術(shù)比武54項,勞動競賽15 項,臨夏州級以上技能競賽3 項。積極承辦、參加各類勞動競賽,2 名職工榮獲甘肅省技術(shù)能手稱號、10名職工榮獲甘肅省技術(shù)標(biāo)兵稱號、4名職工榮獲臨夏州技術(shù)標(biāo)兵稱號,普遍提高職工技能水平。職工創(chuàng)新成績顯著,24 項成果獲省公司級以上獎勵。

  立足于“書香三八”活動,將“讀一本好書、學(xué)一門業(yè)務(wù)、精一門技術(shù)”等貫穿始終。堅持以“增強技能,提升素質(zhì)”為主線,大力實施“樹立形象,崗位建功”工程,選樹“巾幗建功”示范崗,為廣大女職工發(fā)揮自身優(yōu)勢搭建舞臺。廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武等勞動競賽活動,積極引導(dǎo)廣大女職工“干一行,愛一行,精一行,通一行”,人人爭當(dāng)創(chuàng)新能手、節(jié)能降耗能手、崗位操作能手及文明傳播能手。

  勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制促和諧

  廠工會構(gòu)建互利雙贏的勞動關(guān)系。從為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好內(nèi)部環(huán)境角度出發(fā),積極規(guī)范平等協(xié)商、集體合同和職代會制度,加強基層民主管理制度建設(shè)。圍繞勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié),抓住勞動合同、集體合同以及相關(guān)專項合同和職代會四個關(guān)鍵,構(gòu)建協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度體系。強化以職代會為基本形式的民主管理體系建設(shè),全面落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。進一步完善廠務(wù)公開民主管理運行、責(zé)任考核制,以及集體合同、專項合同的簽訂程序。強化職工訴求中心作用發(fā)揮,建立覆蓋全廠的勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò),對容易積聚矛盾、引發(fā)群體性事件的領(lǐng)域進行排查,早介入、早協(xié)調(diào)、早解決,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

  扶貧幫困辦實事強服務(wù)

  廠工會健全完善扶貧幫困基礎(chǔ)工作, 建立貫通全廠“ 困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)”,拓展幫扶面,深化幫扶度。嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司、省公司相關(guān)規(guī)定確定補助幫扶對象, 著力解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。充分發(fā)揮幫扶資金救助作用,極推進職工互助互濟工作,通過開展互助保障、愛心捐助等活動,形成職工與職工、企業(yè)與職工、企業(yè)與企業(yè)間的互幫互助格局,讓更多的企業(yè)和職工從中受益。多方拓展幫扶資金籌措渠道,加強幫扶專項資金的使用管理,建立健全困難職工檔案,努力提高幫扶工作水平。建立職工困難救助檔案,慰問幫扶困難職工100 多人次,切實為職工辦實事、做好事、解難事。

  文化建設(shè)聚人心增活力

  廠工會努力滿足職工精神需求,以增強活力、壯大實力、提高服務(wù)水平為重點, 因地制宜全面促進職工文化活動陣地作用的發(fā)揮, 努力提高各類設(shè)施利用效率。積極開展寓思想性、趣味性、娛樂性于一體的職工文體活動,舉辦各類弘揚主旋律的職工文化活動, 不斷滿足職工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求。

  關(guān)注關(guān)心職工需求,認(rèn)真開展“冬送溫暖,夏送清涼”等活動,對重點工程、大修技改和節(jié)日保電等進行慰問。嚴(yán)格執(zhí)行職工帶薪休假和療養(yǎng)制度,通過調(diào)研摸底,確定職工療養(yǎng)方案,組織全廠職工分批赴外療養(yǎng)。保障女職工權(quán)益,開展女職工“關(guān)愛行動”和“巾幗建功”活動,2 戶職工家庭分別被評為全國最美家庭和臨夏州最美家庭,1 個班組被評為“省五一巾幗獎”。培育先進職工文化,始終堅持把職工文化建設(shè)作為服務(wù)職工生產(chǎn)生活和凝聚吸引職工全身心投入企業(yè)發(fā)展的有效載體。舉辦2 屆廠職工運動會和每年一次的籃球、排球等體育競賽活動,承辦省電力工會羽毛球大賽2次。成立文學(xué)、書畫、球類等12 個專業(yè)文體協(xié)會,開展了職工書美影展、讀書征文、收藏展、攝影、騎行等文體活動。舉辦主持人大賽、好聲音大賽等,豐富職工精神文化生活。

  四年來,通過全廠上下的努力,廠先后獲得甘肅省總工會、中國能源化學(xué)地質(zhì)工會、甘肅省電力公司工會、臨夏州總工會等授予的多類別、多級別榮譽。分別榮獲全國大型水電廠(站) 勞動競賽先進單位、全國大型水電廠(站) 節(jié)能環(huán)保先進單位、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位和優(yōu)秀組織單位、全國廠務(wù)公開示范單位、甘肅省工資集體協(xié)商先進單位、甘肅省勞動爭議調(diào)解示范單位、國家電網(wǎng)公司工會工作先進單位、甘肅省職工職業(yè)技能補賽(培訓(xùn)) 優(yōu)秀組織單位、臨夏州五一勞動獎狀。1 人獲全國優(yōu)秀工會干部榮譽、1 人獲甘肅省勞動模范、2 人獲甘肅省五一勞動獎?wù)隆? 人獲甘肅省廠務(wù)公開民主管理先進個人、7 人獲臨夏州五一勞動獎?wù)隆?/p>

      關(guān)鍵詞:電力, 劉家峽水電


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