2019年以來多起人身安全事故的發(fā)生，讓安全的警鐘一次次在我們耳邊敲響，保安全不是一朝一夕之事，要求生產一線的電力人在工作崗位要24小時不間斷將安全生產時刻放在首位。紅河電力調度中心主網調控組利用每周二安全學習分析會的機會，積極組織全組調控人員學習《云南電網調度管理規(guī)程》，檢驗各調控員掌握情況，并通過隨后開展的安全活動，結合安全生產事故案例進行具體分析，深入分析歷次人身事故暴露問題和深層次原因。
在安全活動進行時，組內積極認真討論事故案例，不僅學習事故通報上暴露問題的解決方案，還針對事故進行深入挖掘，以第一視角假設我身為調控員該怎么辦，我會怎樣處理來進行深入探討，同時從自身崗位工作出發(fā)，反思我們在日常工作中是否同樣存在事故案例中類似的危險點，進而該如何控制危險點才能最大程度保護人身和設備安全，達到安全生產的目的。調控員在提出工作中存在的疑問后，大家一起討論解決辦法，組長和值班長也會以多年的運行經驗為大家把關，講述自身經歷的一些事件處理辦法，舉一反三，廣泛討論的安全活動學習方式對年輕的調控員來說更接地氣，更加貼近實際工作，參與感更強，真正達到了吸取事故教訓進而提高安全生產的目的。
