在歐洲，丹麥的可再生能源使用比例非常高，尤其對于風(fēng)能的利用，堪稱業(yè)界翹楚。同時，丹麥也引導(dǎo)了歐洲能源體系變革的風(fēng)尚，倡導(dǎo)建立歐洲輸電系統(tǒng)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)，提倡加強(qiáng)國家、區(qū)域能源合作，開展跨區(qū)輸電以共享資源。這不僅帶來了丹麥電力體系的大升級，也推動了整個歐洲的能源變革。
定位準(zhǔn)讓供給與市場雙贏
丹麥國家電網(wǎng)有三個任務(wù)，一是保障能源短期和長期的供給；二是確保市場的良好運(yùn)作，包括批發(fā)和零售市場的運(yùn)作；三是運(yùn)營和發(fā)展能源傳輸網(wǎng)絡(luò)，并以社會經(jīng)濟(jì)福利為運(yùn)營準(zhǔn)則。
目前，歐洲正處于能源轉(zhuǎn)型期，即從化石燃料向非化石燃料轉(zhuǎn)型。在這個大環(huán)境下，丹麥規(guī)劃到2020年風(fēng)電提供50%的用電量，到2050年擺脫化石燃料，這適用于所有行業(yè)，包括電力、交通運(yùn)輸甚至所有工業(yè)。
為了達(dá)成目標(biāo)，丹麥國家電網(wǎng)公司作出三項(xiàng)承諾：保障能源安全，建立高效的綠色傳輸網(wǎng)絡(luò)，并通過綠色傳輸降低消費(fèi)者和行業(yè)的成本。當(dāng)然，還應(yīng)創(chuàng)造健康的投資環(huán)境，讓投資人、配電商加入到能源轉(zhuǎn)型的行動中。
如何平衡可再生能源發(fā)電？
地理環(huán)境決定了丹麥?zhǔn)莻€多風(fēng)的國家，其最重要的可再生能源來源之一就是風(fēng)能。據(jù)統(tǒng)計，2014年丹麥平均39%的能源消費(fèi)來自風(fēng)能，2015年則達(dá)到42%，發(fā)展速度歐洲領(lǐng)先。
一般來說，用電負(fù)荷有高峰也有低谷。而可再生能源的特點(diǎn)之一是“不聽話”，風(fēng)力足時風(fēng)電容易超出需求，但有時又幾乎沒有任何發(fā)電。丹麥跟其他典型依靠風(fēng)能發(fā)電的國家都面臨同樣的問題。
對此，丹麥有很好的處理方法。其一，選擇鄰國出口。在風(fēng)電發(fā)電量比較大而無法全部消納時，丹麥會選擇向相對電價最高的鄰國出口，獲得發(fā)電收益。其二，建立一個綜合的發(fā)電體系，當(dāng)風(fēng)能無法正常供給時，選擇其他電力來源，比如火電、天然氣發(fā)電或者生物質(zhì)發(fā)電。
那么，對于丹麥這樣沒有主打發(fā)電電源的電網(wǎng)，如何保持穩(wěn)定性呢？答案很簡單，丹麥與鄰國有電網(wǎng)互聯(lián)項(xiàng)目，可以相互錯峰，另外也可以給整個電力體系做一些補(bǔ)償，便于形成穩(wěn)定的電網(wǎng)。
丹麥國家電網(wǎng)公司不會限峰。一般情況下，電網(wǎng)的調(diào)度部門非常忙碌，而在丹麥并非如此?？鋸埖卣f，丹麥電網(wǎng)調(diào)度部門的人邊喝茶就能邊調(diào)度。為什么呢？因?yàn)槭袌鰰詣诱{(diào)節(jié)。
在丹麥，整個電能體系非常注重風(fēng)能和太陽能，兩者在成本上也具有優(yōu)勢。丹麥的電價始終是波動的，波動幅度有時候甚至達(dá)幾十歐元，在北美也有類似情況。比如周一用電量增大，很多火電廠就會選擇并網(wǎng)，因?yàn)樗麄兛梢杂?，但也許他們開機(jī)2～3小時之后就停掉機(jī)組。再比如周六周日電價相對較低，這時一些火電廠就不會發(fā)電，因?yàn)闊o利可圖，甚至有的風(fēng)電場也會關(guān)停，僅有一些風(fēng)機(jī)是因?yàn)閼T性還在運(yùn)轉(zhuǎn)。
