近日,烏海電業(yè)局農(nóng)電處開(kāi)展了完善QC成果專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),各QC小組成員參加培訓(xùn),QC專(zhuān)責(zé)組織培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了QC材料編寫(xiě)的注意事項(xiàng)。
培訓(xùn)會(huì)上,QC和班建專(zhuān)責(zé)依照《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》,并結(jié)合我局企管處發(fā)布的《QC成果完善過(guò)程注意事項(xiàng)》對(duì)QC活動(dòng)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的編寫(xiě)要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。由于農(nóng)電處本年度申請(qǐng)的課題全部為問(wèn)題解決型,所以在培訓(xùn)過(guò)程中著重講解了該類(lèi)型課題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要求各QC小組在完善成果時(shí),選題理由中要有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表和相應(yīng)的圖示,所列出的數(shù)據(jù)一定要揭示出問(wèn)題點(diǎn)?,F(xiàn)狀調(diào)查環(huán)節(jié)關(guān)鍵是查找癥結(jié)所在,在此處要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,可以利用圖表分析出癥結(jié)并著重強(qiáng)調(diào),同時(shí)為目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)。原因分析要針對(duì)癥結(jié),利用魚(yú)刺圖,通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)來(lái)進(jìn)行末端因素的查找,末端因素一定要分析到位,可以直接采取對(duì)策。對(duì)末端因素進(jìn)行逐一的確認(rèn),每一個(gè)要因確認(rèn)都必須有詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐,使用恰當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行分析。依據(jù)要因制定對(duì)策表,對(duì)策表要嚴(yán)格遵循5W1H原則,對(duì)策目標(biāo)必須可測(cè)量、可檢查,對(duì)策具有可操作性。
各QC小組一邊聽(tīng)講解邊一對(duì)照已完成的材料進(jìn)行修改。這樣的培訓(xùn)方式,即直接又明了,有效解決了在QC成果完善過(guò)程中遇到的問(wèn)題。本次培訓(xùn)僅對(duì)QC活動(dòng)PDCA循環(huán)的計(jì)劃環(huán)節(jié)進(jìn)行了講解,后續(xù),農(nóng)電處會(huì)繼續(xù)針對(duì)余下的執(zhí)行、檢查、總結(jié)等環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),使QC培訓(xùn)真正落到實(shí)處,起到以學(xué)促工、學(xué)以致用的效果。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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近日,烏海電業(yè)局農(nóng)電處開(kāi)展了完善QC成果專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),各QC小組成員參加培訓(xùn),QC專(zhuān)責(zé)組織培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了QC材料編寫(xiě)的注意事項(xiàng)。
培訓(xùn)會(huì)上,QC和班建專(zhuān)責(zé)依照《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》,并結(jié)合我局企管處發(fā)布的《QC成果完善過(guò)程注意事項(xiàng)》對(duì)QC活動(dòng)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的編寫(xiě)要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。由于農(nóng)電處本年度申請(qǐng)的課題全部為問(wèn)題解決型,所以在培訓(xùn)過(guò)程中著重講解了該類(lèi)型課題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要求各QC小組在完善成果時(shí),選題理由中要有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表和相應(yīng)的圖示,所列出的數(shù)據(jù)一定要揭示出問(wèn)題點(diǎn)?,F(xiàn)狀調(diào)查環(huán)節(jié)關(guān)鍵是查找癥結(jié)所在,在此處要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,可以利用圖表分析出癥結(jié)并著重強(qiáng)調(diào),同時(shí)為目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)。原因分析要針對(duì)癥結(jié),利用魚(yú)刺圖,通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)來(lái)進(jìn)行末端因素的查找,末端因素一定要分析到位,可以直接采取對(duì)策。對(duì)末端因素進(jìn)行逐一的確認(rèn),每一個(gè)要因確認(rèn)都必須有詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐,使用恰當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行分析。依據(jù)要因制定對(duì)策表,對(duì)策表要嚴(yán)格遵循5W1H原則,對(duì)策目標(biāo)必須可測(cè)量、可檢查,對(duì)策具有可操作性。
各QC小組一邊聽(tīng)講解邊一對(duì)照已完成的材料進(jìn)行修改。這樣的培訓(xùn)方式,即直接又明了,有效解決了在QC成果完善過(guò)程中遇到的問(wèn)題。本次培訓(xùn)僅對(duì)QC活動(dòng)PDCA循環(huán)的計(jì)劃環(huán)節(jié)進(jìn)行了講解,后續(xù),農(nóng)電處會(huì)繼續(xù)針對(duì)余下的執(zhí)行、檢查、總結(jié)等環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),使QC培訓(xùn)真正落到實(shí)處,起到以學(xué)促工、學(xué)以致用的效果。