長(zhǎng)假過(guò)后,莆田供電公司廣大員工迅速收心歸位,轉(zhuǎn)入工作狀態(tài),全面推進(jìn)配電網(wǎng)建設(shè)工作。針對(duì)繁重的配網(wǎng)建設(shè)任務(wù),該公司按照“前緊后松”的原則,倒排施工進(jìn)度,并采取一系列措施,全力推進(jìn)配網(wǎng)項(xiàng)目有序開(kāi)展。該公司加大國(guó)網(wǎng)典設(shè)培訓(xùn),嚴(yán)格施工圖紙會(huì)審,全面應(yīng)用國(guó)網(wǎng)典設(shè)成果,確保“三通”全面執(zhí)行。提升施工企業(yè)承載力,堅(jiān)持配電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)技能常態(tài)化培訓(xùn),實(shí)行施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力差異管控,全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè),確保標(biāo)準(zhǔn)化工藝落地。強(qiáng)化監(jiān)理過(guò)程管控,側(cè)重提升土建工程建設(shè)質(zhì)量。持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)“五化”管理,即推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)化、進(jìn)度管理節(jié)點(diǎn)化、項(xiàng)目實(shí)施片區(qū)化、配網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、青賠協(xié)調(diào)屬地化,提升工程建設(shè)成效。
據(jù)了解,2016年,為進(jìn)一步提升供電可靠性,莆田供電公司不斷加大配電網(wǎng)建設(shè)改造力度,該公司本部配電網(wǎng)項(xiàng)目年度投資額預(yù)計(jì)為4.12億元,項(xiàng)目數(shù)高達(dá)2296個(gè),為2015年的1.6倍,所有項(xiàng)目力爭(zhēng)年底全部竣工。計(jì)劃新建、改造配變466臺(tái),10千伏線路234條,約