國網(wǎng)河北省電力有限公司董事長、黨委書記：潘敬東

國網(wǎng)河北電力深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司第四季度工作會議精神，堅(jiān)決貫徹公司黨組決策部署，進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹立“四個(gè)意識”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，主動對接服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)、能源綠色低碳轉(zhuǎn)型、精準(zhǔn)扶貧等國家戰(zhàn)略實(shí)施，切實(shí)把對黨忠誠、為黨分憂、為國盡責(zé)體現(xiàn)在實(shí)際行動中。牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，瞄準(zhǔn)加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，推動國網(wǎng)河北電力三年攻堅(jiān)行動步步上臺階、年年有突破。進(jìn)一步把準(zhǔn)發(fā)展方位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，落實(shí)依法治安、科技興安、改革強(qiáng)安、鐵腕治安要求，不斷提升本質(zhì)安全水平；堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，將高質(zhì)量要求落實(shí)到發(fā)展方式、管理模式、經(jīng)營理念等各個(gè)方面；堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把加強(qiáng)黨的建設(shè)融入企業(yè)治理全過程，大力實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，以黨建引領(lǐng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)好服務(wù)重大戰(zhàn)略“頂梁柱”。全力服務(wù)冬季清潔供暖。站在講政治、保民生的高度，倒排工期，全面攻堅(jiān)“煤改電”電網(wǎng)配套工程收官，確保按期完成施工任務(wù)；著力做好各項(xiàng)供電服務(wù)保障，優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)控策略，超前開展“煤改電”配套電力設(shè)施排查消缺，全面做好負(fù)荷監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)維、應(yīng)急搶修、便捷購電工作，對“煤改電”服務(wù)工單急事急辦、特事特辦，確保百姓安心度冬、溫暖度冬。全力服務(wù)雄安新區(qū)發(fā)展。緊密跟蹤雄安新區(qū)各項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)展，確保電力規(guī)劃與城市、能源、交通等規(guī)劃有效銜接；加快500千伏重點(diǎn)工程前期工作，完成重點(diǎn)項(xiàng)目配套電力設(shè)施遷改，做好容東片區(qū)、啟動區(qū)施工電源保障；深化國網(wǎng)雄安新區(qū)供電公司管理體制機(jī)制研究，加快實(shí)體化試運(yùn)營步伐；穩(wěn)步推動國網(wǎng)雄安綜合能源服務(wù)有限公司組建，助力打造公司高端高新產(chǎn)業(yè)布局；深度參與雄安新區(qū)智能小鎮(zhèn)策劃，力爭打造雄安新區(qū)首個(gè)特色小鎮(zhèn)。全力服務(wù)脫貧攻堅(jiān)。進(jìn)一步提高對打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)政治性、重要性的認(rèn)識，年底前全面完成1341個(gè)貧困村電網(wǎng)改造和68個(gè)易地扶貧搬遷電網(wǎng)配套工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)534個(gè)村級光伏扶貧電站并網(wǎng)，年內(nèi)建成4個(gè)小康用電示范縣。

當(dāng)好推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“主攻手”。全面推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。確保張北—雄安特高壓交流工程年內(nèi)核準(zhǔn)，推動金上—雄安直流特高壓工程納入國家規(guī)劃，全力推進(jìn)雄安—石家莊特高壓工程、山東—河北特高壓交流環(huán)網(wǎng)（河北段）工程建設(shè)。扎實(shí)開展“三年攻堅(jiān)·強(qiáng)網(wǎng)護(hù)航”專項(xiàng)行動，科學(xué)精準(zhǔn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。加大超期遺留工程清理力度，年底前再啃下9塊“硬骨頭”。全面推動經(jīng)營管理提質(zhì)增效。堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，狠抓精益管控、開源節(jié)流，推動經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健提升；對照6方面35項(xiàng)優(yōu)化經(jīng)營管理策略要求，因地制宜、突出重點(diǎn)做好策略優(yōu)化，全面構(gòu)建盈利負(fù)債雙維度經(jīng)營管控體系和量化分析多維精益管理體系；總結(jié)推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、化工醫(yī)藥等電能替代示范區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，完成88億千瓦時(shí)替代電量目標(biāo)；深化“量價(jià)費(fèi)損本”監(jiān)控平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)省市縣三級全覆蓋；對照全年監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，完成綜合類問題清單整改。全面推動服務(wù)水平再提升。落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計(jì)劃，深入實(shí)施“12358”服務(wù)工程，著力壓環(huán)節(jié)、縮時(shí)間、降造價(jià)、強(qiáng)監(jiān)督；深化配網(wǎng)故障和投訴“雙降”行動，年內(nèi)徹底消除重度頻繁跳閘線路，確保重復(fù)停電時(shí)間降低50%；深入開展轉(zhuǎn)供電清理規(guī)范，進(jìn)一步打通降價(jià)“最后一公里”。

當(dāng)好全面深化改革“實(shí)干家”。在電力改革中爭取主動。配合做好電價(jià)調(diào)整第三方評估和清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價(jià)工作，提煉總結(jié)典型案例，全方位展現(xiàn)降價(jià)成效；積極配合組建電力市場管理委員會，年底前完成交易中心股份制改造；穩(wěn)妥推進(jìn)第二、三批增量配電試點(diǎn)，優(yōu)化差異化競爭策略。在國企改革中蹄疾步穩(wěn)。加快“三供一業(yè)”分離移交，確保按期保質(zhì)完成；著力提升集體企業(yè)規(guī)?；?、規(guī)范化、專業(yè)化水平，年底前完成10家企業(yè)重組整合；高質(zhì)量推進(jìn)綜合能源服務(wù)混合所有制改革試點(diǎn)，積極拓展能源服務(wù)市場。在內(nèi)部改革中力求實(shí)效。深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，著力構(gòu)建市場化勞動用工和收入分配機(jī)制；規(guī)范供電服務(wù)公司運(yùn)營管理，積極穩(wěn)妥實(shí)施“三個(gè)通道”用工機(jī)制，不斷提高勞動效率和服務(wù)質(zhì)量；全面推廣低壓網(wǎng)格化服務(wù)，年底前實(shí)現(xiàn)地市單位全覆蓋。

當(dāng)好黨建領(lǐng)航登高“趕考人”。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，大力實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程，全面對接60條重點(diǎn)任務(wù)。深化黨委標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐級開展達(dá)標(biāo)自評和評估驗(yàn)收。全面完成市縣供電公司內(nèi)部巡察任務(wù)，做好問題整改跟蹤?？偨Y(jié)推廣聯(lián)合共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，深入開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠區(qū)服務(wù)活動，積極踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨。