國(guó)網(wǎng)吉林電力堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司第三屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議暨2020年工作會(huì)議精神，圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略，深入研究省情、網(wǎng)情、企情，著力提升底線思維、發(fā)展思維、改革思維、服務(wù)思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維，銳意改革創(chuàng)新，奮力攻堅(jiān)克難，激發(fā)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持以服務(wù)立足吉林、以特色立足公司，努力在世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中寫好吉林篇章。
提升底線思維和行動(dòng)能力。底線思維是防范風(fēng)險(xiǎn)的屏障。隨著吉林省風(fēng)電紅色預(yù)警解除，新能源出現(xiàn)“搶并潮”，今明兩年吉林省將新增裝機(jī)190萬(wàn)千瓦。新能源高比例接入，功率波動(dòng)集群特性顯著，考驗(yàn)電力電子設(shè)備耐受能力，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行影響較大。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定、廉潔、外部檢查等各種風(fēng)險(xiǎn)因素集聚，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大壓力。國(guó)網(wǎng)吉林電力將堅(jiān)決守住安全和穩(wěn)定底線，扎實(shí)防范電網(wǎng)、人身、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，確保實(shí)現(xiàn)第15個(gè)安全年。守住廉潔底線，深入推進(jìn)“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項(xiàng)行動(dòng)，開展“專項(xiàng)交叉”和“機(jī)動(dòng)式”巡察。塑造良好企業(yè)形象，講好國(guó)網(wǎng)故事。
提升發(fā)展思維和行動(dòng)能力。發(fā)展是硬道理，越是經(jīng)營(yíng)困難越要謀發(fā)展。吉林電網(wǎng)尤其是配電網(wǎng)建設(shè)“欠賬”較多，振興吉林需要更多電網(wǎng)投資。國(guó)網(wǎng)吉林電力將積極應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的拐點(diǎn)，處理好電網(wǎng)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性辯證關(guān)系，更加注重效率效益，加快推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張型向穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。處理好電網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，統(tǒng)籌電網(wǎng)安全、用電需求和投資效率效益等因素，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，科學(xué)編制“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃。處理好主動(dòng)作為和量力而行的關(guān)系，既主動(dòng)作為，扛起央企責(zé)任，服務(wù)好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，又量力而行，不做超越階段和能力的事。處理好滿足需求和維護(hù)利益的關(guān)系。積極應(yīng)對(duì)各方訴求，尋求互惠互利、多方共贏方案，做到既未雨綢繆，下好“先手棋”，又見(jiàn)招拆招，打好“對(duì)攻術(shù)”。
提升改革思維和行動(dòng)能力。改革是破解發(fā)展難題的關(guān)鍵一招。國(guó)網(wǎng)吉林電力將積極參與和完成公司統(tǒng)一部署的各項(xiàng)改革任務(wù)，統(tǒng)籌專業(yè)資源，強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同，形成“最大公約數(shù)”。把眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，以提高全員內(nèi)生動(dòng)力和企業(yè)活力作為改革重點(diǎn)，持續(xù)激活發(fā)展?jié)撃?。深化“放管服”和三?xiàng)制度改革，穩(wěn)妥推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理，按期完成集體企業(yè)改革任務(wù)。針對(duì)思想觀念短板，開展解放思想大討論，進(jìn)一步提振攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，更好地?fù)?dān)負(fù)起“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)任務(wù)。
提升服務(wù)思維和行動(dòng)能力。國(guó)網(wǎng)吉林電力服務(wù)東北全面振興、全方位振興，努力把優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境成效轉(zhuǎn)化成吉林省政府招商引資、重大項(xiàng)目落地和振興發(fā)展的有力支撐。圍繞吉林省全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，以電力扶貧新作為盡銳出戰(zhàn)、攻城拔寨，完成肩負(fù)扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)任務(wù)。做好冰雪旅游、夜間經(jīng)濟(jì)等特色產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)的用電保障工作，助力把吉林省“冷資源”打造成“熱產(chǎn)業(yè)”。堅(jiān)持把服務(wù)新能源發(fā)展作為振興吉林的新動(dòng)能，圍繞吉林省“一主六雙”產(chǎn)業(yè)空間布局，主動(dòng)對(duì)接白城清潔能源“雙谷雙基地”，超前開展新能源接納能力專題研究。堅(jiān)持把推進(jìn)清潔取暖作為打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的突破點(diǎn)，努力把吉林打造成公司新能源消納、綜合能源利用、北方地區(qū)清潔取暖的示范區(qū)。深化電采暖改造，推廣樓宇智慧用能示范項(xiàng)目，把清潔取暖當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來(lái)研究發(fā)展，力爭(zhēng)2020年全省電供暖面積達(dá)到4000萬(wàn)平方米。
提升創(chuàng)新思維和行動(dòng)能力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。國(guó)網(wǎng)吉林電力將激發(fā)自主創(chuàng)新活力，將泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與“數(shù)字吉林”建設(shè)有效融合，在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中堅(jiān)持實(shí)用實(shí)效、創(chuàng)新實(shí)踐，在公司建設(shè)方案落地中爭(zhēng)當(dāng)排頭。圍繞中韓國(guó)際合作示范區(qū)、一汽紅旗小鎮(zhèn)、多能流綜合能量管理、源網(wǎng)荷儲(chǔ)互動(dòng)清潔能源消納等需求開展創(chuàng)新，推動(dòng)和一汽集團(tuán)在新能源汽車、智慧物聯(lián)網(wǎng)方面的全面合作，特別是在數(shù)字服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和價(jià)值變現(xiàn)、商業(yè)模式構(gòu)建等方面，形成更多吉林方案、樣板和示范。組建院士、博士工作站，建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和孵化器。推動(dòng)科技資源合作共享，加強(qiáng)與東北電力大學(xué)、吉林大學(xué)在相關(guān)領(lǐng)域的合作，在數(shù)據(jù)與服務(wù)賦能、數(shù)據(jù)與服務(wù)產(chǎn)品化、數(shù)據(jù)與服務(wù)變現(xiàn)方面力爭(zhēng)有新的突破。
提升系統(tǒng)思維和行動(dòng)能力。國(guó)網(wǎng)吉林電力充分認(rèn)識(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與中央大政方針的高度契合，站在全局謀劃企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)治理方式，加強(qiáng)研究、辯證分析，提升系統(tǒng)研究、策劃、溝通、應(yīng)急、風(fēng)險(xiǎn)防范能力，在多重目標(biāo)動(dòng)態(tài)平衡中尋求優(yōu)勢(shì)疊加、動(dòng)能釋放和價(jià)值培育，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)網(wǎng)吉林電力堅(jiān)持講政治、顧大局，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、內(nèi)外協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共用、融合共成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由事務(wù)推動(dòng)型向事業(yè)引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變。
作者系國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記
