8月1日,國網沭陽縣供電公司組織驗收小組在沂濤鎮(zhèn)開展農網工程逐檔測量驗收工作,這是該公司首次采用新型驗收裝備,使核查數據更加精準、高效。
為切實提高配農網工程管控水平,該公司根據實際工作需求,投資50多萬元,為項目經理配齊測距儀、水泥回彈儀、經緯儀、水平儀、全站儀、數字萬用表、游標卡尺、絕緣電阻表、卷尺等各類驗收儀器儀表,并立足管理短板,摸實情找癥結,大膽創(chuàng)新嘗試,逐漸形成整套管理思路。同時將提煉的“首驗制度”管理經驗貫穿工程管理全過程,扎實應用“周例會”平臺,閉環(huán)開展分析、考核落實工作;建立“質量追溯”機制,將質量責任壓實到個人,引入“第三方管理力量”開展質量核查;成立“驗收小組”常態(tài)開展獨立驗收工作,開展項目經理“勞動競賽”,將外協(xié)力量當成“第二班組”持續(xù)開展系列培訓,培育優(yōu)質隊伍,研發(fā)“信息化系統(tǒng)”開展工程實時監(jiān)督,逐步提升工程管理標準化、規(guī)范化、信息化水平。(魏家晉 劉善玲)
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8月1日,國網沭陽縣供電公司組織驗收小組在沂濤鎮(zhèn)開展農網工程逐檔測量驗收工作,這是該公司首次采用新型驗收裝備,使核查數據更加精準、高效。
為切實提高配農網工程管控水平,該公司根據實際工作需求,投資50多萬元,為項目經理配齊測距儀、水泥回彈儀、經緯儀、水平儀、全站儀、數字萬用表、游標卡尺、絕緣電阻表、卷尺等各類驗收儀器儀表,并立足管理短板,摸實情找癥結,大膽創(chuàng)新嘗試,逐漸形成整套管理思路。同時將提煉的“首驗制度”管理經驗貫穿工程管理全過程,扎實應用“周例會”平臺,閉環(huán)開展分析、考核落實工作;建立“質量追溯”機制,將質量責任壓實到個人,引入“第三方管理力量”開展質量核查;成立“驗收小組”常態(tài)開展獨立驗收工作,開展項目經理“勞動競賽”,將外協(xié)力量當成“第二班組”持續(xù)開展系列培訓,培育優(yōu)質隊伍,研發(fā)“信息化系統(tǒng)”開展工程實時監(jiān)督,逐步提升工程管理標準化、規(guī)范化、信息化水平。(魏家晉 劉善玲)