國(guó)家電網(wǎng)有限公司技術(shù)學(xué)院分公司院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記：劉云厚 

國(guó)家電網(wǎng)有限公司積極服務(wù)國(guó)家“一帶一路”建設(shè)，統(tǒng)籌利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，推動(dòng)公司國(guó)際化發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量、效益再上新臺(tái)階。作為公司直屬培訓(xùn)教育單位，國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院努力提升國(guó)際化培訓(xùn)能力，打造一流培訓(xùn)平臺(tái)，培養(yǎng)優(yōu)秀國(guó)際化人才，服務(wù)公司國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施。

積極探索國(guó)際化培訓(xùn)之路

國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院從境內(nèi)到境外、從承辦到主導(dǎo)、從實(shí)踐到理論，逐步形成了國(guó)際電力技術(shù)技能培訓(xùn)多樣化、國(guó)際電力人才交流常態(tài)化、國(guó)際化業(yè)務(wù)持續(xù)提升的良好局面。

國(guó)際化技術(shù)技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)不斷拓展。國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，先后舉辦兩期巴西輸電技術(shù)骨干培訓(xùn)班、一期澳洲資產(chǎn)公司高管培訓(xùn)班、四期菲律賓國(guó)家電網(wǎng)公司高級(jí)技術(shù)人員培訓(xùn)班、一期柬埔寨電力高級(jí)技術(shù)人員培訓(xùn)班，積極傳播技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀文化。堅(jiān)持“走出去”，派出培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)赴埃塞俄比亞開(kāi)展智能配電網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)，47天內(nèi)分4個(gè)城市培訓(xùn)了當(dāng)?shù)匾痪€員工145人，全力支撐公司海外項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持“攜起手”，與美國(guó)東南電工培訓(xùn)中心合作開(kāi)展兩期中美合作配網(wǎng)不停電作業(yè)培訓(xùn)班，不斷提升配網(wǎng)不停電作業(yè)水平。

國(guó)際化電力技術(shù)交流日漸頻繁。國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院承辦2017年“國(guó)際青年能源論壇”中國(guó)站活動(dòng)，專(zhuān)業(yè)的組織保障能力得到40名各國(guó)電力青年才俊的高度評(píng)價(jià)。參加2018年國(guó)際青年能源論壇，傳播公司技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。邀請(qǐng)22名埃及優(yōu)秀高中生代表及部分埃及媒體人員訪問(wèn)國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院。舉辦“一帶一路”國(guó)家及地區(qū)電力能源高管人才研討班，來(lái)自12個(gè)國(guó)家和地區(qū)的30名學(xué)員齊聚濟(jì)南，共同探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)。

國(guó)際化培訓(xùn)能力持續(xù)提升?！笆濉币詠?lái)，國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院大力實(shí)施國(guó)際化培訓(xùn)能力提升工程。2016~2017年，舉辦國(guó)際化人才“星火計(jì)劃”英語(yǔ)培訓(xùn)兩期、培訓(xùn)骨干培訓(xùn)師52人；葡萄牙語(yǔ)培訓(xùn)一期、培訓(xùn)35人。2018年，先后組織開(kāi)展全員英語(yǔ)等級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)、國(guó)際化培訓(xùn)技能競(jìng)賽，啟動(dòng)國(guó)際化人才“育才工程”。國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院已有44人取得美國(guó)人才發(fā)展協(xié)會(huì)（ATD）國(guó)際培訓(xùn)大師資質(zhì)，國(guó)際化氛圍日漸濃厚，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化培訓(xùn)能力提升。

初步形成國(guó)際化培訓(xùn)方略

國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院立足國(guó)際化培訓(xùn)實(shí)踐，不斷深入總結(jié)、系統(tǒng)思考，初步形成國(guó)際化培訓(xùn)方略。

