自黨的十九大勝利召開以來，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠領(lǐng)導(dǎo)班子在全廠范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)十九大精神的熱潮，并以此來指導(dǎo)提升班子整體的履職能力建設(shè)。
一是強(qiáng)化政治素質(zhì)，夯實(shí)班子基礎(chǔ)。在全廠范圍內(nèi)深入開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣貫，同時(shí)把貫徹落實(shí)上級(jí)單位決策部署作為班子思想政治建設(shè)的核心，牢固樹立“一盤棋”工作思路，領(lǐng)導(dǎo)班子政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，2017年組織黨委中心組學(xué)習(xí)12次，重點(diǎn)發(fā)言50余人次，班子成員理論素養(yǎng)不斷提升，研判形勢(shì)、把握政策、解決問題的能力不斷增強(qiáng)。
二是打造優(yōu)良業(yè)績，檢驗(yàn)履職能力。始終堅(jiān)持把確保安全穩(wěn)定局面、提升經(jīng)營管理業(yè)績作為第一要?jiǎng)?wù)，用黨的十九大會(huì)議精神指導(dǎo)班子履職能力建設(shè)，站在公司大局角度有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，在確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，圓滿完成了年度發(fā)電量任務(wù)和提質(zhì)增效指標(biāo)，所屬集體企業(yè)改革改制邁出重要步伐。
三是深度團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚集體力量。加強(qiáng)內(nèi)部溝通，通過班子碰頭會(huì)、談心談話、務(wù)虛會(huì)等形式，加強(qiáng)工作銜接，消除思想疑慮，推動(dòng)工作務(wù)實(shí)高效開展。堅(jiān)決落實(shí)民主集中制，召開辦公會(huì)19次，研議事項(xiàng)40項(xiàng)，黨委會(huì)40次，研議事項(xiàng)122項(xiàng)，確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策科學(xué)、程序嚴(yán)謹(jǐn)。
四是鞏固務(wù)實(shí)作風(fēng)，贏得群眾信賴。堅(jiān)持每周開展領(lǐng)導(dǎo)班子下基層活動(dòng)，在聯(lián)系點(diǎn)安全學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)中與職工面對(duì)面交流，傳達(dá)上級(jí)和廠部方針政策、解答職工困難和疑惑。每月開展領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日活動(dòng)，始終暢通與一線職工溝通渠道。充分發(fā)揮職工訴求中心職能，積極研究解決全廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面存在的問題，班子務(wù)實(shí)有為的作風(fēng)形象進(jìn)一步鞏固。
