本網(wǎng)訊 “110kV天等站站外施工建筑的圍網(wǎng)不牢，正值臺風防御準備期間，需要及時協(xié)調(diào)加固?！痹谀戏诫娋W(wǎng)廣西崇左供電局10月安全生產(chǎn)分析會上，生產(chǎn)技術(shù)部提出需要協(xié)調(diào)處理的安全問題。在每月的安全生產(chǎn)分析會上，各部門匯報上月度安全生產(chǎn)完成情況，及本月度重點工作安排，保障各項安全工作可控在控。這該局安全生產(chǎn)工作的一個縮影，10月20日，該局安全生產(chǎn)逾5000天。

　　2011年，該局順利通過南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)風險體系三鉆審核，安全管控工作得到進一步提升。多年來，該局一直秉承“基于風險、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進”的核心思想，結(jié)合制度流程體系建設，強抓制度執(zhí)行落地，持續(xù)完善體系管理標準，著力提高風險閉環(huán)管控和體系要素運作的實效，保障安全生產(chǎn)局面持續(xù)向好。2018年初，在獲得體系四鉆的基礎上，編制安監(jiān)、設備、系統(tǒng)三個專業(yè)創(chuàng)建安風體系五鉆方案，正式啟動了安風體系五鉆創(chuàng)建工作，將安全生產(chǎn)工作推向新臺階。

　　文化引領孕育安全意識

　　該局以“崇穩(wěn)，正企”的安全文化內(nèi)涵，引導廣大員工對安全生產(chǎn)概念的認知。將安全文化理念作為企業(yè)文化分支，讓員工更易于接受和認同，將理念內(nèi)化于心，外化于行，增強員工保安全的自覺性和主動性。以安全文化建設為載體，持續(xù)開展安全意識教育和技能培訓，不斷強化員工安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　6月初，該局開展安全生產(chǎn)月活動，在啟動儀式上，局領導班子帶頭承諾貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并在安全承諾上簽字。簽字后的安全承諾制作成展板，放置在公示欄處，公開接受廣大員工監(jiān)督。參加活動近200名職工參加安全生產(chǎn)橫幅簽字儀式，營造出全局上下遵紀守法，嚴控安全生產(chǎn)的氛圍。

　　“在安全標語橫幅上簽字，不單是對安全生產(chǎn)的鄭重承諾，也是公開接受身邊同事監(jiān)督的開啟。每當經(jīng)過橫幅，看到自己的簽名也能時刻起到警示作用，提醒自己防微杜漸，安全生產(chǎn)?！眳⒓雍炞謨x式的變電檢修班藍方奔說。

　　與此同時，該局建立局、部門、班組三級安全文化宣傳陣地，逐級傳遞安全信息。在輸電管理所運維一班的安全文化宣傳墻上，不單有事故案例的警示，安全技能的講解，事故發(fā)生時應急處置方式，還將安全生產(chǎn)與家庭幸福相結(jié)合，通過親情照片，家人安全寄語督促員工遵守規(guī)章制度，形成企業(yè)、員工、家屬共保安全的良好氛圍。

　　制度建設強化安全規(guī)范

　　今年以來，該局開啟全面修編業(yè)務指導書和作業(yè)指導書工作，讓各項業(yè)務有理可據(jù)，各項現(xiàn)場作業(yè)有章可循。該局按照公司要求，以“承接”為準繩，全面梳理業(yè)務框架，以“問題”為導向完善修編，融合各專業(yè)業(yè)務管理標準，達到體系五鉆要求。

　　2018年，該局組織新修編業(yè)務指導書123份，包含辦公、人資、工會、物流、安監(jiān)、營銷、生技、調(diào)度等8各專業(yè)。梳理出各業(yè)務具體實施規(guī)范，統(tǒng)一業(yè)務開展標準，促使各項業(yè)務更加高效規(guī)范完成。并通過視頻形式向各部門、縣局、各班組相關(guān)人員宣貫，全面提高員工業(yè)務水平。

　　該局將安全生產(chǎn)任務分解到部門、責任落實到崗位，將安全生產(chǎn)責任逐級傳遞。每位員工均簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)指標明確落實到每個崗位，并納入績效考核，實行安全事故一票否決制。全局上下形成嚴密、有效的責任傳遞機制。同時推行嚴格的人、崗、責相匹配制度，根據(jù)不同崗位，制定不同安全生產(chǎn)指標。在員工崗位發(fā)生變化時，重新制定安全生產(chǎn)責任書，并及時簽訂。實現(xiàn)安全生產(chǎn)無死角，安全責任人人有的常態(tài)。

　　該局充分利用4A平臺，借助各系統(tǒng)應用功能，現(xiàn)實信息化平臺運作。通過體系工作融入標準制度，不斷優(yōu)化管理和流程標準化，形成閉環(huán)的作業(yè)和管理模式，讓各項規(guī)章制度在基層生根發(fā)芽。

　　人才培養(yǎng)實現(xiàn)長治久安

　　建立完善人才培養(yǎng)機制，實現(xiàn)全員安全技能提升。2018年初，該局組織開展“人人過關(guān)”基本安全技能實操培訓與考試。涵蓋通信、自動化、輸電運維、變電運行、電氣試驗、繼電保護、配電運維、計量運維等專業(yè)，凡是作業(yè)涉及人身安全的專業(yè)人員都參與其中?；景踩寄軐嵅倥嘤柧o扣日?，F(xiàn)場作業(yè)，確保一線作業(yè)人員能熟練掌握、應用“保人身”的基本安全技能。

　　“我們通過基本安全技能培訓，規(guī)范一線作業(yè)人員操作流程，避免習慣性違章。有效減少違章作業(yè)行為，保障停電作業(yè)安全?！痹摼纸M織“人人過關(guān)”考試相關(guān)人員說。

　　曾昭廷是2018年7月入企的新員工，在通過《安規(guī)》考試后，被安排到各一線班組跟班學習，在跟班學習期間，他將繼續(xù)接觸到各個專業(yè)的安全生產(chǎn)培訓。在在電力調(diào)控班，每周開展班組安全活動日，每月進行電網(wǎng)事故預想演習，定期開展安全技能競賽。在該局無論是入企新員工，還是工作多年的老師傅，都制定了配套的安全教育，將安全管控貫穿每位員工的職業(yè)生涯。

　　為了全面提高該局安全管控能力，抓好體系建設，該局在推進安風體系工作時，高度重視體系建設人才的培養(yǎng)工作，根據(jù)不同需求，有針對性的舉辦基礎人員、管理層人員安全生產(chǎn)風險管理體系培訓班。開展體系初級審核員培訓班，培養(yǎng)一批重點班、站、所體系審核員，以點帶面，推動全局安全生產(chǎn)風險體系建設，構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。