為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)文件要求,結(jié)合工程公司實(shí)際情況,緊緊圍繞“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)智能、設(shè)備穩(wěn)定可靠、全員安全高效”,這一主題開展活動(dòng)。召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳。制定了安全措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 活動(dòng)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體、安全生產(chǎn)目標(biāo)等方面的安全工作具體要求。嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場(chǎng)。在活動(dòng)開展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。保證安全月活動(dòng)開展的富有成效。
一、召開了動(dòng)員會(huì),組織工程公司所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,宣傳到戶,人人皆知。抓好安全教育, 反復(fù)學(xué)習(xí)安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,做到安全生產(chǎn)工作“四到位”,全面落實(shí)整改措施。大力開展群眾性反“三違”活動(dòng),強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對(duì)性要強(qiáng),真正掀起安全教育的高潮。
二、深入開展反大意、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。 就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下,出現(xiàn)大意、麻痹、驕傲思想,發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對(duì)策和措施,解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全整改措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防大意、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。
三、積極組織開展《安全生產(chǎn)法》警示教育活動(dòng)。首先抓好宣傳管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,采取針對(duì)性措施,消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、保安全過程中存在的問題。加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,遲到早退,工作中脫崗等行為按嚴(yán)厲處罰。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的整改措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)在工作中問題進(jìn)行制止,并對(duì)責(zé)任人和跟班人員進(jìn)行處罰。 對(duì)出工不出力,不服從分配,等現(xiàn)象按“三違”處罰。
工程公司結(jié)合《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng),在以后的工程管理過程中加大電力建設(shè)工程監(jiān)督力度,開展電力建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)確保工程建設(shè)期間施工、質(zhì)量安全。此次電力建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)的開展,既提高了施工人員的安全意識(shí),也消除了施工人員安全投入不足、趕工期安全意識(shí)差等可能帶來(lái)的事故隱患,確保冬季電網(wǎng)安全。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)文件要求,結(jié)合工程公司實(shí)際情況,緊緊圍繞“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)智能、設(shè)備穩(wěn)定可靠、全員安全高效”,這一主題開展活動(dòng)。召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳。制定了安全措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 活動(dòng)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體、安全生產(chǎn)目標(biāo)等方面的安全工作具體要求。嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場(chǎng)。在活動(dòng)開展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。保證安全月活動(dòng)開展的富有成效。
一、召開了動(dòng)員會(huì),組織工程公司所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,宣傳到戶,人人皆知。抓好安全教育, 反復(fù)學(xué)習(xí)安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,做到安全生產(chǎn)工作“四到位”,全面落實(shí)整改措施。大力開展群眾性反“三違”活動(dòng),強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對(duì)性要強(qiáng),真正掀起安全教育的高潮。
二、深入開展反大意、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。 就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下,出現(xiàn)大意、麻痹、驕傲思想,發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對(duì)策和措施,解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全整改措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防大意、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。
三、積極組織開展《安全生產(chǎn)法》警示教育活動(dòng)。首先抓好宣傳管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,采取針對(duì)性措施,消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、保安全過程中存在的問題。加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,遲到早退,工作中脫崗等行為按嚴(yán)厲處罰。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的整改措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)在工作中問題進(jìn)行制止,并對(duì)責(zé)任人和跟班人員進(jìn)行處罰。 對(duì)出工不出力,不服從分配,等現(xiàn)象按“三違”處罰。
工程公司結(jié)合《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng),在以后的工程管理過程中加大電力建設(shè)工程監(jiān)督力度,開展電力建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)確保工程建設(shè)期間施工、質(zhì)量安全。此次電力建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)的開展,既提高了施工人員的安全意識(shí),也消除了施工人員安全投入不足、趕工期安全意識(shí)差等可能帶來(lái)的事故隱患,確保冬季電網(wǎng)安全。