為進(jìn)一步夯實(shí)電網(wǎng)建設(shè)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化基建安全質(zhì)量管控，提升本質(zhì)安全水平，合力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，國(guó)網(wǎng)肅南縣供電公司按照省市公司關(guān)于提升本質(zhì)安全水平合力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的意見的文件通知，工作結(jié)合自身實(shí)際，制定工作思路、建立工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)，提出了《國(guó)網(wǎng)肅南縣供電公司關(guān)于提升本質(zhì)安全水平合力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的意見》。
意見指出，提升本質(zhì)安全水平，關(guān)鍵在于主體責(zé)任的落實(shí)，要橫向協(xié)同，統(tǒng)籌公司資源，協(xié)同履行監(jiān)督職責(zé)，合力防范安全事件，保證建設(shè)各要素始終處于受控狀態(tài)。一是提高工程建設(shè)本質(zhì)安全水平。要堅(jiān)持把“以人為本”的理念貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)基建安全管理責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)“質(zhì)量終身制”，繼續(xù)抓好人員培訓(xùn)工作，全面加強(qiáng)配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣貫培訓(xùn)和推廣應(yīng)用工作；二是全面依法完成年度建設(shè)任務(wù)。要堅(jiān)持依法合規(guī)建設(shè)，嚴(yán)格開工條件落實(shí)，做好關(guān)聯(lián)計(jì)劃剛性執(zhí)行管理，做到及時(shí)預(yù)警、有效糾偏，分類做好重點(diǎn)工程建設(shè)管理，要全面保證投產(chǎn)的計(jì)劃性；三是“一口對(duì)外”合力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。要統(tǒng)籌規(guī)劃、運(yùn)行、檢修、營(yíng)銷、綜合，強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同，合力應(yīng)對(duì)日益惡化的電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境，全面落實(shí)屬地化協(xié)調(diào)職責(zé)，切實(shí)提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和主觀能動(dòng)性；四是全面深化基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要全面推行模塊化建設(shè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化加工、裝配式安裝，開展機(jī)械化施工專項(xiàng)策劃及過(guò)程管控，抓住設(shè)計(jì)源頭，確保設(shè)計(jì)、施工、裝備有效配合，通過(guò)技術(shù)減少人力投入，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，提高工程建設(shè)質(zhì)量；五是持續(xù)提升電網(wǎng)建設(shè)隊(duì)伍水平。要按照國(guó)網(wǎng)公司大力弘揚(yáng)“精益求精，追求卓越”的工匠精神要求，挖掘培養(yǎng)的崗位能手，突出優(yōu)秀人才及管理團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)示范作用，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”良好氛圍，加快培養(yǎng)一流的規(guī)劃及設(shè)計(jì)人才，繼續(xù)深入指導(dǎo)公司建設(shè)隊(duì)伍，做好安全質(zhì)量管理，落實(shí)各階段質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，推進(jìn)質(zhì)量通病防治工作，切實(shí)改進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量工藝管理的薄弱環(huán)節(jié)，穩(wěn)步提升工程建設(shè)管理水平。
