唐縣供電公司:“五個(gè)體系”夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

作者:田光輝 發(fā)布時(shí)間:2017-08-29   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司按照工作規(guī)劃總體思路,圍繞“五個(gè)體系”建設(shè),不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同發(fā)展。

健全機(jī)構(gòu)體系。唐縣供電公司今年以來(lái),完成了基層黨支部換屆選舉工作,選配了支部書記、兼職政工員,理順了支部黨員劃分,幫助并督促基層黨支部建立健全相關(guān)基礎(chǔ)資料,為黨支部工作有效開展提供保障。通過黨委會(huì)議議,重新調(diào)整了政工人員分工,明確了崗位職責(zé),提升了工作效率。同時(shí),健全了各基層工會(huì)群團(tuán)組織,不斷加強(qiáng)基層群團(tuán)工作活力。

完善責(zé)任體系。唐縣供電公司黨委牽頭對(duì)職代會(huì)、黨員大會(huì)以及2017年黨委工作安排所提出的總體工作目標(biāo)黨政同步進(jìn)行了責(zé)任分解,確保責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到部門,形成人人肩上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任的工作氛圍。落實(shí)了黨建主體責(zé)任,明確各級(jí)黨組織書記是黨建工作第一責(zé)任人,堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,強(qiáng)化了主體責(zé)任意識(shí)。按照省市公司紀(jì)委總要求,明確專職紀(jì)檢員,強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任。同時(shí),進(jìn)一步明確班子領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通,特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間,班子副職與副職之間的溝通交流。

強(qiáng)化制度體系。唐縣供電公司嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行制度“回頭看”活動(dòng),對(duì)涉及到人、財(cái)、物、權(quán)、責(zé)、利的事項(xiàng),全面與省市公司制度對(duì)接,以“三基建設(shè)”為契機(jī)逐步完善了公司制度建設(shè)。各基層單位與公司對(duì)接,制定了相對(duì)應(yīng)的內(nèi)部管理制度,特別是特別是“三重一大”、“三會(huì)一課”、黨員管理等方面的制度。

健全會(huì)議體系。唐縣供電公司貫穿全年工作主線,每周一次的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)、每月一次的領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、月度的政工人員政工例會(huì)、重要制度重大事項(xiàng)的決策的黨委會(huì)議、每季一次中層以上干部及機(jī)關(guān)全體人員的形勢(shì)教育報(bào)告會(huì)、每年一次的深化“十三五”規(guī)劃和職工代表大會(huì)。達(dá)到超前謀劃、貫徹到位、信息暢通、有效落實(shí)的全面聯(lián)動(dòng)機(jī)制。特別是每月一次的政工例會(huì),將會(huì)前半小時(shí)素質(zhì)培訓(xùn)會(huì)、上級(jí)主要文件及重要會(huì)議精神傳達(dá)會(huì)、下月工作布置會(huì)、上次例會(huì)布置任務(wù)落實(shí)考核會(huì)、員工思想動(dòng)態(tài)收集分析會(huì),五會(huì)合一統(tǒng)一進(jìn)行,要求專業(yè)骨干結(jié)合各自特長(zhǎng)進(jìn)行專題授課,達(dá)到以教促學(xué)、教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)思踐悟的目的。逐漸形成了以會(huì)代訓(xùn)、精煉高效,具有唐電特色的一套會(huì)議流程。

細(xì)化考核考評(píng)體系。唐縣供電公司以沒有不被考核考評(píng)的團(tuán)體、沒有不被考核考評(píng)的個(gè)人、沒有不被考核考評(píng)的事項(xiàng)目標(biāo),針對(duì)公司班子成員、部室中層干部、每個(gè)黨員、每個(gè)崗位人員,各管理職能部門制定了與之相對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、結(jié)果應(yīng)用等管理考核考評(píng)體系。公司黨委采用黨支部自評(píng)、黨群每月分口考核、每半年組織一次集中考評(píng)、年度總體考評(píng)方式對(duì)黨支部黨建工作進(jìn)行打分,考評(píng)結(jié)果同基層黨組織的綜合考評(píng)、追責(zé)問責(zé)掛鉤,以強(qiáng)有力的考核問責(zé),推動(dòng)基層黨組織把管黨治黨責(zé)任落到實(shí)處。

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