云南省普洱市地處西南邊陲,這里山高林密,網(wǎng)架基礎(chǔ)薄弱,變電站分布廣、距離遠(yuǎn),電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)維成本也比較高。面對(duì)這一情況,云南電網(wǎng)公司普洱供電局電力調(diào)度控制中心自動(dòng)化組(以下簡(jiǎn)稱“自動(dòng)化組”)圍繞精益管理這一主線,以自主改善為突破口,大力提升普洱電網(wǎng)的自動(dòng)化水平,取得了顯著進(jìn)步。今年被授予“南方電網(wǎng)公司五星班站所”榮譽(yù)稱號(hào)。
保安全強(qiáng)基礎(chǔ) 先天不足后天補(bǔ)
自動(dòng)化組成立于1999年,成員6人,承擔(dān)著普洱電網(wǎng)自動(dòng)化主站、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)設(shè)備的運(yùn)維以及全市178座變電站、115座水電站,9個(gè)縣調(diào)專業(yè)歸口管理工作。近年來(lái),隨著普洱電網(wǎng)的延伸發(fā)展以及當(dāng)?shù)赜秒娦枨蟮脑龃?,不斷提升自?dòng)化建設(shè)和管理水平成了當(dāng)務(wù)之急。
“先天不足我們就靠后天補(bǔ),只要能找準(zhǔn)問(wèn)題,一點(diǎn)點(diǎn)查缺補(bǔ)漏,細(xì)微之處也能見(jiàn)成效?!弊詣?dòng)化組組長(zhǎng)梁鴨紅說(shuō),該班組以問(wèn)題為導(dǎo)向,對(duì)照五星班組指標(biāo)找差距,汲取眾家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,基礎(chǔ)管理水平得到了提升。
由于歷史原因,以前普洱電網(wǎng)廠站接入率僅為15%,存在“四遙”信息描述不規(guī)范,一次主接線圖繪制不規(guī)范等問(wèn)題。
“過(guò)去由于信息缺失、準(zhǔn)確率低,不能準(zhǔn)確反映設(shè)備運(yùn)行情況,很容易造成調(diào)度員誤判,而未開(kāi)展信息分層分級(jí)的后果更為嚴(yán)重,調(diào)度運(yùn)行人員無(wú)法快速捕捉到關(guān)鍵信息,往往會(huì)延誤事故處理的時(shí)間?!弊詣?dòng)化組副組長(zhǎng)李軍說(shuō),為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,自動(dòng)化組歷時(shí)近1年,完成了普洱電網(wǎng)全部178座變電站的接入;規(guī)范數(shù)據(jù)20萬(wàn)余條,屏蔽無(wú)效信息近12萬(wàn)條,屏蔽率高達(dá)54%,自動(dòng)化數(shù)據(jù)圖實(shí)相符率達(dá)到100%;通過(guò)分層分級(jí)、智能告警,形成一站式告警,提高了調(diào)度運(yùn)行人員監(jiān)盤和事故處理效率。
“從2014年起,普洱電網(wǎng)平均每年縮短故障處置時(shí)間達(dá)到了486小時(shí),累計(jì)多供電量1億多千瓦時(shí),已經(jīng)連續(xù)6年第三方客戶滿意度省內(nèi)第一?!崩钴娬f(shuō),不僅如此,針對(duì)調(diào)度各專業(yè)日常數(shù)據(jù)報(bào)表依靠純手工錄入,多系統(tǒng)重復(fù)填報(bào)等問(wèn)題,自動(dòng)化組打通營(yíng)銷四合一系統(tǒng)、EMS系統(tǒng)、省調(diào)電能量系統(tǒng)、小水電管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸壁壘,通過(guò)系統(tǒng)直采數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提升報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量,減輕調(diào)度運(yùn)行報(bào)表工作量。原本兩人花費(fèi)3小時(shí)完成的數(shù)據(jù)錄入和核對(duì)工作,現(xiàn)在兩人可在30分鐘內(nèi)完成。
“我們還在全省首家實(shí)現(xiàn)電廠數(shù)據(jù)采集全覆蓋,負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率從80%提升到90%,小水電累計(jì)發(fā)電量提升3%,促進(jìn)了清潔能源的消納。”李軍說(shuō),自動(dòng)化組開(kāi)展的自動(dòng)化數(shù)據(jù)規(guī)范化、數(shù)據(jù)中心報(bào)表應(yīng)用、電廠數(shù)據(jù)采集等多項(xiàng)工作都是在堵漏洞、補(bǔ)短板,九層之臺(tái)始于累土,只有穩(wěn)扎穩(wěn)打,把基礎(chǔ)管理做深做實(shí),提質(zhì)增效才有保障。
提效率減負(fù)擔(dān) 自主創(chuàng)新添動(dòng)力
“管理水平提升的關(guān)鍵在于消除浪費(fèi),降低成本,提升效率?!绷壶喖t說(shuō),自動(dòng)化組以“消除浪費(fèi)”為目標(biāo),推進(jìn)全員自主改善,探索出了一條既符合實(shí)際又行之有效的精益之路,在提效率、減負(fù)擔(dān)上取得了實(shí)效。
