唐縣供電公司:構(gòu)建四大體系推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

作者:田光輝 發(fā)布時(shí)間:2017-08-15   來源:中國電力網(wǎng)

國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),著力構(gòu)建“四大體系”,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

樹理念、建機(jī)制,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。樹立“干一輩子供電,抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”理念,明確“傳承、創(chuàng)新、提升、求實(shí)”的工作原則。明確責(zé)任主體,成立由工作總經(jīng)理任組長(zhǎng),各分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,集中人員、精力、時(shí)間強(qiáng)力推進(jìn)。明確制度保障,出臺(tái)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,修訂完善工程質(zhì)量驗(yàn)收、文明生產(chǎn)管理等17項(xiàng)管理辦法。明確階段目標(biāo),以建成并安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化供電企業(yè)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“規(guī)劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)—提升”的目標(biāo)。

防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)控體系。深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危害辨識(shí),制定落實(shí)組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。強(qiáng)化隱患排查治理,嚴(yán)格落實(shí)公司、部室、站所、班組、崗位“五級(jí)”隱患排查,通過分級(jí)排查治理、分級(jí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、分級(jí)跟蹤督辦,分專業(yè)、分系列進(jìn)行全員、全方位、全過程管控。創(chuàng)新推行班組安全自主管理,踐行省市公司安全管控模式,目前已有4個(gè)班組納入自主管理,實(shí)現(xiàn)了班組長(zhǎng)和職工自覺、自發(fā)、自主管理。

強(qiáng)崗位、抓治理,構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系。強(qiáng)化到崗到位執(zhí)行,強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行,強(qiáng)化安全理念培育。及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)管理關(guān)系,保證安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)有效協(xié)調(diào)運(yùn)作。堅(jiān)持以到位做實(shí)為準(zhǔn)則,抓好班組安全生產(chǎn),注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理。把“三級(jí)控制”和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作有機(jī)地聯(lián)系起來,樹立“人人都是安全員、人人都把安全關(guān)”的反違章工作理念,形成“自防、他防、群防”的銅墻鐵壁,營造安全有序環(huán)境。組織各專業(yè)、各班組技術(shù)骨干,對(duì)所有線路、設(shè)備進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查,摸清設(shè)備、線路缺陷情況,分類會(huì)診制定消缺方案。按照排查工作“四定”要求,定人員、定任務(wù)、定措施、定完成時(shí)限,,確保工作不留死角,不留隱患。

強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)管控,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化保障體系。安全培訓(xùn)從嚴(yán),持續(xù)強(qiáng)化“崗位人員”培訓(xùn)及考核管理,確?!芭嘤?xùn)率、合格率、持證上崗率”均達(dá)到100%。行為管控從嚴(yán),嚴(yán)格“三違”查處和過“雙關(guān)”教育,構(gòu)建“防、控、懲、幫、教”相結(jié)合的懲防體系,每月公開通報(bào)反面典型,促進(jìn)干部職工安全自律行為養(yǎng)成。考核評(píng)比從嚴(yán),推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流動(dòng)紅旗、“紅黃旗”班組、優(yōu)秀“三員”競(jìng)賽考核評(píng)比,每月一評(píng)比一考核。應(yīng)急管理從嚴(yán),完善企業(yè)“六大系統(tǒng)”,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)控體系,制作重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡,規(guī)范事故綜合演練。

      關(guān)鍵詞: 唐縣供電


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