2018年上半年，烏海電業(yè)局多經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，穩(wěn)步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司改革發(fā)展提供了有力的政治和紀(jì)律保障。
公司制定了2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，根據(jù)班子成員變化及時(shí)予以調(diào)整，重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，細(xì)化責(zé)任分工，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的具體任務(wù)，公司黨支部制定了《多經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)工作開展情況表》，內(nèi)容包括抓好上級重大決策部署落實(shí)工作及對黨員進(jìn)行黨性黨風(fēng)教育和廉政教育工作開展情況；貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度情況；職責(zé)范圍內(nèi)意識形態(tài)工作開展情況；生產(chǎn)技改、大修、配網(wǎng)改造工程和用戶工程施工管理方面問題的防范工作及用戶預(yù)防性試驗(yàn)等工作的廉政建設(shè)工作開展情況；合同審批環(huán)節(jié)、公務(wù)用車、車輛維修費(fèi)用管控等方面工作開展情況。班子成員每季度按照責(zé)任分工，對照表中所列條目，逐條進(jìn)行填寫匯報(bào)，有效推動了責(zé)任落實(shí)。
半年來，多經(jīng)總公司黨支部突出屬地管理，班子成員認(rèn)真履責(zé)，落實(shí)分管職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”“兩個(gè)責(zé)任”要求，在年初召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作會上，對職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，提出工作部署和要求。修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，層層簽訂責(zé)任書46份，細(xì)化責(zé)任清單，把責(zé)任和任務(wù)分解到崗、落實(shí)到人。班子成員利用工作例會和談心談話等形式對分管部門人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育，7 名班子成員上半年開展工作約談和提醒談話40 余人次，切實(shí)做到工作安排到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任就延伸到哪里。
上半年，多經(jīng)黨支部通過層層分解廉政責(zé)任，加強(qiáng)廉潔教育，班子成員發(fā)揮及時(shí)咬耳、扯袖的提醒作用，減少了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高了工作效率，同時(shí)守住了主陣地，種好了責(zé)任田，當(dāng)好了責(zé)任人。
