為有效實施淳化區(qū)域計量自動化建設(shè)第三階段15448塊表計改造工作任務(wù)，連日來，淳化分公司精心部署、出臺方案、明確時間任務(wù)、夯實工作職責(zé)，以實的舉措、細的預(yù)案、嚴的作風(fēng)穩(wěn)步推進計量改造科學(xué)、規(guī)范、有序?qū)嵤?/p>
在具體工作中，該公司在前期精準摸牌、調(diào)研的基礎(chǔ)上，對該項工作進行嚴謹周密的部署。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實各級責(zé)任。該公司成立了計量自動化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。明確了市營部、基建部等各職能部門及運維班、供電所的工作職責(zé)，各參與人員明確職責(zé)、學(xué)習(xí)職責(zé)，做到入心入腦。二是嚴把時間進度關(guān)，確保如期完成。從現(xiàn)在至6月10日為施工期，并細化為四個階段，明確分配各階段完成的具體數(shù)量，做到時間、數(shù)量、內(nèi)容“三同時”。三是注重規(guī)范性和操作性，細化施工方案。在施工方案上，該公司緊密結(jié)合計量管理實際、員工隊伍實際、技術(shù)水平實際以及現(xiàn)場實際，在注重原則性、理論性、安全性、規(guī)范性的基礎(chǔ)上突出可操作性和針對性，對用戶集抄預(yù)付費計量項目改造工作所涉及的接戶線安裝、接戶線交叉跨越距離標準、低壓計量裝置安裝規(guī)范以及安裝工藝要求均作了嚴格規(guī)定并嚴格實施。四是堅持保障有力，合力推進工程進展。為強力推進工程進展，公司在施工力量、人員調(diào)配、物資供給、車輛保障、后勤服務(wù)等方面先期做了大量工作，為工程實施奠定基礎(chǔ)，解除后顧之憂。五是強化考核督辦，建設(shè)陽光透明規(guī)范工程。公司將此項工作納入全年以及二季度重點工作任務(wù)納入重點督辦，計量班編制了工程進度表以及倒排工期表，工作任務(wù)細化到天、分解到人，落實到點?；ú繃栏衤男新氊?zé)，對工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場安全管理等進行全程考核。各部門各司其職合力推進工程按照時間節(jié)點推進，為打造一流配電網(wǎng)奠定基礎(chǔ)。（ 王鋒）