確立國(guó)際化培訓(xùn)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略，加快提升國(guó)際化培訓(xùn)能力，完善國(guó)際化業(yè)務(wù)保障機(jī)制，以培訓(xùn)和交流為載體，講好中國(guó)故事、傳播中國(guó)文化，樹(shù)立企業(yè)形象、輸出公司標(biāo)準(zhǔn)，積極服務(wù)公司電網(wǎng)互聯(lián)互通、海外投資運(yùn)營(yíng)、國(guó)際產(chǎn)能合作，全力支持公司海外業(yè)務(wù)拓展，服務(wù)“一帶一路”建設(shè)。

明確國(guó)際化培訓(xùn)發(fā)展路徑。國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院形成了著力打造一個(gè)平臺(tái)、加快提升兩個(gè)能力、努力形成三個(gè)支撐的國(guó)際化培訓(xùn)“123”基本方略。打造具有公司特色的技術(shù)技能?chē)?guó)際培訓(xùn)交流平臺(tái)，加快提升“國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)”技術(shù)技能培訓(xùn)能力、“國(guó)網(wǎng)特色”品牌文化傳播能力，盡快形成對(duì)公司國(guó)際化培訓(xùn)的課程資源支撐、師資團(tuán)隊(duì)支撐、遠(yuǎn)程后臺(tái)服務(wù)支撐。

延展國(guó)際化培訓(xùn)業(yè)務(wù)范疇。國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院立足國(guó)際化培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，著眼公司國(guó)際化需求，加快國(guó)際化培訓(xùn)交流平臺(tái)建設(shè)步伐，大力提升國(guó)際化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，深人開(kāi)發(fā)國(guó)際化培訓(xùn)資源，大力拓展國(guó)際化培訓(xùn)業(yè)務(wù)，高質(zhì)量實(shí)施國(guó)際培訓(xùn)交流活動(dòng)，完善國(guó)際化培訓(xùn)工作機(jī)制。

努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)際化培訓(xùn)新局面

新時(shí)代新?lián)?dāng)，國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院立足已有實(shí)踐和規(guī)劃，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)際化培訓(xùn)新局面。

全力塑造國(guó)際化電力人才培養(yǎng)品牌。國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院將以開(kāi)拓的姿態(tài)、開(kāi)放的心態(tài)，與國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)、高校及其他機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，建立信息共享和人才交流機(jī)制，推動(dòng)建立聯(lián)系緊密、廣泛互惠的國(guó)際“朋友圈”。立足于服務(wù)國(guó)家“一帶一路”建設(shè)、服務(wù)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略，大力開(kāi)展公司境外項(xiàng)目技術(shù)技能骨干人才境內(nèi)培訓(xùn)、全球能源互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)境外培訓(xùn)、中國(guó)主導(dǎo)的國(guó)際電力標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，全面開(kāi)展能源電力高級(jí)管理人員技術(shù)交流、青年技術(shù)人才研討交流、中國(guó)文化及電力企業(yè)文化交流，深入開(kāi)展電力企業(yè)國(guó)際化人才培訓(xùn)及認(rèn)證工作，為我國(guó)電力技術(shù)技能人才“走出去”提供支撐。

打造完備的國(guó)際化業(yè)務(wù)支撐體系。國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院將以國(guó)際化人才“育才工程”、骨干培訓(xùn)師赴海外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐鍛煉、ATD培訓(xùn)大師認(rèn)證、全員英語(yǔ)培訓(xùn)為支撐，力爭(zhēng)到2020年培養(yǎng)100名國(guó)際化培訓(xùn)師、60名ATD認(rèn)證培訓(xùn)大師，打造能力優(yōu)秀、響應(yīng)及時(shí)、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的國(guó)際化培訓(xùn)師隊(duì)伍和管理服務(wù)隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)“走進(jìn)去”提供堅(jiān)強(qiáng)師資。

聚力輸出電力人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)模式。國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持實(shí)踐與理論并舉，細(xì)化、優(yōu)化國(guó)際化電力人才培養(yǎng)方式，為公司駐外國(guó)際化人才培養(yǎng)、海外業(yè)務(wù)本地化人才培養(yǎng)、國(guó)內(nèi)外電力人才培養(yǎng)和培訓(xùn)基地建設(shè)運(yùn)營(yíng)等提供咨詢(xún)和解決方案服務(wù)。