自動(dòng)化組在南方電網(wǎng)公司首創(chuàng)了集約化機(jī)房模式,這一模式切實(shí)實(shí)現(xiàn)了減員增效、避免過(guò)度投資、減少運(yùn)維費(fèi)用,成為了全網(wǎng)機(jī)房管理的一個(gè)標(biāo)桿和精益化管理的典范。2017年,南方電網(wǎng)公司總調(diào)組織了全網(wǎng)7個(gè)中調(diào)自動(dòng)化專業(yè)人員到普洱地調(diào)調(diào)研,普洱供電局機(jī)房集約化管理的做法讓調(diào)研人員紛紛點(diǎn)贊。
“避免人力浪費(fèi),原需6人的運(yùn)維工作,2人即可完成;避免過(guò)度投資,三套動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)僅需一套即可實(shí)現(xiàn),減少重復(fù)建設(shè)成本500萬(wàn)元以上;減少成本浪費(fèi),引入新風(fēng)系統(tǒng),減少空調(diào)數(shù)量,每年節(jié)約電費(fèi)及維護(hù)費(fèi)用105萬(wàn)元;減少作業(yè)浪費(fèi),系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接線可視化管理,原需40分鐘的網(wǎng)線排查,5分鐘即可完成……”說(shuō)起集約化機(jī)房模式在降低成本方面的優(yōu)越性,該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、自動(dòng)化組技術(shù)負(fù)責(zé)人錢秋明如數(shù)家珍。
據(jù)了解,傳統(tǒng)自動(dòng)化、通信、信息機(jī)房各自獨(dú)立設(shè)計(jì)和建設(shè),需要重復(fù)建設(shè)動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)等公用輔助設(shè)施,建設(shè)及維護(hù)成本高,而且空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不優(yōu)化,制冷效果不理想。同時(shí)存在走錯(cuò)機(jī)柜、作業(yè)管控難的風(fēng)險(xiǎn),由于缺乏可視化臺(tái)賬,網(wǎng)線查找也較為困難。自動(dòng)化組創(chuàng)新性地采用三合一大集中機(jī)房建設(shè)模式不僅可以減少投資,還可將設(shè)備管理、作業(yè)管控、門禁管制有機(jī)結(jié)合,采用智能卡和電子鑰匙二道門禁,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、門禁及工作票聯(lián)動(dòng)管控,有效解決機(jī)房門禁管制混亂、跨專業(yè)設(shè)備誤動(dòng)等問(wèn)題。
“我們?cè)诰唧w操作過(guò)程中針對(duì)碰到的問(wèn)題,總結(jié)編寫了《機(jī)房跳線標(biāo)簽打印規(guī)范》和《普洱供電局?jǐn)?shù)據(jù)機(jī)房出入管理規(guī)范》,并納入了《云南電網(wǎng)7S管理手冊(cè)》,為全網(wǎng)推廣該模式提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)?!卞X秋明說(shuō)。
此外,由自動(dòng)化組獨(dú)創(chuàng)的三維可視化移交平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了三維模型搭建、三維仿真培訓(xùn)場(chǎng)景搭建與信息系統(tǒng)集成。與傳統(tǒng)的移交方式相比,在測(cè)距、遠(yuǎn)程管控方面優(yōu)勢(shì)明顯。
“以前測(cè)距,必須檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),操作難度大還耗時(shí);現(xiàn)在全景無(wú)死角測(cè)距,檢修人員通過(guò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程就能勘察?!弊詣?dòng)化組成員楊亞洲說(shuō),遠(yuǎn)程定位攝像頭還可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,提高工作票編號(hào)、作業(yè)地點(diǎn)的核實(shí)效率,而倒閘操作仿真模擬則能有效解決新員工空有理論知識(shí),缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。
在“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”精益管理理念的驅(qū)動(dòng)下,普洱供電局電力調(diào)度控制中心自動(dòng)化組在五星班站所的創(chuàng)建過(guò)程中,不僅僅滿足于完成本職工作,更善于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新提升工作效率,共獲得發(fā)明專利2項(xiàng),實(shí)用新型專利4項(xiàng),軟件著作權(quán)1項(xiàng)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
