泰和公司:對癥下藥,多舉措規(guī)范會計基礎(chǔ)

作者:肖劍勇 郭仁鳳 發(fā)布時間:2018-05-22   來源:電力網(wǎng)

  為加強公司會計基礎(chǔ)工作,根據(jù)省公司“財務安全年”活動安排,泰和縣公司以省公司下發(fā)的會計基礎(chǔ)工作檢查問題清單為準則,對本單位會計基礎(chǔ)工作進行了全面自查,公司對照會計基礎(chǔ)工作檢查問題清單逐條自查,深入分析自查發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),查找問題產(chǎn)生的根源,加強問題整改,堵塞管理漏洞,深入排查隱患,狠抓整改提升,對癥下藥,多舉措規(guī)范會計基礎(chǔ)。

  一、采取一對一幫扶。針對當前財務部新進成員會計基礎(chǔ)工作意識薄弱、業(yè)務流程不熟悉的情況,要以老帶新,師傅帶徒弟的方式結(jié)對幫扶。組織財務人員學習國網(wǎng)公司會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、原始憑證管理規(guī)定等通用制度,積極參加省、市公司組織的培訓任務,并鼓勵員工參加財務專業(yè)職稱考試。逐步提升會計人員的業(yè)務水平,打造財務領(lǐng)軍人才。

  二、規(guī)范崗位職責。建立起本部門的崗位責任,明確職責分工,以制度管理人員,對預算、資產(chǎn)、稅務、資金等各個崗位的職責規(guī)定進行修改和完善,同時也要對財務負責人的崗位職責進行明確,確保崗位職責覆蓋所有工作內(nèi)容,通過合理的崗位職責分工,平衡在崗財務人員的工作量,以此促進會計基礎(chǔ)工作的提升。

  三、互查互問。每月(或季)不定期組織公司財務人員對會計基礎(chǔ)工作進行互查,以“旁觀者”視角、第三者身份指出對方會計基礎(chǔ)工作中存在的問題和不足,并相互制定優(yōu)化提升計劃,提交部門負責人審核并督促執(zhí)行。

  四、重在平時。一是規(guī)范會計憑證的填制,在前端業(yè)務發(fā)起時,要求嚴格按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》填制憑證,摘要簡要清晰,內(nèi)容規(guī)范完整;二是細化會計憑證的收集。三是強化會計憑證打印與裝訂。會計基礎(chǔ)工作重在平時的一點一滴,財務部負責人實行實時管控,常抓細抓,持續(xù)推進會計基礎(chǔ)工作。

  泰和公司針對自查的問題,見兔放鷹,有的放矢,促進財務管理“基礎(chǔ)工作更扎實、執(zhí)行監(jiān)督更到位、風險防控更有力”,更好地發(fā)揮財務服務公司發(fā)展、防控經(jīng)營風險的作用,為公司打造卓越電網(wǎng)企業(yè),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的財務支撐。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 泰和供電


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