8月17日，吐魯番供電公司推出“一板四卡”應用項目，實現安全生產無縫管理，現場安全管控能力大幅度增強。
“一板四卡”由看板、任務卡、風險卡、執(zhí)行卡、交底單組成，目的是實現對作業(yè)現場風險點的逐級警示、層層防護，細化現場工作流程，通過直觀、全面的可視化工作地點接線圖，著重標注危險點及預控措施，明確人員分工及各自職責，確?，F場工作安全。
該公司通過現場分析總結發(fā)現，工作中常存在安全風險問題問題：新入職人員對工作現場、施工內容及施工工序掌握程度有限、對現場存在的風險認識不到位等；目前公司新設備更新速度較快，人員對設備的熟悉程度不足，各類基建施工、技改大修及常規(guī)性檢修工作較多，導致員工精神安全意識降低，容易混淆工作現場；多班組或大型工作現場，工作成員較多，交叉作業(yè)面多，對安全措施記憶能力有限；到崗到位人員對現場檢修工作內容、安全措施的布置，作業(yè)風險及預控措施了解程度不足，不便于現場督查工作的開展。
“一板四卡”將整個工作都進行了規(guī)范，工作開始前工作負責人就需要開好工作票、準備好技術措施、作業(yè)指導書，召開班前會，對照看板和現場設備接線情況交代工作任務、工作流程、安全措施和危險點，同時對所交代的項目進行提問，保證每個人都清楚本次工作情況，并確認每個工作班成員都已簽名，完成簽名確認手續(xù)，最后工作負責人帶領大家共同宣誓，將安全警示銘記心中。工作中總工作負責人和分工作負責人以及專職監(jiān)護人都要履行自己的安全職責，對整個工作過程都要負責，確保工作有序、安全的開展。通過最近在變電檢修專業(yè)的試點，“一板四卡”的試試可以很大程度上減少違章操作、違章指揮。（何正霖）