云南省普洱市地處西南邊陲,這里山高林密,網(wǎng)架基礎(chǔ)薄弱,變電站分布廣、距離遠(yuǎn),電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)維成本也比較高。面對(duì)這一情況,云南電網(wǎng)公司普洱供電局電力調(diào)度控制中心自動(dòng)化組(以下簡(jiǎn)稱“自動(dòng)化組”)圍繞精益管理這一主線,以自主改善為突破口,大力提升普洱電網(wǎng)的自動(dòng)化水平,取得了顯著進(jìn)步。今年被授予“南方電網(wǎng)公司五星班站所”榮譽(yù)稱號(hào)。
保安全強(qiáng)基礎(chǔ) 先天不足后天補(bǔ)
自動(dòng)化組成立于1999年,成員6人,承擔(dān)著普洱電網(wǎng)自動(dòng)化主站、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)設(shè)備的運(yùn)維以及全市178座變電站、115座水電站,9個(gè)縣調(diào)專業(yè)歸口管理工作。近年來(lái),隨著普洱電網(wǎng)的延伸發(fā)展以及當(dāng)?shù)赜秒娦枨蟮脑龃?,不斷提升自?dòng)化建設(shè)和管理水平成了當(dāng)務(wù)之急。
“先天不足我們就靠后天補(bǔ),只要能找準(zhǔn)問(wèn)題,一點(diǎn)點(diǎn)查缺補(bǔ)漏,細(xì)微之處也能見(jiàn)成效。”自動(dòng)化組組長(zhǎng)梁鴨紅說(shuō),該班組以問(wèn)題為導(dǎo)向,對(duì)照五星班組指標(biāo)找差距,汲取眾家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,基礎(chǔ)管理水平得到了提升。
由于歷史原因,以前普洱電網(wǎng)廠站接入率僅為15%,存在“四遙”信息描述不規(guī)范,一次主接線圖繪制不規(guī)范等問(wèn)題。
“過(guò)去由于信息缺失、準(zhǔn)確率低,不能準(zhǔn)確反映設(shè)備運(yùn)行情況,很容易造成調(diào)度員誤判,而未開(kāi)展信息分層分級(jí)的后果更為嚴(yán)重,調(diào)度運(yùn)行人員無(wú)法快速捕捉到關(guān)鍵信息,往往會(huì)延誤事故處理的時(shí)間。”自動(dòng)化組副組長(zhǎng)李軍說(shuō),為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,自動(dòng)化組歷時(shí)近1年,完成了普洱電網(wǎng)全部178座變電站的接入;規(guī)范數(shù)據(jù)20萬(wàn)余條,屏蔽無(wú)效信息近12萬(wàn)條,屏蔽率高達(dá)54%,自動(dòng)化數(shù)據(jù)圖實(shí)相符率達(dá)到100%;通過(guò)分層分級(jí)、智能告警,形成一站式告警,提高了調(diào)度運(yùn)行人員監(jiān)盤和事故處理效率。
“從2014年起,普洱電網(wǎng)平均每年縮短故障處置時(shí)間達(dá)到了486小時(shí),累計(jì)多供電量1億多千瓦時(shí),已經(jīng)連續(xù)6年第三方客戶滿意度省內(nèi)第一。”李軍說(shuō),不僅如此,針對(duì)調(diào)度各專業(yè)日常數(shù)據(jù)報(bào)表依靠純手工錄入,多系統(tǒng)重復(fù)填報(bào)等問(wèn)題,自動(dòng)化組打通營(yíng)銷四合一系統(tǒng)、EMS系統(tǒng)、省調(diào)電能量系統(tǒng)、小水電管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸壁壘,通過(guò)系統(tǒng)直采數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提升報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量,減輕調(diào)度運(yùn)行報(bào)表工作量。原本兩人花費(fèi)3小時(shí)完成的數(shù)據(jù)錄入和核對(duì)工作,現(xiàn)在兩人可在30分鐘內(nèi)完成。
“我們還在全省首家實(shí)現(xiàn)電廠數(shù)據(jù)采集全覆蓋,負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率從80%提升到90%,小水電累計(jì)發(fā)電量提升3%,促進(jìn)了清潔能源的消納?!崩钴娬f(shuō),自動(dòng)化組開(kāi)展的自動(dòng)化數(shù)據(jù)規(guī)范化、數(shù)據(jù)中心報(bào)表應(yīng)用、電廠數(shù)據(jù)采集等多項(xiàng)工作都是在堵漏洞、補(bǔ)短板,九層之臺(tái)始于累土,只有穩(wěn)扎穩(wěn)打,把基礎(chǔ)管理做深做實(shí),提質(zhì)增效才有保障。
提效率減負(fù)擔(dān) 自主創(chuàng)新添動(dòng)力
“管理水平提升的關(guān)鍵在于消除浪費(fèi),降低成本,提升效率?!绷壶喖t說(shuō),自動(dòng)化組以“消除浪費(fèi)”為目標(biāo),推進(jìn)全員自主改善,探索出了一條既符合實(shí)際又行之有效的精益之路,在提效率、減負(fù)擔(dān)上取得了實(shí)效。
