近日，烏海電業(yè)局農(nóng)電處積極響應烏海電業(yè)局標準化工作，結合單位實際情況，根據(jù)烏海電業(yè)局管理標準分委會辦公室具體工作安排，組織開展標準化知識宣貫，宣貫內(nèi)容為管理標準格式的規(guī)范應用、流程圖匯制的注意事項和公司業(yè)務識別培訓的相關知識。
農(nóng)電處本次宣貫培訓，分層次分級別依次開展，先由標準化專責對領導班子成員及班組長以上人員進行宣貫，要求單位的全業(yè)務名錄符合業(yè)務識別三大原則，既能貫穿烏海電業(yè)局全業(yè)務，也能符合農(nóng)電處實際情況，所有業(yè)務識別完，應確保所有職責、崗位、場所的全覆蓋，確保橫向到邊、縱向到底。要求班組長以上人員做到心中有標準，行動用標準。
班組長以上人員宣貫后，各所標準化員分別在各農(nóng)電所進行逐級宣貫，確保每一位職工了解公司標準體系，掌握管理標準的規(guī)范格式以及業(yè)務識別名錄的相關知識，要求做好學習筆記，為下一步編寫管理標準奠定基礎。并對自己工作部分的相關標準做到有標準可依、有標準必依、執(zhí)標準必嚴、違標準必究。
標準化建設是一個長期持續(xù)改進和提升的過程，此次宣貫會烏海電業(yè)局農(nóng)電處上下聯(lián)動，機關和五個農(nóng)電所逐層宣貫，使業(yè)務識別相關知識得到了及時、有效的宣貫。下一階段農(nóng)電處將在原有標準化工作的基礎上，加大宣貫力度，保證標準化工作有序、穩(wěn)定推進，形成凡事有據(jù)可依，有章可循，流程清晰、崗位職責明確、管理順暢的規(guī)范化管理模式。
