本網(wǎng)訊（通訊員 王芳）新年伊始，首抓安全。1月3日，淳化分公司組織全體員工參加了集團公司和咸陽分公司分別召開的關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的視頻會議。視頻會議結(jié)束后，為進一步貫徹落實省公司劉斌董事長及咸陽分公司張總的會議精神，淳化分公司召開了關(guān)于本公司的2017年安全生產(chǎn)月活動動員大會，會議共3項議程：
一、由安監(jiān)部張俊峰主任就2016年淳化分公司的安全生產(chǎn)工作完成情況及事故事件進行了通報，并對事故事件所暴露的問題進行了分析，提出了進一步的預防措施。
二、崔利波經(jīng)理就安全活動從以下幾方面進行了動員講話：
首先回顧了2016年的安全工作情況，從安全管理到缺陷治理到固本強基，總結(jié)了2016年的整體安全工作，成效顯著。
其次，從2016年全年安全工作存在的問題著手，提出了體系建設、流程再造等方面的桎梏，習慣性違章及麻痹大意思想的存在，監(jiān)督不到位等，希望在新的一年里杜絕陳舊思想，積極打造學習創(chuàng)新分析問題的能力。
再次，崔利波經(jīng)理就2017年安全工作思路及安全生產(chǎn)目標進行了明確闡述，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確?！捌邆€不發(fā)生、一個不突破、一個持續(xù)推進”。
最后對2017年的安全工作明確了兩個任務，即主要任務及重點任務，主要任務是堅持“四個結(jié)合”、確?！拔鍌€到位”、加強“六項工作、推進安全生產(chǎn)標準化建設，加強安全規(guī)章制度體系建設，加強施工現(xiàn)場管理等等，重點工作抓規(guī)劃、提升承載能力，夯責任、落實責任追究，強化管理、筑牢安全基礎(chǔ)，重活動、鞏固安全基礎(chǔ)，深治理、力挺提質(zhì)增效，重培訓，優(yōu)化理論體系，嚴考核、杜絕事故發(fā)生。
最后由趙智超主任工程師就以后的安全工作進行了6個方面進行總結(jié)希望在新的一年里，從基層到公司各部門，從現(xiàn)場人員到管理人員都要增強安全責任意識，為淳化分公司2017年的安全工作打好堅實基礎(chǔ)。
