國家電網(wǎng)有限公司2018年年中工作會議圍繞“一六八”新時代發(fā)展戰(zhàn)略實施，提出要持續(xù)提升“七個能力”，打造卓越競爭力，推動公司向世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)扎實邁進。國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，持續(xù)加強黨的建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理，推動產(chǎn)業(yè)升級，深化改革創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)跨越式、規(guī)?；l(fā)展基礎(chǔ)，加快創(chuàng)建能源信息化領(lǐng)域的國際一流企業(yè)。

　　加強黨的建設(shè) 創(chuàng)新黨建工作格局

　　堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團堅決貫徹落實公司黨組各項決策部署，扎實推進“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，以黨的建設(shè)新氣象引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化、跨越式發(fā)展保駕護航。推進公司黨建信息化綜合管理系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)深化系統(tǒng)應(yīng)用，通過黨建信息化業(yè)務(wù)全覆蓋，加快推動黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。壓緊壓實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作責(zé)任，制訂企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點實施規(guī)范。開展“先鋒同行”結(jié)對共建活動，以共建、雙贏為目標(biāo)，組織集團本部11個黨支部與所屬各單位黨組織結(jié)對子，推進各級黨組織優(yōu)勢互補、共同提高。持續(xù)深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)，組建31支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊，在“國網(wǎng)芯”、全域數(shù)據(jù)模型、“網(wǎng)上國網(wǎng)”等重大產(chǎn)業(yè)項目上，探索成立臨時黨支部、黨員突擊隊，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。全力打造“思極先鋒”黨建品牌，立足芯片、大數(shù)據(jù)、人工智能等核心業(yè)務(wù)，打造7個黨建重點工程，構(gòu)建黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)促進黨建登高新載體。

　　規(guī)范經(jīng)營管理 夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

　　管理是企業(yè)永恒的主題。國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團不斷加強、改進和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、高效的管理體系，大力推進人財物深度集約，最大限度發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，全面加強依法從嚴(yán)治企，推動經(jīng)營管理體系從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代模式轉(zhuǎn)型。

　　健全完善規(guī)章制度體系，深化職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核協(xié)同應(yīng)用，加強通用制度體系建設(shè)和制度執(zhí)行，強化制度閉環(huán)管理和流程管控剛性約束。強化財務(wù)集約化管理，全面推進財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，深化財務(wù)信息化建設(shè)和智能技術(shù)的研究與實踐，開展京外單位共享業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)推廣建設(shè)。創(chuàng)新物力集約化管理，推進物資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快物資管理信息系統(tǒng)建設(shè)與上線，提升物資管控效率。大力推進依法治企，全面落實“三全五依”法治企業(yè)行為指引，教育廣大干部職工自覺按規(guī)定履職、按程序辦事。加強法律風(fēng)險防控，研究構(gòu)建法律服務(wù)保障平臺，維護企業(yè)合法權(quán)益。

　　推進產(chǎn)業(yè)升級 提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量

　　公司2018年年中工作會議要求，加快推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端。國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團將把握發(fā)展機遇，集聚優(yōu)勢資源，加快推進核心產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計和布局優(yōu)化，不斷完善業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系，強化協(xié)同融合發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

　　在芯片產(chǎn)業(yè)方面，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團緊緊把握國家大力發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)的重要機遇，認(rèn)真落實公司芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見和芯片產(chǎn)業(yè)整合意見，加快推進芯片產(chǎn)業(yè)資源整合，提升芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)能力。加強芯片產(chǎn)業(yè)與電網(wǎng)發(fā)展的深度融合，針對發(fā)、輸、變、配、用、調(diào)各環(huán)節(jié)應(yīng)用場景，加強試點應(yīng)用總結(jié)及推廣，加快推進射頻識別、主控、通信、安全、傳感等自主研發(fā)芯片產(chǎn)品的規(guī)?；瘧?yīng)用。

　　在人工智能和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團密切關(guān)注人工智能發(fā)展動態(tài)和前沿技術(shù)，深入挖掘大數(shù)據(jù)價值，推動人工智能及大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)中實現(xiàn)更為廣泛、深層次的應(yīng)用，不斷提高企業(yè)核心競爭力。加快推進人工智能及大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)業(yè)務(wù)的頂層設(shè)計規(guī)劃和業(yè)務(wù)策劃，加速攻關(guān)人工智能、大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)各環(huán)節(jié)應(yīng)用的核心技術(shù)，形成具有競爭力的自主研發(fā)產(chǎn)品。

　　在創(chuàng)新型支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團大力推進創(chuàng)新型支柱產(chǎn)業(yè)增量業(yè)務(wù)，深度參與雄安新區(qū)建設(shè)，積極發(fā)展區(qū)塊鏈、平行智能等新型產(chǎn)業(yè)，建設(shè)統(tǒng)一的貫穿能源服務(wù)全過程的綜合能源互聯(lián)網(wǎng)平臺，形成系列產(chǎn)品和整體解決方案，培育新的經(jīng)濟增長點。積極拓展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)存量業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮“能源+信息”核心競爭優(yōu)勢，加快通信、北斗及地理信息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)及信息安全、營配調(diào)融合等業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和重點項目落地，培育一批具有自主核心技術(shù)的戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)。

　　深化改革創(chuàng)新 增強企業(yè)發(fā)展動能

　　改革創(chuàng)新是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力、推動企業(yè)做強做優(yōu)做大的必由之路。國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團深化改革，強化創(chuàng)新，積極探索管理體制機制變革，提升企業(yè)核心競爭力，不斷增強企業(yè)發(fā)展動能。在改革方面，積極推進混合所有制改革試點建設(shè)，在智能芯片、位置服務(wù)、人工智能等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究引入非公資本，有效提升市場響應(yīng)能力和競爭力。探索建立市場化運營管理機制，研究建立與市場、業(yè)績聯(lián)動的薪酬和績效考核機制，強化市場化績效導(dǎo)向作用。深化市場化選人用人機制，總結(jié)試點經(jīng)驗并推廣職業(yè)經(jīng)理人制度，加大市場化選聘高級管理人員力度。

　　在科研創(chuàng)新方面，加快變電站儀表和巡檢故障智能圖像識別、人員身份多重特征加權(quán)組合鑒別、電力專業(yè)語音交互和動態(tài)防偽人臉識別、區(qū)域綜合能源規(guī)劃評價方法等核心技術(shù)自主創(chuàng)新。遵循科技規(guī)律，加強前瞻性基礎(chǔ)研究，進一步聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，圍繞“國網(wǎng)芯”、“大云物移智”、區(qū)塊鏈等重點領(lǐng)域，以科研支撐產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司董事長、黨委書記 王政濤