麗水供電全面打造浙江省首個充電網(wǎng)絡指揮中心

  中國電力網(wǎng)訊 截止目前,國網(wǎng)麗水供電公司已在全市范圍內(nèi)建成投運電動汽車快充站66座,交流樁站點47個,共計充電樁728臺;建設投運分時租賃電動汽車充電網(wǎng)點356個,共計交流充電樁2675臺。已全面實現(xiàn)全市九個縣(市、區(qū))公共(民用)快充網(wǎng)絡、高速服務區(qū)、公交快充網(wǎng)絡全覆蓋。2018年,麗水全年充電總量1037.68萬千萬時,列全省第二。

  作為全市充電設施運維單位,2019年,正好集團新能源事業(yè)部攻堅克難,突破改革。將對全市所有充電樁進行遠程重啟、數(shù)據(jù)監(jiān)測改造、裝設語音對話和設置車牌識別功能,并對部分充電站的車位設置智能化地鎖裝置。五大智能化提升,只為市民提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更智能的服務。

  與此同時,該部門極力打造麗水市充電網(wǎng)絡監(jiān)控指揮中心,全面提升監(jiān)控中心隊伍的專業(yè)素質(zhì)、技能水平以及應急處理能力。該部門根據(jù)監(jiān)控班組個人能力和專業(yè)素養(yǎng)的不同,定制提升培訓方案。第一階段,能力提升培訓。首先,采用適用性培訓方式:熟練掌握監(jiān)控業(yè)務,熟悉充電網(wǎng)絡結構、運行方式、充電樁分布、日常監(jiān)測等等。其次,實行專業(yè)性培訓,主要采取“傳幫帶”的做法,以師傅帶徒弟,傳授專業(yè)知識和業(yè)務技能,學習工作經(jīng)驗及異常故障的分析、判斷和處置能力等。遂后,進入針對性培訓。針對每位人員的特性及其自身的學習情況,安排特定性培訓,自查自糾,弱項惡補,并安排專人進行專業(yè)知識、故障判斷、應對處理等能力的“授課”,全面提升每一個監(jiān)控人員的業(yè)務技能。通過專業(yè)技術、綜合素質(zhì)、業(yè)務技能等多方位的培訓學習,促使監(jiān)控值班員在綜合實踐能力、專業(yè)技術應用能力全面提升。

  第二階段,加強應急預案的演練。采用“輪番式無腳本”演習形式,每人輪流擔任演習主角。無腳本的演習,最大程度上檢驗監(jiān)控人員的業(yè)務熟練度、故障處理能力和應變能力。加深監(jiān)控值班員在處理故障時,尋到自身存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,很好的鍛煉了監(jiān)控人員面對突發(fā)故障的判斷能力和處理能力。同時,也培養(yǎng)監(jiān)控人員和巡檢搶修人員之間的配合度和默契度。例如,3月4日由于移動物聯(lián)卡問題導致100多個充電樁離線,監(jiān)控值班員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即啟動應急預案,并第一時間與移動公司聯(lián)系查找原因并恢復物聯(lián)卡上線,同時,指揮巡檢人員處理離線工單和搶修工單,通過緊張的團結協(xié)作,100多條離線工單位在15分鐘內(nèi)全部完成接單,無一超時,充分體現(xiàn)出團隊協(xié)作精神。

  麗水充電網(wǎng)絡指揮中心的打造,將為全市汽車充電領域提供更專業(yè)更優(yōu)質(zhì)的服務和保障。

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麗水供電全面打造浙江省首個充電網(wǎng)絡指揮中心

作者:殷俏  發(fā)布時間:2019-03-13   來源:中國電力網(wǎng)

  中國電力網(wǎng)訊 截止目前,國網(wǎng)麗水供電公司已在全市范圍內(nèi)建成投運電動汽車快充站66座,交流樁站點47個,共計充電樁728臺;建設投運分時租賃電動汽車充電網(wǎng)點356個,共計交流充電樁2675臺。已全面實現(xiàn)全市九個縣(市、區(qū))公共(民用)快充網(wǎng)絡、高速服務區(qū)、公交快充網(wǎng)絡全覆蓋。2018年,麗水全年充電總量1037.68萬千萬時,列全省第二。

  作為全市充電設施運維單位,2019年,正好集團新能源事業(yè)部攻堅克難,突破改革。將對全市所有充電樁進行遠程重啟、數(shù)據(jù)監(jiān)測改造、裝設語音對話和設置車牌識別功能,并對部分充電站的車位設置智能化地鎖裝置。五大智能化提升,只為市民提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更智能的服務。

  與此同時,該部門極力打造麗水市充電網(wǎng)絡監(jiān)控指揮中心,全面提升監(jiān)控中心隊伍的專業(yè)素質(zhì)、技能水平以及應急處理能力。該部門根據(jù)監(jiān)控班組個人能力和專業(yè)素養(yǎng)的不同,定制提升培訓方案。第一階段,能力提升培訓。首先,采用適用性培訓方式:熟練掌握監(jiān)控業(yè)務,熟悉充電網(wǎng)絡結構、運行方式、充電樁分布、日常監(jiān)測等等。其次,實行專業(yè)性培訓,主要采取“傳幫帶”的做法,以師傅帶徒弟,傳授專業(yè)知識和業(yè)務技能,學習工作經(jīng)驗及異常故障的分析、判斷和處置能力等。遂后,進入針對性培訓。針對每位人員的特性及其自身的學習情況,安排特定性培訓,自查自糾,弱項惡補,并安排專人進行專業(yè)知識、故障判斷、應對處理等能力的“授課”,全面提升每一個監(jiān)控人員的業(yè)務技能。通過專業(yè)技術、綜合素質(zhì)、業(yè)務技能等多方位的培訓學習,促使監(jiān)控值班員在綜合實踐能力、專業(yè)技術應用能力全面提升。

  第二階段,加強應急預案的演練。采用“輪番式無腳本”演習形式,每人輪流擔任演習主角。無腳本的演習,最大程度上檢驗監(jiān)控人員的業(yè)務熟練度、故障處理能力和應變能力。加深監(jiān)控值班員在處理故障時,尋到自身存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,很好的鍛煉了監(jiān)控人員面對突發(fā)故障的判斷能力和處理能力。同時,也培養(yǎng)監(jiān)控人員和巡檢搶修人員之間的配合度和默契度。例如,3月4日由于移動物聯(lián)卡問題導致100多個充電樁離線,監(jiān)控值班員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即啟動應急預案,并第一時間與移動公司聯(lián)系查找原因并恢復物聯(lián)卡上線,同時,指揮巡檢人員處理離線工單和搶修工單,通過緊張的團結協(xié)作,100多條離線工單位在15分鐘內(nèi)全部完成接單,無一超時,充分體現(xiàn)出團隊協(xié)作精神。

  麗水充電網(wǎng)絡指揮中心的打造,將為全市汽車充電領域提供更專業(yè)更優(yōu)質(zhì)的服務和保障。

      關鍵詞:電力, 麗水供電,充電


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