南方電網(wǎng)廣西河池供電局提升黨建價(jià)值創(chuàng)造激發(fā)新活力

作者:陸英年 廖先旭 發(fā)布時(shí)間:2017-11-02   來源:中國電力網(wǎng)

“今年我們把線路長、故障頻發(fā)且巡線條件艱苦的10千伏弄目線交給黨員來管后,截至目前,該線路故障率同比下降了60%。”10月20日,南方電網(wǎng)廣西東蘭供電公司五篆供電所主任韋翔介紹說,今年他們通過創(chuàng)新黨建工作激發(fā)了黨員帶頭攻堅(jiān)克難,不僅提升了線路運(yùn)維水平,還使售電量、電費(fèi)回收率等各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)得到了較好的完成,所里的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了齊頭并進(jìn)的良好局面。

這是南方電網(wǎng)廣西公司基層單位推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營血肉相連渾然一體取得實(shí)效的生動實(shí)踐。今年以來,南方電網(wǎng)廣西河池供電局黨委積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,不斷創(chuàng)新基層黨建工作,提升黨建價(jià)值創(chuàng)造,將企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)列成清單,讓黨員在其中挑重?fù)?dān)、啃骨頭,使黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作成效得到了進(jìn)一步彰顯,有效解決了“兩張皮”問題,進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)新活力。

堅(jiān)持“三個(gè)融合”以問題為導(dǎo)向

“今年3月,我們所新接收了北牙16個(gè)邊遠(yuǎn)臺區(qū)的抄維任務(wù),而且有2個(gè)臺區(qū)都是需要步行2公里以上才能到達(dá),這對我們確保電費(fèi)回收結(jié)零是一大考驗(yàn)。在困難面前,班長陳德勛充分發(fā)揮黨員帶頭作用,主動負(fù)責(zé)啃下了這塊硬骨頭?!蹦戏诫娋W(wǎng)廣西宜州供電局石別供電所營業(yè)服務(wù)班員工陸漢玖說,在班長帶領(lǐng)下,再加上電費(fèi)回收管控表,電費(fèi)催收可控在空,現(xiàn)在每月電費(fèi)回收都能提前實(shí)現(xiàn)100%結(jié)零。

如何讓黨員在保安全、促改革、優(yōu)服務(wù)、抓經(jīng)營、強(qiáng)管理等工作中發(fā)揮先鋒模范作用,提升黨建價(jià)值創(chuàng)造,河池供電局黨委以解決問題為導(dǎo)向,努力找準(zhǔn)切入中心的關(guān)鍵,突出黨員的行動與擔(dān)當(dāng)。

在實(shí)際工作中,南方電網(wǎng)廣西河池供電局黨委堅(jiān)持“三個(gè)融合”,即堅(jiān)持目標(biāo)融合,立足改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、綜合管理四個(gè)維度,緊盯拓展增量配網(wǎng)市場、落實(shí)設(shè)備主人機(jī)制、提高客戶滿意度、提升綜合管理能效等重點(diǎn)工作,設(shè)定黨員“任務(wù)清單”工作目標(biāo);堅(jiān)持工作融合,針對地方重大項(xiàng)目服務(wù)發(fā)揮作用、線路綜合整治和臺區(qū)專項(xiàng)治理“殲滅戰(zhàn)”、客戶服務(wù)“走千村、訪萬戶”活動、管理精益項(xiàng)目實(shí)施等工作難點(diǎn),明確黨員“任務(wù)清單”切入點(diǎn);堅(jiān)持隊(duì)伍融合,把黨員帶頭勇挑重?fù)?dān)、啃硬骨頭,黨員帶動員工齊力攻堅(jiān)作為價(jià)值追求,明確黨員“任務(wù)清單”工作導(dǎo)向,形成了人人敢于擔(dān)當(dāng)、主動攻堅(jiān)的工作氛圍。

通過堅(jiān)持“三個(gè)融合”,黨員的作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。今年6月底至7月初,河池市連續(xù)遭遇集中強(qiáng)暴雨襲擊,引發(fā)山洪、泥石流、山體滑坡、城鄉(xiāng)內(nèi)澇等次生災(zāi)害,河池網(wǎng)區(qū)共跳閘停運(yùn)2條35千伏客戶線路、33條10千伏線路、7條10千伏支線、893個(gè)臺區(qū)、30多萬用戶受到影響。災(zāi)情面前,河池網(wǎng)區(qū)各級黨組織迅速行動,組建黨員突擊隊(duì)13支,158名黨員在抗洪復(fù)電中攻堅(jiān)克難,做到哪里有險(xiǎn)情黨員干部就到哪里,確??购閺?fù)電有序推進(jìn),成效顯著。

