在世錦賽保電中，我們經(jīng)受住供電保障時間長、規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任重的嚴(yán)峻考驗，確保保電工作萬無一失。在抗擊“尼伯特”及支援閩清、永泰電網(wǎng)重建時，我們責(zé)任當(dāng)先，不分晝夜，連續(xù)鏖戰(zhàn)，讓燈先亮起來。
我們不忘初心，在前行的路上不斷奔跑，在綠意盎然的莆陽大地上，我們用可靠的電力供應(yīng)，迎合著加快宜居港城建設(shè)的節(jié)拍，堅韌前行。
今年是全面推進(jìn)“十三五”開局之年。國網(wǎng)莆田供電公司聚焦安全質(zhì)量效率效益，實施心的行動“五項提升工程”，上半年完成全口徑售電量49.72億千瓦時，比增21.19%，增速排名全省第一；固定資產(chǎn)投資3.94億元，完成年度計劃53.1%；連續(xù)安全生產(chǎn)4084天。獲得國網(wǎng)公司工會工作先進(jìn)單位。完成了25項重大保供電任務(wù)。以莆田地區(qū)第一名成績通過全國文明單位總評、第七屆省級文明行業(yè)總評。公司各項工作得到莆田市委市政府和福建省電力公司的充分肯定。
安全生產(chǎn)：打牢根基 行穩(wěn)致遠(yuǎn)
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的靈魂。無論是臺風(fēng)、暴雨的襲擊，還是高溫帶來的用電負(fù)荷增長，莆田電網(wǎng)都一一經(jīng)受住了考驗，這都得益于公司上下一心，精心調(diào)度，安全生產(chǎn)。
啟用現(xiàn)場遠(yuǎn)程協(xié)理中心，整合變電站監(jiān)控、單兵移動、無人機視頻系統(tǒng)，聯(lián)合微信平臺等開展現(xiàn)場安全督察。試行部門（班組）風(fēng)險看板管理，印發(fā)供電所小型分散作業(yè)風(fēng)險控制“口袋書，建立重大隱患快速治理機制，閉環(huán)管控重點隱患。實行技改大修項目全過程管理。全省首推技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化崗位手冊。完成33座變電站輔助監(jiān)控系統(tǒng)全遙控站端改造，11座變電站輔助監(jiān)控系統(tǒng)通過驗收，完成率全省前列。加強輸電線路在線監(jiān)測。實行施工搶修用時定額，搶修時長比降7.51%。改造低電壓臺區(qū)985個，低壓用戶點整改率89.96%，實現(xiàn)低電壓零投訴。
電網(wǎng)建設(shè)：統(tǒng)籌推進(jìn) 助推發(fā)展
電網(wǎng)建設(shè)關(guān)乎城市經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展。公司全力加快電網(wǎng)建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。開展2016年配電網(wǎng)發(fā)展診斷分析工作，完成年度電網(wǎng)滾動規(guī)劃修編。啟動縣域電力布局規(guī)劃，推動全市電力設(shè)施布局規(guī)劃納入地方控規(guī)。完成村鎮(zhèn)配電網(wǎng)3688個臺區(qū)規(guī)劃編制。首次應(yīng)用無人機開展220千伏線路放線作業(yè)。
建立“一口對外”協(xié)調(diào)機制，基本完成湄二電廠送出線路塔基交地任務(wù)。開工輸變電工程7個，提前投產(chǎn)城南、大濟主變擴建中央農(nóng)網(wǎng)項目2個，4個工程獲評國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程，工程優(yōu)質(zhì)率達(dá)100%。深化配網(wǎng)建設(shè)“五化”管理。穩(wěn)步推進(jìn)城東供電示范區(qū)等五類供電示范區(qū)建設(shè)。全面開展配網(wǎng)物資成套化配送，實現(xiàn)市縣公司“全覆蓋”。
電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展不僅滿足了廣大客戶的用電需求，同時也為當(dāng)?shù)卣猩桃Y，大項目建設(shè)發(fā)展?fàn)I造了大環(huán)境、創(chuàng)造了大服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：用心管理 提升水平
莆田供電公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊進(jìn)校園開展用電知識宣傳——徐海豐攝
“你用電，我用心”，是莆田供電員工對客戶不變的承諾。公司率先試點建設(shè)“五位一體”協(xié)同機制，推行“四項管理”標(biāo)準(zhǔn)化模板，建立企業(yè)管理看板。常態(tài)化開展運營專題監(jiān)測工作，全面上線業(yè)務(wù)憑據(jù)電子化系統(tǒng)。建成“三庫兩平臺”的問題管理機制。常態(tài)開展班組對標(biāo)競賽，評選半年度紅旗示范班組10個。
深入推進(jìn)臺區(qū)精益化管理，日跟蹤、周分析線損率異常臺區(qū)。建立重點項目“一張表”管理，周跟蹤、協(xié)調(diào)業(yè)擴問題。推行大客戶“一站式”服務(wù)綜合作業(yè)，傾情服務(wù)大客戶，助推莆田大項目落地發(fā)展。指導(dǎo)企業(yè)節(jié)能減排，當(dāng)好企業(yè)“電參謀”。走訪大客戶185戶，調(diào)研服務(wù)工作得到莆田市市長批示肯定。各項工作贏得相關(guān)部門和客戶的贊賞點贊。
“三個建設(shè)”：全面深化 凝聚人心
公司充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、滲透力和戰(zhàn)斗力，帶隊伍，聚人心，以實際行動深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在抗災(zāi)搶險以及重大應(yīng)急保供電工作中，黨員干部沖鋒在前。通過開展“三亮三比”主題活動，實施“黨旗引領(lǐng)”攻關(guān)項目68個，扎實推進(jìn)黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”項目，服務(wù)中心工作。公司榮獲省公司2015年度黨建先進(jìn)工作單位。打造大客戶、電力義修哥等共產(chǎn)黨員服務(wù)隊。“電力義修哥”榮獲全省最佳志愿服務(wù)項目，“莆陽?光”榮獲全省最佳志愿服務(wù)組織，助力莆田全國文明城市創(chuàng)建工作；創(chuàng)新廉潔教育載體，開展“清風(fēng)五月”家風(fēng)家訓(xùn)系列活動，聯(lián)合市紀(jì)委編印《清風(fēng)》畫冊，廉政教育工作得到莆田市紀(jì)委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)肯定；主題傳播突出亮點，媒體傳播密度再創(chuàng)新高。共在市級及以上媒體上稿2600余篇，其中中央媒體54篇，社會責(zé)任根植見成效，有效傳播國網(wǎng)聲音；全面推進(jìn)“卓越啟航”企業(yè)文化主題實踐，設(shè)計職工文化“四季歌”，打造黃石、華亭供電所文化示范點建設(shè)。文體活動豐富多彩，“五心關(guān)愛”十大項目扎實推進(jìn)。發(fā)布《卓越青工導(dǎo)航手冊》，量化青工成長積分。投用輸變配一體化創(chuàng)新工作室，4項創(chuàng)新成果參展“6?18”，數(shù)量創(chuàng)歷史新高，9個項目在福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽獲獎，數(shù)量全市最多。
有夢，就能啟發(fā)初心。讓我們踏準(zhǔn)發(fā)展的鼓點，創(chuàng)新創(chuàng)效，凝聚夢想力量，步入新的征程。讓我們堅守夢想，不忘初心，向著既定的目前繼續(xù)奮勇前行，全面完成年度各項工作任務(wù)，全力助推莆田港城發(fā)展。（李曉紅）
