本網(wǎng)訊（通訊員張?。?2月19日上午，淳化供電分公司召開領(lǐng)導班子、部門負責人以及基層站所長工作會，通報各項經(jīng)營指標完成情況，分析公司當前經(jīng)營形勢。安排部署年度最后一個月的生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營指標、保供電、保穩(wěn)定、促增長等相關(guān)工作，全力向2016年各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)發(fā)出指令槍和沖刺目標。
距離年底只有一個月，完成各項工作目標時間緊、任務(wù)重，該公司針對下一步工作安排，強化責任，細化措施，一是認真學習黨的十八屆六中全會精神，強化作風建設(shè)，進一步提高行風建設(shè)水平。二是加大設(shè)備隱患排查治理力度，做細電網(wǎng)迎峰度冬方案和應急保電方案，確保電網(wǎng)安全平穩(wěn)度冬。三是全力推進重點工程和農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)步伐，加快電網(wǎng)建設(shè)，確保全面完成工程竣工驗收、費用結(jié)算、資料歸檔和相關(guān)信息錄入工作。四是持續(xù)提升營銷服務(wù)。千方百計開拓市場，增供擴銷，最大限度堵漏增收，落實好分時電價整改，持續(xù)加大電費回收力度，完善電費回收預警機制，拓展繳費渠道，確保電費按時足額回收。五是強化營業(yè)普查，重點查處違規(guī)違約用電和偷竊電行為，全面堵塞管理漏洞，最大限度降低線損率，確保售電均價指標完成。六是緊盯目標抓好落實。各部門、各站所要抓住有限的時間，緊盯全年重點工作任務(wù)、簽訂的業(yè)績考核責任書和同業(yè)對標的各項指標，實實在在地抓好落實，確保順利完成年度各項目標任務(wù)。