明確“五步法”彰顯黨員執(zhí)行力

“針對一些復(fù)雜的施工現(xiàn)場,我們設(shè)立黨員責(zé)任區(qū),讓黨員主動監(jiān)督保障‘五步法’安全管控措施落地,確保現(xiàn)場施工的安全規(guī)范?!笔瘎e供電所支部書記梁稆說道。

為確保黨員“任務(wù)清單”能夠在基層落實(shí)落地,南方電網(wǎng)廣西河池供電局黨委提出了“營造爭先氛圍、梳理急難項(xiàng)目、認(rèn)領(lǐng)任務(wù)清單、實(shí)施攻堅(jiān)行動、提升執(zhí)行效果”五步法,將工作細(xì)化到具體步驟、流程。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,查找難點(diǎn),明確標(biāo)準(zhǔn),形成黨員工作“任務(wù)清單”,讓工作任務(wù)可量化、可描述、可考評。加強(qiáng)雙向溝通,優(yōu)化任務(wù)分工,讓黨員主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),將任務(wù)列入黨員崗位責(zé)任書。強(qiáng)化考核評價(jià),將黨員“任務(wù)清單”納入績效體系,實(shí)施“月、周、日”全過程計(jì)劃管控,并通過“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績”活動推動黨員履職爭先。

“今年我們把轄區(qū)內(nèi)28條線路分給每位員工管理,黨員同志主動承擔(dān)了條件比較艱苦、跳閘次數(shù)最多的線路。同時(shí)每個(gè)月‘曬’指標(biāo)、比進(jìn)步,現(xiàn)在員工之間已形成了比追趕超的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)了‘我的設(shè)備我做主,我的指標(biāo)我管控’的良好局面,黨員所管理的線路成效也很明顯?!笔瘎e供電所所長莫志國介紹說,如黨員周東明負(fù)責(zé)的10千伏洛東線,去年1至9月份,該線路跳閘25次,通過今年線路綜合整治后,目前該線路跳閘僅2次,跳閘次數(shù)下降明顯。

注重實(shí)效助推企業(yè)發(fā)展上新臺階

今年以來,南方電網(wǎng)廣西河池供電局全局黨員主動認(rèn)領(lǐng)了748項(xiàng)“任務(wù)清單”所明確的工作,黨員模范帶頭作用在安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等各專業(yè)領(lǐng)域得到了充分體現(xiàn)。

該局黨委通過黨員“任務(wù)清單”的實(shí)施,有效激發(fā)了全局黨員的身份意識,以黨員帶動其他員工齊力攻堅(jiān)作戰(zhàn),推動全局各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。如以黨員為核心力量的重大項(xiàng)目供電服務(wù)工作組,積極服務(wù)河池大任產(chǎn)業(yè)園增量配網(wǎng)業(yè)務(wù),從源頭上抓牢了新增電力市場的主導(dǎo)權(quán);通過實(shí)施“黨委督辦+項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)”模式,優(yōu)先實(shí)施了117個(gè)預(yù)脫貧村電網(wǎng)升級改造,實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)發(fā)展精益管理和脫貧攻堅(jiān)主動作為二者兼容,讓群眾切身體驗(yàn)到了用好電的獲得感;黨員帶頭全面落實(shí)“電力建設(shè)工程施工安全年”各項(xiàng)部署,加快了電網(wǎng)建設(shè)步伐,截至目前,今年已建成投產(chǎn)35千伏變電站6座,投運(yùn)農(nóng)網(wǎng)改造臺區(qū)730個(gè),年度電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度在廣西電網(wǎng)公司排前列;以黨員為核心組建若干專業(yè)工作小組,依托配電線路綜合整治平臺,河池全網(wǎng)區(qū)客戶平均停電時(shí)間同比下降36.24%,故障停電時(shí)間同比下降58%,經(jīng)過整治的線路故障同比下降96%;實(shí)施業(yè)擴(kuò)提速,新增用電容量18500千伏安,農(nóng)村用電量同比增長22%,1至9月累計(jì)售電量同比增長7.29%;實(shí)施“走千村,訪萬戶”活動,累計(jì)解決客戶問題759個(gè),提升了客戶服務(wù)感受。

該局黨委表示,下步將繼續(xù)導(dǎo)入精益理念,通過黨員掛牌攻關(guān),全面推動管理優(yōu)化、現(xiàn)場改善,破解一批影響安全生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)效的“老大難”問題,為廣大黨員構(gòu)筑強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、作示范表率、樹黨員先鋒形象的舞臺,為深化新一輪改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織和隊(duì)伍保障。

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