4月22日，在750千伏蘭州東變電站330千伏母線(xiàn)側(cè)刀閘更換現(xiàn)場(chǎng)，站長(zhǎng)王珂使用國(guó)網(wǎng)甘肅省電力有限公司全景三維模型平臺(tái)實(shí)時(shí)查看站內(nèi)一、二次設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控圖像，獲取全站人員、車(chē)輛定位信息。運(yùn)檢人員則應(yīng)用移動(dòng)作業(yè)終端在線(xiàn)辦理電子化“兩票”。
截至4月20日，國(guó)網(wǎng)甘肅電力已完成輸變配專(zhuān)業(yè)62個(gè)數(shù)字化班組試點(diǎn)建設(shè)，并在14家地市供電公司及檢修公司所轄的966個(gè)一線(xiàn)生產(chǎn)班組推廣部署班組數(shù)據(jù)服務(wù)體系，確保各班組全業(yè)務(wù)、全過(guò)程、全方位數(shù)字化。
三維建模、超寬帶定位技術(shù)、移動(dòng)作業(yè)等系統(tǒng)在一線(xiàn)班組全面部署應(yīng)用，標(biāo)志著國(guó)網(wǎng)甘肅電力數(shù)字化班組建設(shè)邁向深入實(shí)踐階段。
2020年7月，國(guó)網(wǎng)甘肅電力啟動(dòng)數(shù)字化班組建設(shè)。該公司立足輸變配各專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，分析班組工作難點(diǎn)痛點(diǎn)，引導(dǎo)班組人員深度參與數(shù)字化班組建設(shè)，計(jì)劃構(gòu)建“終端+中臺(tái)+平臺(tái)”的班組數(shù)據(jù)服務(wù)體系。
隨后，國(guó)網(wǎng)甘肅電力按照“數(shù)據(jù)統(tǒng)一管、平臺(tái)統(tǒng)一建、規(guī)范統(tǒng)一定、成果統(tǒng)一用”的工作思路，從技術(shù)、平臺(tái)、流程、設(shè)備、數(shù)據(jù)等方面推進(jìn)數(shù)字化班組建設(shè)。該公司將各類(lèi)采集、感知、作業(yè)信息接入全景三維模型平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)可視、安全告警可視、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)可視;將全業(yè)務(wù)流程向線(xiàn)上遷移，確保所有作業(yè)環(huán)節(jié)均可通過(guò)移動(dòng)終端隨時(shí)審、隨時(shí)批;優(yōu)化班組作業(yè)流程、固化作業(yè)步驟、規(guī)范作業(yè)行為，全面提升一線(xiàn)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平;應(yīng)用無(wú)人機(jī)、巡檢機(jī)器人等智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的快速采集和實(shí)時(shí)傳遞;打破跨專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)流程貫通和數(shù)據(jù)共享，滿(mǎn)足班組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)需求。
評(píng)論