打造“五星”黨組織提高黨建質(zhì)量

1月,廣東電網(wǎng)公司東莞供電局評選出首批“五星”基層黨支部16個,發(fā)揮先進(jìn)基層黨組織示范引領(lǐng)作用。據(jù)悉,去年以來,該局積極探索黨建工作新模式,出臺了“五型五星”基層黨組織建設(shè)工作方案,全面提高基層黨組織黨的建設(shè)質(zhì)量。

創(chuàng)新實施“五型五星”模式

為深層次解決黨建工作中的不平衡、不充分問題,東莞供電局黨委推出了“五型五星”黨建工作新模式。據(jù)悉,“五型五星”模式全面承接和落實了南方電網(wǎng)公司黨組1號文和廣東電網(wǎng)公司黨建“1236”模式,目標(biāo)是建設(shè)成為廣東電網(wǎng)公司黨建標(biāo)桿?!拔逍汀秉h組織是指學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、智慧型、引領(lǐng)型和戰(zhàn)斗型。該局采用“3+1”方式開展評價,包括“每月一查”“半年一考”“書記述職評議”和“一年一評”。此外,引入“星級”評價機(jī)制,對照“五型”黨組織5個維度制定評價標(biāo)準(zhǔn)。按照“一到五星”進(jìn)行評定,根據(jù)建設(shè)質(zhì)量實施“金、銀、銅”星評價,金星為該類型的最高級別評定星級,當(dāng)五類黨組織均獲得金星則評定為“五星”黨組織。

“‘五型五星’既有考核內(nèi)容又有評價標(biāo)準(zhǔn)更有建設(shè)載體,它以‘強(qiáng)基、融入、智網(wǎng)、先鋒、堡壘’五大工程作為落腳點,全面提高各級基層黨組織黨的建設(shè)質(zhì)量,助力東莞加快向能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商轉(zhuǎn)型,如期實現(xiàn)世界一流企業(yè)目標(biāo)?!痹摼贮h建人事部主任謝秉恩表示。

強(qiáng)化黨員意識,激發(fā)干事活力

在實施“五型五星”中,該局各級黨組織精心謀劃,深入思考,以創(chuàng)建黨建品牌為目標(biāo),推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

“同心厚力,敢為人先”是東莞厚街供電分局(現(xiàn)合并為東莞西區(qū)供電局)黨委創(chuàng)新黨建、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的一個亮點。該局黨委提出“同記初心、同護(hù)安心、同聚恒心、同秉誠心、同匯匠心、同守真心”的“六心”理念,全力以赴做好電力供應(yīng)。該局連續(xù)5年獲得東莞供電局業(yè)績A級,連續(xù)兩年取得南方電網(wǎng)公司客戶服務(wù)滿意度第一名,客戶年平均停電時間從2013年的7.04小時大幅降低到2018年的1.1小時。

該局信息中心黨支部通過夯實黨建信息化建設(shè)基礎(chǔ),運用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息管理平臺、微信服務(wù)平臺,探索在黨建信息系統(tǒng)開展黨員先進(jìn)性測評工作,為該局智慧黨建項目提供技術(shù)支撐,推動了智慧黨建項目落地實施。

“‘五型五星’出臺和實施后,強(qiáng)化了黨員政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、服務(wù)意識,激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁,逐步實現(xiàn)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展?!痹摼贮h委副書記吳清華說。在“急、難、險、重”任務(wù)面前,廣大黨員干部和各級黨組織撐起了打響電網(wǎng)發(fā)展硬仗的脊梁。

2018年,該局建成110千伏及以上電網(wǎng)工程項目13項、開工15項、儲備13項、升級2307項,完成電網(wǎng)投資37.38億元。隨著東莞電網(wǎng)建設(shè)步伐提速加快,東莞電網(wǎng)的供電可靠性指標(biāo)大幅提升,為東莞打造粵港澳大灣區(qū)先進(jìn)制造業(yè)中心,加快向創(chuàng)新型一線城市挺進(jìn)提供了可靠的電力保障。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 廣東電網(wǎng)

