內(nèi)蒙古電力公司普考競賽作為企業(yè)培養(yǎng)技能型人才的一個(gè)重要手段，不僅為大家提供了展露才華的舞臺(tái)，而且其成績也直接反映了企業(yè)對員工培訓(xùn)的效果。烏海電業(yè)局海勃灣供電分局進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，通過一系列舉措及機(jī)制，有力激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，有效提升了員工的理論素養(yǎng)和實(shí)操技能。
健全組織，明確職責(zé)。分局下發(fā)了《重點(diǎn)專業(yè)普考學(xué)習(xí)安排及考核管理辦法》和《重點(diǎn)專業(yè)實(shí)操人員培訓(xùn)方案》，明確了各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的培訓(xùn)安排及黨政副職的責(zé)任，形成了黨政副職一把抓，各專業(yè)專工分頭抓的良好局面。
績效掛鉤，創(chuàng)新激勵(lì)。分局組織參考人員每天下班后進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)，并安排監(jiān)督人員及答疑解惑人員進(jìn)行全程陪學(xué)。分局在每周四組織內(nèi)部周考，并于單位微信群內(nèi)公布成績，對成績在90分以上者進(jìn)行月度績效獎(jiǎng)勵(lì)，不及格者進(jìn)行月度績效考核。通過以上舉措，充分調(diào)動(dòng)了參考人員學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。
邀請名師，答疑解惑。為了加強(qiáng)員工培訓(xùn)的針對性，分局積極聯(lián)系兄弟單位，邀請專業(yè)方向的“大拿”親臨海供，為參考人員講解專業(yè)知識并答疑解惑，對可能涉及到的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)詳解。
總結(jié)反饋，全面提升。分局組織技術(shù)骨干力量對參考人員進(jìn)行一對一摸底，全方面了解每個(gè)人的綜合水平，并據(jù)此安排下一步的提升培訓(xùn)。
通過全方位、多環(huán)節(jié)、全過程的培訓(xùn)，海勃灣供電分局進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的專業(yè)知識能力和業(yè)務(wù)技能水平，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
