5月12日，江蘇如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司組織外協(xié)施工隊各負(fù)責(zé)人及員工代表開展安全活動座談會，并提出對外包施工現(xiàn)場實行“嚴(yán)、守、看、管”立體防控制度，確保每個外包施工現(xiàn)場安全可控、能控、再控。
今年以來，該公司要求各外協(xié)施工隊伍要抓開局、打基礎(chǔ)，層層做好思想動員，明確當(dāng)前各項工程項目工作，同時召開一次安全會活動，全面做好開工前準(zhǔn)備工作，督促和核實外協(xié)隊伍安全協(xié)議的簽訂情況。制定“嚴(yán)、守、看、管”四個環(huán)節(jié)進(jìn)一步保障現(xiàn)場施工安全：“嚴(yán)”，就是嚴(yán)加管理，要求外包施工單位嚴(yán)格遵守《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)、工作許可關(guān)、設(shè)備停送電操作關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場勘察和安全交底制度； “守”，就是堅守崗位，工程屬地負(fù)責(zé)人到崗到位，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，部門安全員、運維班長到場進(jìn)行全過程跟蹤檢查；“看”，就是委派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)能力強(qiáng)、安全意識強(qiáng)的運維人員，到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤指導(dǎo)，并根據(jù)施工現(xiàn)場的多少，監(jiān)督外包施工人員對《安規(guī)》的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施實施，及時糾正現(xiàn)場施工人員各種不安全行為；“管”，就是將施工隊作為一個班組進(jìn)行管理。
