學(xué)習(xí)2.3事故心得體會(huì)

作者:李迎軍 發(fā)布時(shí)間:2017-04-17   來(lái)源:電力網(wǎng)

  2.23事故,一條鮮活的生命就此離開(kāi)了,無(wú)疑給家庭帶來(lái)不盡的痛苦,給企業(yè)也是一大損失。公司系統(tǒng)掀起不同形式的安全警示教育,學(xué)事故,吸教訓(xùn),抓整改,安全警鐘再一次重重敲響。

  從事故介紹來(lái)看,這種作業(yè)方式具有普遍性。83---84號(hào)桿直接受到?jīng)_擊力,沖擊力應(yīng)該最大,85號(hào)桿是相鄰桿基,力量傳遞應(yīng)該是衰減的,桿基地面以下40多公分有裂紋隱患,如果是直線桿,是很容易忽視和很難發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。從事線路工作之初,尤其是夏天,大風(fēng)雷雨天氣較多,倒桿斷線是常有的事,在師傅的帶領(lǐng)下,憑借經(jīng)驗(yàn),如此工作,幸好沒(méi)有發(fā)生事故,就像盛總講的“繩從細(xì)處斷”。這次事故的發(fā)生,首先說(shuō)明各層級(jí)人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力存在問(wèn)題,其次是登桿人員安全意識(shí)不強(qiáng)。

  “前事不忘,后事之師”,當(dāng)我坐下來(lái)翻看著一期期的事故快報(bào)、通報(bào)時(shí),每一份都是血淋淋的教訓(xùn),多么觸目驚心。雖然基層單位組織人員學(xué)習(xí)事故通報(bào),有組織,有體會(huì),記錄、照片看起來(lái)有模有樣。盡管每月開(kāi)展4次安全活動(dòng),1次安全分析,但是從現(xiàn)在檢查看效果還不是很好,基層真抓實(shí)學(xué)的風(fēng)氣不是很濃,補(bǔ)記錄,應(yīng)付檢查普遍存在,員工安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),個(gè)別管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)盡管到崗到位,但是他自己不懂安全,到了現(xiàn)場(chǎng)后不能很好的開(kāi)展工作。因此學(xué)習(xí)要真學(xué),深學(xué),入心入腦,不要等悲劇發(fā)生了你才去重視安全。有些東西你失去可以再去努力創(chuàng)造,可人的生命就不可能再來(lái)第二次,請(qǐng)為你自身著想,為你的家人著想,把那些看似沒(méi)有必要的東西撿起來(lái),覺(jué)得可以省去的工序利用起來(lái)。

  盛總從管理層和作業(yè)層深刻分析了隱患排查不到位,責(zé)任不到位,培訓(xùn)走過(guò)程,電網(wǎng)管理薄弱;從安全意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),成本意識(shí),三個(gè)轉(zhuǎn)變,四不傷害講解了扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作。劉總從意識(shí)問(wèn)題,責(zé)任問(wèn)題,隱患問(wèn)題講了下大氣力彌補(bǔ)漏洞,抓住領(lǐng)導(dǎo)干部和意識(shí)低的兩個(gè)關(guān)鍵,解決紙上有,心中無(wú),墻上有,腦中無(wú),落實(shí)責(zé)任,抓培訓(xùn),抓隱患,抓管理,提出五個(gè)最嚴(yán),把安全工作抓實(shí)抓好。

  安全生產(chǎn)必須實(shí)打?qū)崱⒂才鲇?。?duì)安全知識(shí)教育培訓(xùn)、安全演練、隱患排查等都要落細(xì)落小落實(shí),不能搞花拳繡腿,不能搞形式主義。要敢于動(dòng)真格、出硬招,不僅要敢于“紅紅臉”,嚴(yán)厲指出存在問(wèn)題,而且要敢于“紅紅臉,出出汗”,嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患要一查到底,限期整改,確保到位,絕不放過(guò)一個(gè)安全隱患,絕不能浮在面上、馬馬虎虎,切實(shí)做到全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)、零容忍。

  我們要提高安全認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和底線思維,有效提升了員工安全能力。學(xué)習(xí)、整改不走過(guò)場(chǎng),不耍“花拳繡腿”,以“踏石留印、抓鐵有痕”精神,牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,為各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 旬邑供電分公司


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