國網(wǎng)安徽省電力有限公司黨委書記、董事長：陳安偉
2019年，國家電網(wǎng)有限公司“兩會”提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司黨組聚焦擔(dān)當(dāng)作為，突出隊(duì)伍建設(shè)，向公司系統(tǒng)黨員干部發(fā)出了攻堅克難、奮發(fā)作為的動員令和集結(jié)號。
國網(wǎng)安徽省電力有限公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“兩會”精神，不折不扣落實(shí)公司黨組決策部署，深入踐行敢為人先、實(shí)干在先、創(chuàng)新爭先工作理念，圍繞促進(jìn)干部勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)，從政治意識、本領(lǐng)能力、用人導(dǎo)向、政治生態(tài)四個方面同向發(fā)力，為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
強(qiáng)化勇于擔(dān)當(dāng)作為的政治意識
習(xí)近平總書記指出，干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，既是政治品格，也是從政本分。
國網(wǎng)安徽電力黨委堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，引導(dǎo)廣大黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，滿懷激情地投入到世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的偉大實(shí)踐中。
國網(wǎng)安徽電力黨委教育廣大黨員干部不折不扣落實(shí)公司黨組各項(xiàng)決策部署，在服務(wù)脫貧攻堅、打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、優(yōu)化營商環(huán)境、深化國企改革等方面，充分發(fā)揮主力軍和頂梁柱作用。引導(dǎo)黨員干部切實(shí)扛起政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，在“保障安全生產(chǎn)亮旗行動、優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)行動、打造特高壓直流古泉換流站標(biāo)桿示范行動、守護(hù)特高壓密集輸電通道放心行動、助力脫貧攻堅陽光行動、學(xué)楷模當(dāng)先鋒崗位建功行動”六大行動中，發(fā)揮示范帶動作用。
增強(qiáng)善于擔(dān)當(dāng)作為的本領(lǐng)能力
國家電網(wǎng)公司黨組書記、董事長寇偉在公司“兩會”上強(qiáng)調(diào)，把戰(zhàn)略藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，必須培養(yǎng)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，這是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
國網(wǎng)安徽電力黨委圍繞提高干部專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，涵養(yǎng)干部擔(dān)當(dāng)作為的底氣。強(qiáng)化能力培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)中共中央印發(fā)的《2018～2022年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，加強(qiáng)能源互聯(lián)網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)和各專業(yè)知識學(xué)習(xí)，幫助干部彌補(bǔ)知識弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。
國網(wǎng)安徽電力黨委強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，在基層一線和困難艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉干部，持續(xù)選派優(yōu)秀干部到貧困村幫扶鍛煉、到縣供電公司任職，讓干部在急難險重任務(wù)中磨礪斗爭精神，在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、增長才干。
國網(wǎng)安徽電力黨委注重加強(qiáng)本部和基層之間干部交流，提高干部善于擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，在領(lǐng)導(dǎo)干部中大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，大興嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致之風(fēng)；抓住本部這個“龍頭”，在本部開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)督”作風(fēng)建設(shè)活動；抓住作風(fēng)突出問題整治，集中開展整治形式主義、官僚主義專項(xiàng)行動。
樹立敢于擔(dān)當(dāng)作為的用人導(dǎo)向
國網(wǎng)安徽電力黨委堅持把選好人、用對人作為對干部最有效、最直接的激勵，對在關(guān)鍵時刻和急難險重任務(wù)中經(jīng)受考驗(yàn)、作出重大貢獻(xiàn)，在基層一線和艱苦吃勁崗位上實(shí)績突出的優(yōu)秀干部，敢于破格提拔使用。
國網(wǎng)安徽電力黨委提出讓不在狀態(tài)者為想干事、會干事的人讓位，讓不干不錯者為干事?lián)?dāng)者騰位，讓能干事、干成事的人有地位，在工作實(shí)踐中取得了良好的效果。
國網(wǎng)安徽電力黨委大力選拔優(yōu)秀年輕干部，逐步改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。完善賞罰分明的獎懲體系。出臺領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日?？己嗽u價管理辦法，建立履職表現(xiàn)檔案，形成負(fù)面問題清單，發(fā)現(xiàn)表彰和選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出、清正廉潔的干部，對不作為、慢作為、亂作為的干部堅決調(diào)整。
涵養(yǎng)樂于擔(dān)當(dāng)作為的政治生態(tài)
國網(wǎng)安徽電力黨委始終以鐵的紀(jì)律管黨治黨，真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，使紀(jì)律成為帶電的高壓線。嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理，注重抓早、抓小、抓苗頭。積極探索容錯糾錯機(jī)制，堅持三個區(qū)分開來，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。推動宣傳思想工作守正創(chuàng)新，實(shí)施凝心聚力工程，大力宣傳擔(dān)當(dāng)作為典型事跡，對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，發(fā)揮榜樣帶動作用。
國網(wǎng)安徽電力黨委完善和落實(shí)談心談話制度，注重圍繞企業(yè)改革和重大任務(wù)攻關(guān)，做好思想政治工作，及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁。健全干部待遇激勵保障制度體系，大力推進(jìn)職務(wù)和職級并行制度，組織修訂工資總額管理辦法，實(shí)現(xiàn)工資總額與企業(yè)效率效益同升同降。強(qiáng)化企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，大力實(shí)施“和美家園”建設(shè)，讓干部安心安身、樂于擔(dān)當(dāng)。
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