4月以來，海北地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程已陸續(xù)開工，為確保工程按期完工，海北公司采取多種措施管控施工安全、質(zhì)量、進度。
強化工程安全管理。加大安全督察力度，對各農(nóng)網(wǎng)施工現(xiàn)場進行督查，督促縣公司業(yè)主項目部每周對各農(nóng)網(wǎng)施工現(xiàn)場進行檢查，重點檢查現(xiàn)場防倒桿、防人身觸電和高處墜落安全、技術(shù)措施落實情況，對檢查情況進行點評和通報。同時積極落實管理人員到崗到位。嚴(yán)格執(zhí)行各級管理人員到崗到位規(guī)定，運檢部管理人員每月不少于2次，各縣公司管理人員每周不少于2次，監(jiān)理人員駐扎各施工現(xiàn)場，強化現(xiàn)場管控。
加強工程建設(shè)質(zhì)量管理。結(jié)合海北地區(qū)特點，統(tǒng)一施工工藝要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)，提高工程建設(shè)水平。實行全過程監(jiān)理，特別是對施工質(zhì)量、施工工藝、隱蔽工程施工等進行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量。同時嚴(yán)格執(zhí)行所有單項工程驗收要求，做到縣公司、業(yè)務(wù)部單項工程驗收率100%，運檢部抽檢驗收率不低于40%，認(rèn)真執(zhí)行驗收程序，杜絕設(shè)備帶“病”投運。
持續(xù)監(jiān)控施工進度。按照項目里程碑計劃，倒排工期，強化里程碑計劃執(zhí)行，確保工程項目進度按計劃推進。嚴(yán)肅施工方案審查，制定詳細(xì)施工措施，合理統(tǒng)籌安排停送電計劃，確保工程順利實施。強化工程物資到貨情況跟蹤，協(xié)同物流分中心及時催貨，保證工程設(shè)備材料及時供應(yīng)。