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打造“五星”黨組織提高黨建質(zhì)量

作者:曾子權(quán) 吳海敏  發(fā)布時間:2019-01-15   來源:電力網(wǎng)

1月,廣東電網(wǎng)公司東莞供電局評選出首批“五星”基層黨支部16個,發(fā)揮先進(jìn)基層黨組織示范引領(lǐng)作用。據(jù)悉,去年以來,該局積極探索黨建工作新模式,出臺了“五型五星”基層黨組織建設(shè)工作方案,全面提高基層黨組織黨的建設(shè)質(zhì)量。

創(chuàng)新實施“五型五星”模式

為深層次解決黨建工作中的不平衡、不充分問題,東莞供電局黨委推出了“五型五星”黨建工作新模式。據(jù)悉,“五型五星”模式全面承接和落實了南方電網(wǎng)公司黨組1號文和廣東電網(wǎng)公司黨建“1236”模式,目標(biāo)是建設(shè)成為廣東電網(wǎng)公司黨建標(biāo)桿。“五型”黨組織是指學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、智慧型、引領(lǐng)型和戰(zhàn)斗型。該局采用“3+1”方式開展評價,包括“每月一查”“半年一考”“書記述職評議”和“一年一評”。此外,引入“星級”評價機(jī)制,對照“五型”黨組織5個維度制定評價標(biāo)準(zhǔn)。按照“一到五星”進(jìn)行評定,根據(jù)建設(shè)質(zhì)量實施“金、銀、銅”星評價,金星為該類型的最高級別評定星級,當(dāng)五類黨組織均獲得金星則評定為“五星”黨組織。

“‘五型五星’既有考核內(nèi)容又有評價標(biāo)準(zhǔn)更有建設(shè)載體,它以‘強(qiáng)基、融入、智網(wǎng)、先鋒、堡壘’五大工程作為落腳點,全面提高各級基層黨組織黨的建設(shè)質(zhì)量,助力東莞加快向能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商轉(zhuǎn)型,如期實現(xiàn)世界一流企業(yè)目標(biāo)?!痹摼贮h建人事部主任謝秉恩表示。

強(qiáng)化黨員意識,激發(fā)干事活力

在實施“五型五星”中,該局各級黨組織精心謀劃,深入思考,以創(chuàng)建黨建品牌為目標(biāo),推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

“同心厚力,敢為人先”是東莞厚街供電分局(現(xiàn)合并為東莞西區(qū)供電局)黨委創(chuàng)新黨建、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的一個亮點。該局黨委提出“同記初心、同護(hù)安心、同聚恒心、同秉誠心、同匯匠心、同守真心”的“六心”理念,全力以赴做好電力供應(yīng)。該局連續(xù)5年獲得東莞供電局業(yè)績A級,連續(xù)兩年取得南方電網(wǎng)公司客戶服務(wù)滿意度第一名,客戶年平均停電時間從2013年的7.04小時大幅降低到2018年的1.1小時。

該局信息中心黨支部通過夯實黨建信息化建設(shè)基礎(chǔ),運用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息管理平臺、微信服務(wù)平臺,探索在黨建信息系統(tǒng)開展黨員先進(jìn)性測評工作,為該局智慧黨建項目提供技術(shù)支撐,推動了智慧黨建項目落地實施。

“‘五型五星’出臺和實施后,強(qiáng)化了黨員政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、服務(wù)意識,激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁,逐步實現(xiàn)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。”該局黨委副書記吳清華說。在“急、難、險、重”任務(wù)面前,廣大黨員干部和各級黨組織撐起了打響電網(wǎng)發(fā)展硬仗的脊梁。

2018年,該局建成110千伏及以上電網(wǎng)工程項目13項、開工15項、儲備13項、升級2307項,完成電網(wǎng)投資37.38億元。隨著東莞電網(wǎng)建設(shè)步伐提速加快,東莞電網(wǎng)的供電可靠性指標(biāo)大幅提升,為東莞打造粵港澳大灣區(qū)先進(jìn)制造業(yè)中心,加快向創(chuàng)新型一線城市挺進(jìn)提供了可靠的電力保障。

      關(guān)鍵詞:電力, 廣東電網(wǎng)


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