良好的工作環(huán)境不僅愉悅心情，還可以提高工作效率；鐵的紀律更加規(guī)范職工工作行為和態(tài)度，淮陰區(qū)丁集供電所從十月份開始，加強勞動紀律和文件生產(chǎn)管理，制定四步曲，力爭創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和工作秩序，提高員工的工作熱情。
1.劃定衛(wèi)生責任區(qū)、明確衛(wèi)生責任人。該所所長陳曦按照各崗位結(jié)合辦公區(qū)域劃分衛(wèi)生責任區(qū)和責任人，要求責任區(qū)必須打掃干凈、整潔；辦公區(qū)域物品定置擺放，地面隨時隨地保持干凈，隱形部分如插座上灰塵、墻角灰塵必須清理到位。
2.明確責任區(qū)檢查人、層層落實把關(guān)。衛(wèi)生責任區(qū)劃分責任人，由三班四員擔任，每天三次檢查，必須是早上上班前、下午上班前和晚上下班后，對環(huán)境衛(wèi)生沒有做到位責任人上報考核意見，通知責任人打掃到位。
3.制定考勤考核制度。制度面前，人人平等。該所制度了嚴格的考勤制度和考核標準，所有員工必須在崗在位，外出工作必須有派工單，請假嚴格履行報批手續(xù)。
4.檢查實時化、考核明確公開化。該所所長明確只有嚴格的檢查才能保證各項工作保質(zhì)保量開展。對勞動紀律檢查要求每位員工五分鐘通過微信工作群回復，回復時必須有工作背景圖；對文明生產(chǎn)檢查要求有不干凈、不整潔、辦公物品亂丟亂放的、有灰尖的、蜘蛛網(wǎng)的都納入考核，在每月月度考核中兌現(xiàn)考核金額與考核人，并在陽光公示欄中進行公示。
該所所長陳曦表示，通過加強勞動紀律和文明生產(chǎn)管理，能為廣大職工創(chuàng)造一個良好的、舒心的工作環(huán)境，提高員工的責任心和執(zhí)行力，為提升供電所各項工作添油加力，爭取在第四季度取得更好的成績。（范海麗）