整個能源體系如何保證有效供給呢？接近100%的風(fēng)能如何穩(wěn)定電力體系？丹麥國家電網(wǎng)公司從消費(fèi)者、輸電和配電都做了不少努力。在丹麥，平均年停電時間僅有30分鐘，且多為機(jī)器故障，而并非電力短缺。整體來看，丹麥能源供大于求，基本不會出現(xiàn)電力中斷或供給不到位的情況，市場調(diào)控在其中起到了很大的作用。
歐洲能源互聯(lián)也需要特高壓
對于丹麥來講，歐洲大市場是一個很好的大環(huán)境，必須實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)，否則靈活調(diào)度就是空談。
分析歐洲市場，可以發(fā)現(xiàn)歐洲和丹麥一樣，都處于能源轉(zhuǎn)型變革的過程中。強(qiáng)有力的輸電網(wǎng)絡(luò)+能源互聯(lián)，是促進(jìn)能源變革的兩個基本工具。另外，市場的無形調(diào)節(jié)作用也很重要，能源體系從發(fā)電廠到消費(fèi)者的靈活管理同樣重要。當(dāng)然，這些都離不開電網(wǎng)長遠(yuǎn)科學(xué)規(guī)劃的制定。
在歐洲，太陽能、風(fēng)能等可再生能源豐富，如果想進(jìn)行跨境輸送，必須在基礎(chǔ)設(shè)施方面提升建設(shè)質(zhì)量。中國的特高壓是很好的參考范本，中國建設(shè)了幾十萬千米、貫通東南和西北的特高壓輸電網(wǎng)絡(luò)。未來，歐洲也需要建設(shè)這樣的輸電網(wǎng)絡(luò)。丹麥國家電網(wǎng)公司已經(jīng)做了相關(guān)預(yù)算，估計需要1100億~1500億歐元的投資，但從長遠(yuǎn)來看，這是一筆回報率不錯的投資。
電力市場改革并非一蹴而就
改革不是一蹴而就的，歐洲電力市場之間的耦合發(fā)展了很多年，先在北歐國家做試點(diǎn)，然后比利時、法國、荷蘭、德國陸續(xù)加入，之后參與的地區(qū)越來越多，在10年內(nèi)逐漸擴(kuò)大。到現(xiàn)在為止，整個歐洲已經(jīng)基本形成一個電力市場，從芬蘭到南部的利比里亞半島，電價幾乎是統(tǒng)一的。
這么大的市場，如何讓電網(wǎng)更靈活呢？最關(guān)鍵的問題是如何管理火電廠。過去，火電廠發(fā)電量100%上網(wǎng)，但目前它們發(fā)展頹勢，所以現(xiàn)在歐洲火電廠的運(yùn)營范圍實(shí)現(xiàn)從10%~100%的設(shè)計能力，能夠配合可再生能源發(fā)電上網(wǎng)。如果電價高，火電廠就選擇并網(wǎng)賺錢，如果電價低，火電廠甚至?xí)x擇關(guān)停一段時間。另外，可再生能源因?yàn)椴▌有愿撸袝r其電價也會被推高，這對于傳統(tǒng)能源還是有機(jī)會的。丹麥國家電網(wǎng)公司有一個愿景，即形成歐洲輸電系統(tǒng)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)，未來，還需要更多公民和電力公司去探索電網(wǎng)靈活性給生活帶來的便利。
當(dāng)然，歐洲各國內(nèi)部的能源市場也需要進(jìn)一步發(fā)展，丹麥亦然。目前，丹麥電力市場內(nèi)可再生能源的比例仍在提升，監(jiān)管也成為另一個關(guān)鍵問題。歐洲涵蓋很多國家，必須建立一個統(tǒng)一的監(jiān)管架構(gòu)，搭建公平的競技場。另外，必須推動歐洲國家開展區(qū)域合作，必須在整個歐洲的國家層面、地區(qū)層面展開多維度、多角度的合作，才能共同運(yùn)營好新的能源體系。
（整理自國際能源變革論壇：歐洲輸電系統(tǒng)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)（ENTSO-E）總裁、丹麥國家電網(wǎng)總裁兼首席執(zhí)行官彼得˙安德烈森的現(xiàn)場演講。）