自動(dòng)化組在南方電網(wǎng)公司首創(chuàng)了集約化機(jī)房模式,這一模式切實(shí)實(shí)現(xiàn)了減員增效、避免過(guò)度投資、減少運(yùn)維費(fèi)用,成為了全網(wǎng)機(jī)房管理的一個(gè)標(biāo)桿和精益化管理的典范。2017年,南方電網(wǎng)公司總調(diào)組織了全網(wǎng)7個(gè)中調(diào)自動(dòng)化專業(yè)人員到普洱地調(diào)調(diào)研,普洱供電局機(jī)房集約化管理的做法讓調(diào)研人員紛紛點(diǎn)贊。
“避免人力浪費(fèi),原需6人的運(yùn)維工作,2人即可完成;避免過(guò)度投資,三套動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)僅需一套即可實(shí)現(xiàn),減少重復(fù)建設(shè)成本500萬(wàn)元以上;減少成本浪費(fèi),引入新風(fēng)系統(tǒng),減少空調(diào)數(shù)量,每年節(jié)約電費(fèi)及維護(hù)費(fèi)用105萬(wàn)元;減少作業(yè)浪費(fèi),系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接線可視化管理,原需40分鐘的網(wǎng)線排查,5分鐘即可完成……”說(shuō)起集約化機(jī)房模式在降低成本方面的優(yōu)越性,該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、自動(dòng)化組技術(shù)負(fù)責(zé)人錢秋明如數(shù)家珍。
據(jù)了解,傳統(tǒng)自動(dòng)化、通信、信息機(jī)房各自獨(dú)立設(shè)計(jì)和建設(shè),需要重復(fù)建設(shè)動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)等公用輔助設(shè)施,建設(shè)及維護(hù)成本高,而且空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不優(yōu)化,制冷效果不理想。同時(shí)存在走錯(cuò)機(jī)柜、作業(yè)管控難的風(fēng)險(xiǎn),由于缺乏可視化臺(tái)賬,網(wǎng)線查找也較為困難。自動(dòng)化組創(chuàng)新性地采用三合一大集中機(jī)房建設(shè)模式不僅可以減少投資,還可將設(shè)備管理、作業(yè)管控、門禁管制有機(jī)結(jié)合,采用智能卡和電子鑰匙二道門禁,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、門禁及工作票聯(lián)動(dòng)管控,有效解決機(jī)房門禁管制混亂、跨專業(yè)設(shè)備誤動(dòng)等問(wèn)題。
“我們?cè)诰唧w操作過(guò)程中針對(duì)碰到的問(wèn)題,總結(jié)編寫了《機(jī)房跳線標(biāo)簽打印規(guī)范》和《普洱供電局?jǐn)?shù)據(jù)機(jī)房出入管理規(guī)范》,并納入了《云南電網(wǎng)7S管理手冊(cè)》,為全網(wǎng)推廣該模式提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。”錢秋明說(shuō)。
此外,由自動(dòng)化組獨(dú)創(chuàng)的三維可視化移交平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了三維模型搭建、三維仿真培訓(xùn)場(chǎng)景搭建與信息系統(tǒng)集成。與傳統(tǒng)的移交方式相比,在測(cè)距、遠(yuǎn)程管控方面優(yōu)勢(shì)明顯。
“以前測(cè)距,必須檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),操作難度大還耗時(shí);現(xiàn)在全景無(wú)死角測(cè)距,檢修人員通過(guò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程就能勘察?!弊詣?dòng)化組成員楊亞洲說(shuō),遠(yuǎn)程定位攝像頭還可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,提高工作票編號(hào)、作業(yè)地點(diǎn)的核實(shí)效率,而倒閘操作仿真模擬則能有效解決新員工空有理論知識(shí),缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。
在“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”精益管理理念的驅(qū)動(dòng)下,普洱供電局電力調(diào)度控制中心自動(dòng)化組在五星班站所的創(chuàng)建過(guò)程中,不僅僅滿足于完成本職工作,更善于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新提升工作效率,共獲得發(fā)明專利2項(xiàng),實(shí)用新型專利4項(xiàng),軟件著作權(quán)1項(xiàng)。