“王所長，你們施工作業(yè)危險點分析不到位，存在不規(guī)范1處，依照安規(guī)考核辦法，扣罰300元?！?1月14日，在國網(wǎng)趙縣供電公司某施工現(xiàn)場，公司安質(zhì)人員突查“三措”與現(xiàn)場后，開出違章罰單。這是該公司管控作業(yè)現(xiàn)場安全的一項實措。
為確保施工作業(yè)現(xiàn)場安全可控、能控、在控，該公司著力在四個方面發(fā)力，一是狠抓安全教育培訓，增強員工安規(guī)熟知能力、風險辨識能力與自保意識。采取安全教育、安規(guī)調(diào)考、安全例會、事故案例學習、違章曝光臺警示教育等形式，強化全員安全防范意識與責任。二是強化流程與標準管控，閉環(huán)管理保安全。建立施工前現(xiàn)場勘查、班前班后會常態(tài)化機制，做到危險點、危險源分析在前、告知在前，針對性防范措施做在前，確保人人知悉流程、標準，人人都有“護身符”。三是嚴守到崗到位制度，多層次、多角度細查和復查“兩票”、“三措”、施工方案、技術方案及施工人員作業(yè)紀律與精神面貌，管控“三違”。四是強化問責考核，鐵紀反違，規(guī)范行為、杜絕違章與事故。對現(xiàn)場施工人員違反作業(yè)標準、違反安措流程、違章指揮、違反勞動紀律等行為，一律安規(guī)問責，嚴格考核，強化章規(guī)執(zhí)行力，杜絕各類事故。(高云峰)
