近期,深圳供電局建成南方電網(wǎng)首個(gè)多維度廉潔評(píng)價(jià)系統(tǒng),對(duì)重要業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位員工廉潔情況進(jìn)行多維量化評(píng)價(jià),以信息化手段走出了一條大數(shù)據(jù)時(shí)代量化廉潔評(píng)價(jià)的新路徑。目前,該系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作已列入深圳供電局落實(shí)國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動(dòng)”重點(diǎn)任務(wù)舉措之一,向全網(wǎng)紀(jì)檢監(jiān)察信息化五年規(guī)劃邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
四大功能客觀反映廉潔狀況
多維度廉潔評(píng)價(jià)系統(tǒng)是深圳供電局自主創(chuàng)新研發(fā)的亮點(diǎn)舉措。該系統(tǒng)以業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)工單為基礎(chǔ),以手機(jī)企信系統(tǒng)為平臺(tái),以“廉潔畫像”為指導(dǎo),建立了“1+3”評(píng)價(jià)標(biāo)簽庫。該系統(tǒng)由四大模塊構(gòu)成,分別是用戶管理、數(shù)據(jù)填報(bào)、評(píng)價(jià)分析和結(jié)果運(yùn)用,具有廉潔數(shù)據(jù)歸總統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)結(jié)果圖文展示、分析研判提醒和問題處置閉環(huán)管理四大功能,可以全方位采集評(píng)價(jià)對(duì)象(業(yè)擴(kuò)員工)的廉潔行為、廉潔意識(shí)、廉潔問題等日常慣性行為信息,客觀評(píng)價(jià)反映評(píng)價(jià)對(duì)象的廉潔狀況,形成“廉潔檔案”。在標(biāo)簽設(shè)計(jì)和系數(shù)設(shè)置上,突出廉潔核心,可按業(yè)務(wù)類別對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行分類,建立不同的評(píng)價(jià)標(biāo)簽庫,從而增強(qiáng)廉潔評(píng)價(jià)的直觀性、科學(xué)性、適用性、可比性,對(duì)加強(qiáng)崗位人員管控以及精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”起到了積極作用。
該系統(tǒng)現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)PC端和移動(dòng)終端同步運(yùn)作,可隨時(shí)隨地查看員工的廉潔評(píng)價(jià)情況,既強(qiáng)化了對(duì)關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管控,也為績效考核提供重要依據(jù),促使員工隨時(shí)留意自身日常廉潔行為,加強(qiáng)自我規(guī)范和約束。
逐步推廣至11個(gè)區(qū)供電局
該系統(tǒng)首先在深圳南山供電局使用。今年以來,南山供電局已對(duì)17名高壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝人員進(jìn)行了多維度廉潔評(píng)價(jià),累計(jì)完成評(píng)價(jià)50人次,有力助推了“第一種形態(tài)”精準(zhǔn)談話,及時(shí)避免了業(yè)務(wù)不規(guī)范等帶來的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)價(jià)結(jié)果為1名科級(jí)干部、2名班長的提拔以及3名員工的年度評(píng)先提供了廉潔評(píng)價(jià)參考,效果良好。
深圳供電局認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組紀(jì)檢組關(guān)于構(gòu)建“不能腐”體制機(jī)制建設(shè)的工作部署,認(rèn)真夯實(shí)主體責(zé)任,圍繞探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)手段的要求,以重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為載體,推進(jìn)防控措施與流程崗位深度融合,加快廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控信息化建設(shè),歷時(shí)兩年建成多維度廉潔評(píng)價(jià)系統(tǒng)。目前,深圳供電局已將該系統(tǒng)逐步推廣至11個(gè)區(qū)供電局同步應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)信息化助推“不能腐”體制機(jī)制建設(shè),促進(jìn)構(gòu)建良好政治生態(tài)。 (張耀文 陳卉楠 張婷)
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近期,深圳供電局建成南方電網(wǎng)首個(gè)多維度廉潔評(píng)價(jià)系統(tǒng),對(duì)重要業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位員工廉潔情況進(jìn)行多維量化評(píng)價(jià),以信息化手段走出了一條大數(shù)據(jù)時(shí)代量化廉潔評(píng)價(jià)的新路徑。目前,該系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作已列入深圳供電局落實(shí)國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動(dòng)”重點(diǎn)任務(wù)舉措之一,向全網(wǎng)紀(jì)檢監(jiān)察信息化五年規(guī)劃邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
四大功能客觀反映廉潔狀況
多維度廉潔評(píng)價(jià)系統(tǒng)是深圳供電局自主創(chuàng)新研發(fā)的亮點(diǎn)舉措。該系統(tǒng)以業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)工單為基礎(chǔ),以手機(jī)企信系統(tǒng)為平臺(tái),以“廉潔畫像”為指導(dǎo),建立了“1+3”評(píng)價(jià)標(biāo)簽庫。該系統(tǒng)由四大模塊構(gòu)成,分別是用戶管理、數(shù)據(jù)填報(bào)、評(píng)價(jià)分析和結(jié)果運(yùn)用,具有廉潔數(shù)據(jù)歸總統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)結(jié)果圖文展示、分析研判提醒和問題處置閉環(huán)管理四大功能,可以全方位采集評(píng)價(jià)對(duì)象(業(yè)擴(kuò)員工)的廉潔行為、廉潔意識(shí)、廉潔問題等日常慣性行為信息,客觀評(píng)價(jià)反映評(píng)價(jià)對(duì)象的廉潔狀況,形成“廉潔檔案”。在標(biāo)簽設(shè)計(jì)和系數(shù)設(shè)置上,突出廉潔核心,可按業(yè)務(wù)類別對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行分類,建立不同的評(píng)價(jià)標(biāo)簽庫,從而增強(qiáng)廉潔評(píng)價(jià)的直觀性、科學(xué)性、適用性、可比性,對(duì)加強(qiáng)崗位人員管控以及精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”起到了積極作用。
該系統(tǒng)現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)PC端和移動(dòng)終端同步運(yùn)作,可隨時(shí)隨地查看員工的廉潔評(píng)價(jià)情況,既強(qiáng)化了對(duì)關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管控,也為績效考核提供重要依據(jù),促使員工隨時(shí)留意自身日常廉潔行為,加強(qiáng)自我規(guī)范和約束。
逐步推廣至11個(gè)區(qū)供電局
該系統(tǒng)首先在深圳南山供電局使用。今年以來,南山供電局已對(duì)17名高壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝人員進(jìn)行了多維度廉潔評(píng)價(jià),累計(jì)完成評(píng)價(jià)50人次,有力助推了“第一種形態(tài)”精準(zhǔn)談話,及時(shí)避免了業(yè)務(wù)不規(guī)范等帶來的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)價(jià)結(jié)果為1名科級(jí)干部、2名班長的提拔以及3名員工的年度評(píng)先提供了廉潔評(píng)價(jià)參考,效果良好。
深圳供電局認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組紀(jì)檢組關(guān)于構(gòu)建“不能腐”體制機(jī)制建設(shè)的工作部署,認(rèn)真夯實(shí)主體責(zé)任,圍繞探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)手段的要求,以重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為載體,推進(jìn)防控措施與流程崗位深度融合,加快廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控信息化建設(shè),歷時(shí)兩年建成多維度廉潔評(píng)價(jià)系統(tǒng)。目前,深圳供電局已將該系統(tǒng)逐步推廣至11個(gè)區(qū)供電局同步應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)信息化助推“不能腐”體制機(jī)制建設(shè),促進(jìn)構(gòu)建良好政治生態(tài)。 (張耀文 陳卉楠 張婷)